思考：用全腦思維提高結構化思維能力，像咨詢顧問一樣思考清晰闡述復雜問題； 表達：提高溝通能力、寫作表達能力、匯報技巧等； 邏輯：提升條理性，能夠重點突出，有針對性，快速構思，科學組織表達
授課對象：中高層領導人或管理者
● 學會運用全腦思維和AI工具提高結構化思維能力，像咨詢顧問一樣清晰闡述復雜問題。 ● 掌握職場匯報中的核心要領，結合AI技術提高溝通表達、寫作等能力，建立職場競爭優(yōu)勢。 ● 通過案例教學、工具圖表和課堂練習，即學即用，實現(xiàn)從知道到做到的技能轉化。
授課對象：中高層領導人或管理者
● 掌握思維導圖的基本原理和高級應用 ● 學會利用AI技術增強思維導圖的功能和效率 ● 提升個人的系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維和問題解決能力 ● 學會在工作中高效應用思維導圖，提升工作效率和質量
授課對象：中高層領導人或管理者
● 掌握一系列實用、經(jīng)典的創(chuàng)新思維方法和工具，提升個人和團隊的創(chuàng)新管理能力。 ● 學會在資源有限的情況下，如何降低成本、提高效率，快速抓住問題核心，并有效解決。 ● 打破創(chuàng)新只是少數(shù)人天賦的觀念，讓每位學員都能認識到自己的創(chuàng)新潛力，并學會激發(fā)和運用它。
授課對象：中高層領導人或管理者
● 學員能夠掌握并靈活應用結構性思維的4個基本特點。 ● 學員能夠在表達中使觀點更明確，結構更嚴密，表達更清晰。 ● 學員能夠形成科學嚴謹?shù)乃季S習慣，建立彼此交流時有共同的思維和語言平臺。
授課對象：中高層領導人或管理者
1. 了解ChatGPT和思維導圖的基本概念和原理。 2. 掌握使用ChatGPT進行語言交互和問題解答的技巧。 3. 學習構建和組織思維導圖的方法。 4. 培養(yǎng)思維導圖在問題解決、決策制定和知識整理方面的應用能力。 5. 培養(yǎng)批判性思維和創(chuàng)造性思維的能力。
授課對象：中高層領導人或管理者
● 學員能夠掌握并靈活應用結構性思維的4個基本特點。 ● 學員能夠在表達中使觀點更明確，結構更嚴密，表達更清晰。 ● 學員能夠形成科學嚴謹?shù)乃季S習慣，建立彼此交流時有共同的思維和語言平臺。 ● 學員能夠在日常的溝通與表達中，保證效率和效果，使他人更好的理解自己的觀點。
授課對象：中高層領導人或管理者
