?理解商務演講的本質和原則 ?具備演講動力和避免緊張 ?掌握商務演講的內容設計能力 ?掌握商務演講中的登臺表現(xiàn)能力 ?掌握商務演講中的互動控場能力 ?掌握商務演講中的PPT和其他輔助要素設計應用能力
授課對象：中高層領導人或管理者
?理解營銷演講的本質和原則 ?具備營銷演講動力和避免緊張 ?掌握營銷演講的內容設計能力 ?掌握營銷演講中的登臺表現(xiàn)能力 ?掌握營銷演講中的互動控場能力 掌握營銷演講中的PPT和其他輔助要素設計應用能力
授課對象：中高層領導人或管理者
?理解工作匯報的本質和原則 ?具備工作匯報動力和避免緊張 ?掌握工作匯報的內容設計能力 ?掌握工作匯報中的登臺表現(xiàn)能力 ?掌握工作匯報中的互動交流能力 ?掌握工作匯報中的PPT和其他輔助要素設計應用能力
授課對象：中高層領導人或管理者
?掌握管理者公眾演講基本知識和能力模型、 ?提升管理者公眾演講“心態(tài)力” ?提升管理者公眾演講“思維力” ?提升管理者公眾演講“表現(xiàn)力” ?提升管理者公眾演講”控場力“ ?提升管理者公眾演講“輔助力“ ?領悟世界大師級領袖的公眾演講要素密碼
授課對象：中高層領導人或管理者
?理解技術專家演講和表達的本質和原則 ?技術專家具備演講主動性、克服緊張 ?技術專家掌握演講的內容設計能力 ?技術專家掌握演講中的登臺表現(xiàn)能力 ?技術專家掌握演講中的互動控場能力 ?技術專家掌握演講中的PPT和其他輔助要素設計應用能力
授課對象：中高層領導人或管理者
?理解“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下會議（沙龍）營銷的意義和趨勢。 ?學員能獨立或指導團隊完成各種規(guī)模的會議（沙龍）營銷，包括設計策劃和營銷演講。 ?掌握會議（沙龍）營銷執(zhí)行和演講全套表格和工具。 ?現(xiàn)場輸出4~6種產(chǎn)品全套會議（沙龍）營銷實戰(zhàn)方案。 ?企業(yè)留存專屬會議（沙龍）營銷手冊。 ?通過會議（沙龍）營銷提升自身和所在銷售團隊業(yè)績。
授課對象：中高層領導人或管理者
?掌握高效PPT設計基本原則 ?掌握高效PPT設計的基本步驟 ?掌握高效PPT設計制作的基本方法與技巧 ?掌握PPT演示步驟與方法 ?掌握PPT演示能力。
授課對象：中高層領導人或管理者
通過訓練，學員在關鍵商業(yè)場景可以高效展示呈現(xiàn)自己的企業(yè)、產(chǎn)品、服務、理念等關鍵信息并能夠獲取聽眾支持。場景包括但不限于產(chǎn)品發(fā)布、招商訂貨、融資眾籌、團隊激勵、媒體宣傳等各類路演。
授課對象：中高層領導人或管理者
?能快速搭建思維框架，快速組織語句順序； ?能邏輯清晰、重點突出地進行溝通表達； ?能邏輯清晰地思考，用最短的時間、最簡潔的語言講清觀點； ?通過訓練讓學員掌握用金字塔原理進行邏輯思考、表達，訓練邏輯思維能力，從而幫助學員提高邏輯思維能力和溝通表達能力.
授課對象：中高層領導人或管理者
?掌握微課程的時代背景、概念、本質和特征。 ?認識到微課對個人的幫助，愿意主動制作和應用微課。 ?掌握微課程規(guī)劃和設計方法，能獨立規(guī)劃和設計微課程。 ?掌握三類主要微課程制作工具和方法，能獨立制作微課程。 ?掌握四類主要微課程應用方式，能獨立策劃執(zhí)行微課程應用項目。
授課對象：中高層領導人或管理者
?針對特定演講主題，輔導前學員“0準備“進來，輔導后能精彩完成演講。 ?根據(jù)特定演講主題，輔導范圍包括演講心態(tài)調整、演講內容設計、表達演繹訓練、演講互動設計、演講PPT設計和制作等。
授課對象：中高層領導人或管理者
1.建立一支隊伍：系統(tǒng)提升團隊整體演講和表達技能，包括： ?演講心態(tài)和心理能力：幫助演講者建立積極心態(tài)，消除緊張心理。 ?演講內容和邏輯能力：目標和聽眾分析、結構和內容設計、思維和提綱梳理。 ?演講演繹和表達能力：運用語言、語音、肢體等要素進行內容的表達。 ?演講互動和控場能力：關注聽眾、帶動聽眾、問題應答和意外的應對。 ?演講配合和支撐能力：PPT設計呈現(xiàn)、現(xiàn)場設計布置、人員輔助與支撐。 2.固化一套模式：梳理一套團隊典型演講應用場景模式模板。 3.帶來一批成果：帶領團隊基于典型場景，用演講實現(xiàn)相關業(yè)績提升。 4.導入一個平臺：導入演講文化，并幫助團隊搭建用演講出業(yè)績的長效制度體系。
授課對象：中高層領導人或管理者
實戰(zhàn)商業(yè)演講與路演教練
擅長領域：商務演講/商業(yè)路演/工作匯報/營銷演講/管理者演講/課程開發(fā)/PPT
