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李東·團隊領(lǐng)導力與組織人才發(fā)展專家

長期任職于世界500強特大央企培訓學院，主管企業(yè)管理人才及內(nèi)訓師培養(yǎng)，具有豐富的企業(yè)管理人才培訓和內(nèi)訓師培養(yǎng)項目運行與培訓教學經(jīng)驗 ■ 主編出版了《油田企業(yè)現(xiàn)代班組組長培訓教程》,有多項企業(yè)中基層管理培訓省部級研究課題獲獎成果。 ■ 主持開發(fā)了特大央企中石化所屬某油田2萬多個基層班組、近3萬名班組長的基層管理人才培養(yǎng)項目，并擔任核心課程主講，主編了配套的培訓教材，取得課題研究成果，獲得省部級獎勵。 ■ 中石化所屬某油田連續(xù)10年中青年高級后備管理人才培養(yǎng)項目 ——北京奔馳連續(xù)5年基層管理人才培訓項目 ——中國重汽集團中基層管理人才培養(yǎng)項目 ——中車某公司《一線主管勝任力培養(yǎng)》咨詢項目 ——國家電網(wǎng)省級公司中層管理人才培養(yǎng)項目 ——某國有銀行省公司支行長管理人才培養(yǎng)項目

常駐地
濟南市

課程
12 門

案例
560

【李東老師】6月20-22日在昆山給某企業(yè)授課《組織行為學+MTP》課程圓滿結(jié)束

2025-06-24 18:00:32

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企業(yè)的管理干部多數(shù)出身于業(yè)務(wù)骨干，其管理工作更多是依靠學習、借鑒他人的經(jīng)驗和自身的經(jīng)驗積累，缺乏系統(tǒng)的組織管理能力培養(yǎng)與培訓，導致管理過程中缺乏正確的行為依據(jù)和理論支撐，管理效能不高。本課程以組織行為學理論為架構(gòu)，使受訓者較為系統(tǒng)地理解、領(lǐng)會組織行為管理的構(gòu)成要素和運用策略，學習掌握管理技能，實施科學決策、建設(shè)高效團隊、塑造高效組織執(zhí)行，提升管理水平。