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專注講師經(jīng)紀13年，堅決不做終端

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主講課程

《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下冠軍行長的極簡營銷》

● 深刻理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì) ● 引導(dǎo)冠軍行長找到第二曲線 ● 洞察數(shù)字化轉(zhuǎn)型的商業(yè)模式 ● 掌握極簡營銷的原理深內(nèi)涵 ● 重塑冠軍行長的全能營銷力

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
《金融科技時代下，Pick場景化營銷的創(chuàng)新打法》

● 介紹金融科技對商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的影響和同業(yè)應(yīng)對戰(zhàn)略 ● 新體驗經(jīng)濟內(nèi)涵解析，體驗經(jīng)濟時代場景營銷轉(zhuǎn)型是關(guān)鍵 ● 通過線上加線下相結(jié)合的方式重構(gòu)商業(yè)銀行營銷服務(wù)體系 ● 如何發(fā)揮線上金融大數(shù)據(jù)優(yōu)勢強化精準營銷提高營銷效率 ● 掌握體驗經(jīng)濟時代下，網(wǎng)點應(yīng)當具備的新場景搭建整合力 ● 能夠針對不同客群、社群提供定制差異化新場景活動策劃 ● 能夠針對不同業(yè)務(wù)，積極提供定制差異化新場景營銷攻略 ● 能夠搭建空中場景化，做“錢”途無量的銀行系金融微商 ● 掌握打造主題特色網(wǎng)點的核心規(guī)律，做新金融的新引領(lǐng)者 ● 微信+社群營銷+小程序+抖音，如何開啟新媒體營銷裂變

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
《數(shù)字蝶變場景賦能——Bank4.0“盈”銷轉(zhuǎn)型最佳實踐》

● 介紹金融科技對商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的影響和同業(yè)應(yīng)對戰(zhàn)略 ● 學(xué)習(xí)數(shù)字銀行轉(zhuǎn)型的歷史背景和發(fā)展現(xiàn)狀，探索新款模式 ● 洞察銀行轉(zhuǎn)型需求，萃取營銷的本質(zhì)，做一流銀行真轉(zhuǎn)型 ● 通過線上+線下相結(jié)合的方式重構(gòu)商業(yè)銀行營銷管理體系 ● 掌握新常態(tài)下數(shù)字銀行業(yè)務(wù)的6大特征和產(chǎn)品創(chuàng)新新流程 ● 如何發(fā)揮線上金融大數(shù)據(jù)優(yōu)勢強化精準營銷提高營銷效率 ● 掌握體驗經(jīng)濟時代下，銀行應(yīng)當具備的新場景搭建整合力 ● 能夠重塑銀行運營管理與整合跨界營銷暢想未來銀行模式 ● 掌握打造主題特色銀行的核心規(guī)律，做新金融的新引領(lǐng)者

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
《卓越客戶經(jīng)理全場景營銷能力實戰(zhàn)攻略》

我們一起解決銀行客戶經(jīng)理打造之痛： 成長之痛：舊經(jīng)驗漸漸落伍，新知識無法融會貫通 獲客之痛：營銷成本急速增長，新老客戶難建歸屬感 成本之痛：業(yè)務(wù)團隊很難培養(yǎng)，新的業(yè)務(wù)模式開展困難 運營之痛：線下運營艱難繁重，線上運營缺乏

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的客戶服務(wù)經(jīng)理核心職業(yè)能力進階路》

● 介紹金融科技對商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的影響和個人應(yīng)對戰(zhàn)略 ● 透過現(xiàn)象看實質(zhì)：數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的工作的本來意義和價值 ● 贏在心態(tài)和堅持：頂級職業(yè)化心態(tài)塑造與常葆熱情的技巧 ● 突破瓶頸：如何度過職業(yè)瓶頸期和懈怠期，塑造核心價值 ● 重在規(guī)劃：職場晉升的職業(yè)規(guī)劃、常規(guī)軌跡和機會的掌握 ● 能夠重塑客戶維護的真諦和秘笈，達成個人全能力大提升 ● 核心營銷力提升：大客戶經(jīng)營8大必殺技，做卓越銀行人 ● 如何發(fā)揮金融數(shù)字化優(yōu)勢強化精準營銷管理提高營銷效率

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
《BANK4. 0深度解析——走進銀行代際躍升的時代》

●介紹銀行4. 0時代對商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的影響和同業(yè)應(yīng)對戰(zhàn)略 ●新體驗經(jīng)濟內(nèi)涵解析，體驗經(jīng)濟時代場景營銷轉(zhuǎn)型是關(guān)鍵 ●通過線上+線下相結(jié)合的方式重構(gòu)商業(yè)銀行營銷服務(wù)體系 ●如何發(fā)揮線上金融大數(shù)據(jù)優(yōu)勢強化精準營銷提高營銷效率 ●掌握金融科技時代下，網(wǎng)點應(yīng)當具備的新場景搭建整合力

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
《網(wǎng)點的榮譽之路-創(chuàng)優(yōu)服務(wù)標準4.0解讀》

● 認知當前銀行業(yè)轉(zhuǎn)型機遇與挑戰(zhàn) ● 新金融銀行應(yīng)當具備的服務(wù)認知 ● 分析歷年銀行業(yè)評優(yōu)失分重災(zāi)區(qū) ● 精準解讀服務(wù)評價體系標準細則 ● 明確規(guī)范化落地執(zhí)行流程及方案 ● 萃取特色文化，打造主題新銀行

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
《勇敢的心——銀行凈值化產(chǎn)品營銷攻略》

● 凈值化產(chǎn)品的銷售過程中,售前、售中、售后，應(yīng)該完成的關(guān)鍵點 ● 掌握如何識別不同類型客戶的風(fēng)險偏好和投資能力 ● 明晰目前國內(nèi)的高凈值客戶的分布格局和趨勢狀態(tài) ● 高凈值客戶的需求從創(chuàng)富到保障轉(zhuǎn)變的過程中,理財經(jīng)理的價值所在 ● 具備在銷售凈值型產(chǎn)品過程中經(jīng)常解決客戶異議問題的能力 ● 掌握掃除銷售過程中的客戶心理誤區(qū)的核心技巧 ● 在關(guān)鍵環(huán)節(jié),具備臨門一腳促成交易的核心能力

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
《5G時代背景下，無接觸數(shù)字化智慧銀行打造策略》

● 介紹銀行4.0時代對商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的影響和同業(yè)應(yīng)對戰(zhàn)略 ● 學(xué)習(xí)智慧銀行轉(zhuǎn)型的歷史背景和發(fā)展現(xiàn)狀，探索新款模式 ● 洞察銀行轉(zhuǎn)型需求，萃取轉(zhuǎn)型的本質(zhì)，做一流銀行真轉(zhuǎn)型 ● 通過線上+線下相結(jié)合的方式重構(gòu)商業(yè)銀行智慧管理體系 ● 如何發(fā)揮線上金融大數(shù)據(jù)優(yōu)勢強化精準營銷提高營銷效率 ● 掌握體驗經(jīng)濟時代下，銀行應(yīng)當具備的新場景搭建整合力 ● 能夠重塑銀行運營管理與整合跨界營銷暢想未來銀行模式 ● 掌握打造場景智慧銀行的核心規(guī)律，做新金融的新引領(lǐng)者

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下開放銀行場景營銷能力提升》

● 介紹金融科技對商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的影響和同業(yè)應(yīng)對策略 ● 新體驗經(jīng)濟內(nèi)涵解析，體驗經(jīng)濟時代場景開放轉(zhuǎn)型是關(guān)鍵 ● 通過線上加線下相結(jié)合的方式重構(gòu)商業(yè)銀行開放平臺場景 ● 如何發(fā)揮線上金融大數(shù)據(jù)優(yōu)勢強化精準營銷場景提高效率 ● 掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型下，各銀行應(yīng)當具備的新場景搭建整合力

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
《理財經(jīng)理數(shù)字化線上場景客戶服務(wù)營銷的全流程》

解決線上之痛：理財顧問團隊暢游云端，不見面業(yè)績更長虹 解決成長之痛：理財顧問團隊全才素質(zhì)培養(yǎng)，更具競爭力 解決場景之痛：精準分析客戶多元化需求，找到溝通最佳場景點 解決運營之痛：收獲線上服務(wù)營銷工具福利包和活動策劃攻略

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

    孫藝庭

    銀行財富管理與營銷管理實戰(zhàn)專家

    擅長領(lǐng)域：銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型/場景化創(chuàng)新營銷/開門紅/崗位轉(zhuǎn)型職業(yè)化/服務(wù)創(chuàng)優(yōu)標準解讀/開放銀行建設(shè)

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