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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

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個(gè)人資歷

李世源-清華大學(xué)積極心理學(xué)研究生 上海交大、浙大、港大、中大邀請(qǐng)講師 勞社部企業(yè)OEAP援助師 國(guó)家注冊(cè)二級(jí)心理咨詢師 深圳電視臺(tái)《第一調(diào)解》節(jié)目心理評(píng)論員 深圳市婦聯(lián)、關(guān)愛辦員工心理健康輔導(dǎo)師 曾任:《香港商報(bào)》丨媒體記者 現(xiàn)任:東學(xué)西問(深圳)教育發(fā)展有限公司丨總經(jīng)理 R出版著作:《跟壓力講和》、《別扛著:做自己的減壓教練》 R 16年授課動(dòng)態(tài):總計(jì)傳授心理類課程超過1220天,學(xué)員人數(shù)超過8萬人次 R長(zhǎng)期服務(wù)的行業(yè):金融、電信、電力、煙草、通信、生產(chǎn)制造等 R擅長(zhǎng)領(lǐng)域:管理心理學(xué)、員工心理健康輔導(dǎo)、情商領(lǐng)導(dǎo)力、職業(yè)壓力平衡管理、抑郁癥預(yù)防與咨詢、九型人格……

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《管理心理學(xué)》

備選名:《領(lǐng)導(dǎo)力心理學(xué)》/《人心領(lǐng)導(dǎo)力》/《心理學(xué)在管理中應(yīng)用》/《管理中的心理學(xué)智慧》/《領(lǐng)導(dǎo)干部的心理學(xué)修養(yǎng)》

授課對(duì)象:央企、國(guó)企、政府、私企中高層管理者(不建議基層管理者學(xué)習(xí))

《道德經(jīng)》與壓力管理

某一家國(guó)企的墻上赫然出現(xiàn)這樣一條“警示”:“領(lǐng)導(dǎo)干部不要幻想做太平官,要居安思危、臨事而懼,要有半夜睡不著覺、被驚醒的壓力。” 中高層領(lǐng)導(dǎo)者的心理壓力越來越大,身心健康問題日益嚴(yán)重,屢屢見諸媒體。他們充滿使命感,關(guān)心組織和企業(yè)發(fā)展,關(guān)心員工和家人的未來,但誰來關(guān)心他們的心理健康呢?又該如何“挫銳解紛、和光同塵、與時(shí)舒卷”? 《道德經(jīng)》是中華智慧之源,內(nèi)容玄奧艱深,語言晦澀模糊,古今莫能真解之。作為永遠(yuǎn)不可知的“自在之物”,針對(duì)組織的高層領(lǐng)導(dǎo),如果能從自身事業(yè)和生活介入體悟,則《道德經(jīng)》定會(huì)很快成為其綻放內(nèi)心的“為我之物”。

授課對(duì)象:央企、國(guó)企、政府、私企中高層管理者(不建議基層管理者學(xué)習(xí))

《高效能領(lǐng)導(dǎo)全面壓力管理》

管理層面臨的三類痛點(diǎn): 1、高心理危機(jī)感,正向極情緒少,缺乏主控信念和堅(jiān)強(qiáng)人格,希望感匱乏,自我效能感偏低,“橡皮人”現(xiàn)象普遍,過早職業(yè)倦怠。 2、人才培養(yǎng)成本高,占用管理者時(shí)間超量,工作缺乏公平感,低耐挫力、高受挫感,家庭-工作沖突失衡,缺乏組織情感支持,團(tuán)隊(duì)情緒耗損嚴(yán)重。 3、阻抗壓力嚴(yán)重,績(jī)效下降,缺乏警惕造成意外事故,重度抑郁癥自殘自殺風(fēng)險(xiǎn)增高,早衰過勞猝死造成健康保險(xiǎn)支出過高。心理資本存量低,組織正在一天天失去活力、創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力。 課程背景: 壓力是客觀必然的。壓力山大,是中國(guó)企業(yè)管理者共同的心理感受。 世界知名辦公方案提供商雷格斯公司去年對(duì)1.6萬名職場(chǎng)人士調(diào)查,發(fā)布了最新調(diào)查結(jié)果:中國(guó)職場(chǎng)人士認(rèn)為自己工作壓力大的占75%以上,大大超過了全球平均值48%,是不折不扣的“壓力大國(guó)”,亟需有人為它開出有效藥方。 壓力情緒管理的過程,是一個(gè)人心理成長(zhǎng)的過程。越是管理成本高的冒險(xiǎn),越值得企業(yè)高層慎重以待。心理成長(zhǎng)為企業(yè)打開一個(gè)相對(duì)安全的空間,讓管理者可以以較低的成本保障其身心健康。 從普通員工到職場(chǎng)精英到高層領(lǐng)導(dǎo)者,無不倍感壓力困擾,也讓企業(yè)管理面臨越來越大的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)加快人本主義管理步伐,自上而下給予管理層更多心理關(guān)愛與輔導(dǎo),讓人人具備科學(xué)管理壓力的專業(yè)技能,并提升心理資本及對(duì)壓力的心理承受能力,使之成為身心靈健康的管理者。,

授課對(duì)象:政府、國(guó)企央企私企中層管理人員(不針對(duì)一線員工)

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共 7 章 職業(yè)素養(yǎng),情商管理

大情商管理——六步升維EQ領(lǐng)導(dǎo)力

共 6 章 職業(yè)素養(yǎng),情商管理,品味生活

職場(chǎng)達(dá)人平衡術(shù)——進(jìn)退有度五步曲

李世源

大情商開發(fā)與壓力管理專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:管理心理學(xué)/人心領(lǐng)導(dǎo)力/情商管理/心理資本開發(fā)/員工心理管理

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