袁德清·9年專注商業(yè)銀行、保險一線營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練 曾任:上海融顧企業(yè)管理咨詢有限公司高級顧問
01-【重慶農(nóng)村商業(yè)行“理財經(jīng)理團隊能力提升”】項目
成果:保險目標200萬,實際完成1190萬;理財完成8000余萬元,信用卡完成500余張,基金完成3000余萬元
1.理財經(jīng)理團隊的執(zhí)行力提升
2.理財經(jīng)理集體榮譽感提升
3.理財經(jīng)理營銷業(yè)績指標均有提升
02-【重慶農(nóng)商行江津支行“保險特訓(xùn)營”】項目
成果:保險目標500萬元,實際完成645萬元
03-【貴州三都農(nóng)村商業(yè)銀行全年改革項目】
成果:1、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)指標,如線上簽約、社保卡、黔農(nóng)云等指標增速較快;
2、存款新增突破6.5億,達歷史高峰,貸款穩(wěn)步提升,實現(xiàn)全年目標;
3、團隊營銷積極性明顯提升。
04-【貴州龍里農(nóng)村商業(yè)銀行全年改革項目】
成果:1、全員營銷,打破大鍋飯,按勞分配
2、提升個人營銷意識和營銷能力
3、建立團隊營銷,團隊配合意識
4、建立零售意識
05-【貴州福泉農(nóng)村商業(yè)銀行全年改革項目】
成果:1、管理者零售業(yè)務(wù)思維轉(zhuǎn)變;
2、總行機關(guān)部門推動能力提升;
3、信用工程標準推動。
06-【河北融信村鎮(zhèn)銀行】
成果:1、團隊目標感變強;
2、考核競賽理解到位;
3、同階段多業(yè)務(wù)提升。