尚翎·職場(chǎng)效能提升專家

老師是一位復(fù)合型的管理者，擁有政府機(jī)關(guān)、大型民企、龍頭央企三大從業(yè)經(jīng)歷，20年以上實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，在政府事務(wù)、管理體系創(chuàng)新、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等領(lǐng)域成績(jī)斐然，曾多次為企業(yè)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作、管理技能提升、組織和個(gè)人效能提升等課程的培訓(xùn)，累計(jì)授課500場(chǎng)以上，學(xué)員超4000人，為企業(yè)輸送200余位優(yōu)秀管理者、1000多位儲(chǔ)備人才。 ▲10年龍頭央企管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： →任職國(guó)藥控股湖南大健康產(chǎn)業(yè)有限公司期間，曾參與公司戰(zhàn)略定位、項(xiàng)目管理運(yùn)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)組建等重大決策，實(shí)現(xiàn)公司“從無(wú)到有”、業(yè)績(jī)從0到5000萬(wàn)的跨越。同時(shí)對(duì)集團(tuán)內(nèi)部以及旗下子公司的管理者進(jìn)行不同層次的管理技能提升課程培訓(xùn)，使管理者在團(tuán)隊(duì)管理、時(shí)間管理、決策制定和問(wèn)題解決的能力上得到了大幅度提升，為集團(tuán)輸送了40余名中高層管理者、70余名基層管理者。 ▲20年大型企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)： →任職億農(nóng)集團(tuán)，曾為集團(tuán)開(kāi)創(chuàng)中小企業(yè)整合發(fā)展的創(chuàng)新模式，幫助集團(tuán)內(nèi)部在運(yùn)營(yíng)管理、團(tuán)隊(duì)組建、銷售決策等環(huán)節(jié)科學(xué)規(guī)范化發(fā)展，助力公司的銷售額實(shí)現(xiàn)十倍增長(zhǎng)，獲得省市主管部門(mén)高度評(píng)價(jià)并作為創(chuàng)新案例大力推廣。 →任職遠(yuǎn)大集團(tuán)期間，注重團(tuán)隊(duì)組建、溝通協(xié)作、壓力管理、銷售渠道等方面的賦能，從根本上提升管理者的綜合能力，助力銷售團(tuán)隊(duì)120%完成業(yè)績(jī)目標(biāo)，使得公司全年業(yè)績(jī)?cè)谙到y(tǒng)內(nèi)排名第一，并成功摘取公司唯一的“特別貢獻(xiàn)嘉獎(jiǎng)令。”

常駐地
長(zhǎng)沙市

課程
14 門(mén)

案例
231

尚翎老師12月14日為長(zhǎng)春中國(guó)電建集團(tuán)交付《職場(chǎng)禮儀與公文寫(xiě)作》圓滿結(jié)束

2024-12-16 14:57:09

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尚翎老師12月14日為長(zhǎng)春中國(guó)電建集團(tuán)交付《職場(chǎng)禮儀與公文寫(xiě)作》圓滿結(jié)束企事業(yè)單位,書(shū)面表達(dá)無(wú)處不在。請(qǐng)示、報(bào)告、紀(jì)要……這些常用公文時(shí)常需要書(shū)寫(xiě)，可是如何能夠把公文寫(xiě)快，寫(xiě)好？怎樣快速地掌握公文寫(xiě)作的技巧和能力？這歷來(lái)是困擾廣大公文寫(xiě)作者的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。其實(shí)，公文寫(xiě)作，撰寫(xiě)時(shí)候有模式，內(nèi)容構(gòu)成有規(guī)律，排版時(shí)候有技巧。如果能夠有效掌握它的規(guī)律和模式，無(wú)疑可以讓公文寫(xiě)作能力快速提升。外面冰天雪地，室內(nèi)溫暖如春，學(xué)員熱情似火，收獲碩果累累。