崔海芳-16年商業(yè)銀行實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國戰(zhàn)略型人才庫管理中心高級培訓(xùn)講師 國家人力資源社會保障部注冊高級禮儀講師 銀行網(wǎng)點創(chuàng)優(yōu)專家講師/千百佳網(wǎng)點金牌講師 銀行服務(wù)標(biāo)桿網(wǎng)點建設(shè)咨詢訓(xùn)練師 國際注冊禮儀專家委員會委員/ISE國際服務(wù)效能督導(dǎo)師 中國郵儲、平安銀行、農(nóng)業(yè)銀行等多家銀行長期特邀講師 曾任:某商業(yè)銀行省分行 清算中心主任 曾任:某商業(yè)銀行省分行 運營經(jīng)理
近年來銀行所面臨的金融環(huán)境發(fā)生了深刻的變革,銀行利率市場化持續(xù)推進、互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展等都對現(xiàn)有的商業(yè)銀行構(gòu)成了前所未有的挑戰(zhàn)和壓力,傳統(tǒng)銀行的轉(zhuǎn)型勢在必行。你可以不成功,但不可以不成長。一個優(yōu)秀的銀行工作人員,必是經(jīng)過營銷試煉而成功的。 柜面營銷是簡單地辦理業(yè)務(wù)嗎?很多人認(rèn)為只要客戶把業(yè)務(wù)辦完了,非常滿意,給打個好評就可以了,結(jié)果造成新的業(yè)務(wù)很難推出去。如果銀行忽視了柜員培訓(xùn)、柜員忽視了柜面營銷,不自覺間就會流失一大批客戶。辦理簡單業(yè)務(wù),那不是營銷。柜員在擔(dān)當(dāng)銀行形象大使的同時,亦有商機發(fā)覺的責(zé)任,柜員是銀行網(wǎng)點中客戶最信任的崗位,同時柜員也通過系統(tǒng)清楚地知道客戶信息,客戶信任柜員加之柜員了解客戶,無形中為銀行的服務(wù)營銷提供了發(fā)酵的土壤,將會為網(wǎng)點的營銷業(yè)績帶來不可估量的價值,所以柜員如何以良好的形象展現(xiàn)在客戶面前,如何服務(wù)客戶,如何挖掘商機,如何介紹產(chǎn)品,如何成交,這些都會成為柜員必不可少的關(guān)鍵技能,而這些,在本課程中相信您會有所啟發(fā)。
授課對象:銀行網(wǎng)點柜員
銀行為了提高競爭力,想盡一切辦法升級自己的硬件和軟件;借助新產(chǎn)品推動營銷;與第三方合作,拓展自己的業(yè)務(wù)范圍,想要通過”跨領(lǐng)域“實現(xiàn)突破”;看準(zhǔn)投資市場,打算搖身一變成為投資銀行……古人云:“萬變不離其宗”對于銀行來說,”宗“是什么?”宗“就是服務(wù)。 對于商業(yè)銀行而言,服務(wù)并不僅僅是服務(wù),而是一種載體、一種工具、一種策略、一種營銷方式。商業(yè)銀行如果無法做好服務(wù)工作,又如何吸引客戶上門呢? 銀行競爭越來越慘烈,所謂的開門紅,還停留在:靠存款換禮,甚至給貼水換取顧客,可問題是顧客胃口越來越高,而息差越來越小,越來越給不起;靠喝酒吃飯,維系存量客戶,可問題是吃完飯,喝完酒,存款照樣走,顧客忠誠度越來越差;靠走街串戶,獲取陌生客戶,可效果越來越差,獲取了客戶信息,也很難轉(zhuǎn)化。如何抓住時機、調(diào)整戰(zhàn)略、深挖潛能,將會為整年甚至未來奠定良好基礎(chǔ)。本課程將帶您一起探討。
授課對象:分管行長、營銷主管、網(wǎng)點主管、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理
溝通的根本來源于我們對于他人的了解,來源于我們對于人與人之間差異性的尊重和接納人心難測,性格可循。通過認(rèn)識自己和他人的性格優(yōu)勢差異、能幫助你建立一個優(yōu)勢互補的、平衡的團隊。 有些服務(wù)人員認(rèn)為我們的客戶極之情緒化,故意挑剔我們的產(chǎn)品,指責(zé)我們的服務(wù),近乎無理取鬧!其實有了客戶的不滿、抱怨、投訴才使得客服人員得以快速成長,成為擁有持續(xù)競爭優(yōu)勢的企業(yè)員工??蛻舻牟粷M、投訴也是企業(yè)與客戶接觸的核心環(huán)節(jié),更是企業(yè)能否通過客戶服務(wù)水平提升走向輝煌的分水嶺,關(guān)注對于客戶不滿、抱怨、投訴的處理是提升企業(yè)整體服務(wù)水平的關(guān)鍵。
授課對象:柜面服務(wù)人員、大堂經(jīng)理、廳堂主管、投訴主管
金融消費者權(quán)益保護與服務(wù)效能專家
擅長領(lǐng)域:消費者權(quán)益保護、投訴處理、職業(yè)素養(yǎng)、服務(wù)禮儀、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)效能提升……