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葉新麗·人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

葉老師曾任職于知名外資及大型民營(yíng)企業(yè)，歷經(jīng)招聘經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、HRBP LEADER、人力資源總監(jiān)等職位，在戰(zhàn)略規(guī)劃、人才選拔與培養(yǎng)、績(jī)效管理、人力資源管理等方面有獨(dú)特的見(jiàn)解和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。 —任職華住酒店集團(tuán)（全球酒店集團(tuán)7強(qiáng)）— （1）針對(duì)華住酒店集團(tuán)的發(fā)展趨勢(shì)，制定人才發(fā)展路徑的培訓(xùn)計(jì)劃并執(zhí)行落地，實(shí)現(xiàn)員工晉升率提升20%，每年成功為企業(yè)培養(yǎng)400+位酒店總經(jīng)理、300+名值班經(jīng)理。（2）針對(duì)漢庭品牌（華住酒店集團(tuán)旗下品牌）的初創(chuàng)期、發(fā)展期和成熟期三個(gè)發(fā)展階段，從0-1搭建人才培養(yǎng)體系，并針對(duì)各崗位設(shè)計(jì)《領(lǐng)導(dǎo)力提升》《績(jī)效管理》《OKR落地》等課程并進(jìn)行賦能，成功培養(yǎng)出10+個(gè)分公司總經(jīng)理、上百名區(qū)域經(jīng)理，同時(shí)為漢庭從73家店裂變到2000多家店做了非常豐富的人力資源儲(chǔ)備。 —任職阿里巴巴集團(tuán)— （1）曾協(xié)助阿里巴巴集團(tuán)新零售八大縱隊(duì)之一的團(tuán)隊(duì)明確戰(zhàn)略大圖，僅用6個(gè)月，完成HR三支柱轉(zhuǎn)型，并推動(dòng)OKR在企業(yè)落地，促使公司人效提升50%以上，整體營(yíng)業(yè)規(guī)模上漲50%。（2）通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的人才盤(pán)點(diǎn)解析以及當(dāng)下業(yè)務(wù)的痛點(diǎn)，針對(duì)性制定賦能方案，并分層級(jí)對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行《領(lǐng)導(dǎo)力提升》《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》《勝任力模型》《績(jī)效管理》等課程的培訓(xùn)，助力團(tuán)隊(duì)快速提升管理意識(shí)和管理能力，推進(jìn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

常駐地
武漢市

課程
6 門(mén)

案例
99

葉新麗老師25年7月12日給湘西煙草公司的人力資源經(jīng)理講授《精準(zhǔn)招聘與面試實(shí)戰(zhàn)技巧》

2025-07-14 15:07:53

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7 月 12 日，葉新麗老師為湘西煙草公司人力資源經(jīng)理帶來(lái)《卓越面試官?精準(zhǔn)招聘與面試實(shí)戰(zhàn)技巧》課程。上午，她系統(tǒng)拆解招聘核心環(huán)節(jié)，從簡(jiǎn)歷篩選的黃金法則到行為面試法的提問(wèn)邏輯，干貨滿滿；下午直擊實(shí)戰(zhàn)，全程陪同面試官開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)面試，實(shí)時(shí)指導(dǎo)提問(wèn)策略、候選人評(píng)估要點(diǎn)，將理論轉(zhuǎn)化為可落地的技巧。葉老師 19 年的 HR 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)（曾任阿里巴巴區(qū)域大政委）讓課程既有高度又接地氣，學(xué)員們紛紛表示 “上午學(xué)方法，下午就能用”，好評(píng)如潮。這場(chǎng) “理論 + 實(shí)戰(zhàn)” 的閉環(huán)培訓(xùn)，為煙草企業(yè)打造高效面試官團(tuán)隊(duì)注入了硬核動(dòng)能。