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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

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天馬老師受邀給四川科技公司的銷售管理層講《團(tuán)隊(duì)為王——銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》課程圓滿結(jié)束

2024-10-22 18:57:57

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銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的重要支柱,然而,在實(shí)際工作中,銷售團(tuán)隊(duì)往往會(huì)出現(xiàn)各種問題,導(dǎo)致業(yè)績(jī)下滑、業(yè)務(wù)費(fèi)用過高、員工流失、客戶滿意度下降等,銷售管理者面臨著種種困惑: 人才培養(yǎng):招聘不到,找回來生存不下去;內(nèi)部缺乏培養(yǎng)機(jī)制,梯隊(duì)建設(shè)懸空; 銷售團(tuán)隊(duì):魚龍混雜,能力參差不齊,業(yè)績(jī)天壤之別; 內(nèi)部溝通:信息傳遞不及時(shí)、不準(zhǔn)確,甚至出現(xiàn)誤解和猜疑; 團(tuán)隊(duì)協(xié)作:團(tuán)隊(duì)間信任與合作意識(shí)不強(qiáng),協(xié)作不佳,工作無法順利完成; 客戶關(guān)系:組織乏有效的客戶關(guān)系管理機(jī)制和策略,員工缺乏客戶服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力; 本課程將從績(jī)效因素出發(fā),在團(tuán)隊(duì)架構(gòu)、制度體系、精準(zhǔn)選配人才、能力共享、客戶信息管理、數(shù)據(jù)分析、文化塑造、持續(xù)賦能等幾個(gè)維度上,深入剖析高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造的方法和技巧,提升團(tuán)隊(duì)管理者的管理技巧和領(lǐng)導(dǎo)力,帶出王者團(tuán)隊(duì),完成公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)。

天馬

專業(yè)化銷售技能提升專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:大客戶營(yíng)銷、商務(wù)談判、客戶拜訪、營(yíng)銷戰(zhàn)略管理、銷售技能提升……

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