孫一文·財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專家
孫一文老師有著20年企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)成本全面預(yù)算、風(fēng)控管理、企業(yè)IPO項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理、企業(yè)投融資、海外財(cái)務(wù)等全維度的財(cái)務(wù)管理有豐富的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)還擅長(zhǎng)管理與投資人、政府、金融機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商及分銷渠道的關(guān)系,為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境和合作機(jī)會(huì),是一位能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)實(shí)質(zhì)性財(cái)務(wù)改善和價(jià)值增長(zhǎng)的資深財(cái)務(wù)管理專家。
——任職小米生態(tài)鏈智能清潔業(yè)務(wù)線期間——
在IPO上市方面:作為總負(fù)責(zé)人全盤(pán)主導(dǎo)公司上市進(jìn)程,合理規(guī)劃三年一期財(cái)務(wù)報(bào)表,助力確保公司以較優(yōu)估值IPO,獲得高額的募投資金(涉及金額:累計(jì)近百億人民幣)
在企業(yè)專業(yè)會(huì)計(jì)管理方面:依據(jù)國(guó)家財(cái)稅法規(guī),建立財(cái)務(wù)核算體系,并組織各類稅收籌劃及核算,在合理合法的條件下,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展階段稅賦成本達(dá)到“優(yōu)級(jí)”狀態(tài)。(所得稅合理合法下降15%)
在企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面:負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算管理體系的建立、完善和執(zhí)行,定期進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算,及時(shí)反映企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)情況和對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析并提供經(jīng)營(yíng)管理的優(yōu)化,助力做到財(cái)務(wù)合理合規(guī)“0”風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)降低20%以上的企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本
在投資者及政府關(guān)系管方面:負(fù)責(zé)企業(yè)投資者關(guān)系管理(投資人接洽、路演、投前盡調(diào)、投資協(xié)議及交割、投后管理等)協(xié)調(diào)企業(yè)與銀行、稅務(wù)、工商等政府部門(mén)關(guān)系,完善合作流程;成功為企業(yè)爭(zhēng)取各類減免、返還、獎(jiǎng)勵(lì)資金等超過(guò)3000萬(wàn)元;
——任職瑞茂通供應(yīng)鏈管理股份有限公司期間——
在全面預(yù)算管理方面:全面分析和監(jiān)督企業(yè)及各業(yè)務(wù)單元、子公司的財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)狀況,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析功能,建立統(tǒng)一流程監(jiān)督財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的合理性,對(duì)整體財(cái)務(wù)狀況分析,為經(jīng)營(yíng)決策起輔助作用(滾動(dòng)預(yù)算周期縮短一半,每月經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告出具時(shí)間從10天縮短到4天,每月經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)精度誤差不超過(guò)+/-3%)
在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理+稅務(wù)管理方面:根據(jù)相關(guān)政策要求,全面執(zhí)行企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方案并執(zhí)行完成特定目的內(nèi)部審查,以期有效控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);同時(shí)針對(duì)集團(tuán)的具體情況,在合規(guī)的前提下提出稅收籌劃建議并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施,實(shí)現(xiàn)連續(xù)2年實(shí)現(xiàn)稅返2000萬(wàn),并在嚴(yán)峻的稅務(wù)監(jiān)管環(huán)境下挽回稅務(wù)損失1000萬(wàn);
在資金管理方面:成功上線九恒星資金管理系統(tǒng)并與SAP互聯(lián)互通,管理境內(nèi)外一般賬戶480個(gè),統(tǒng)計(jì)清查保證金賬戶152個(gè),每月處理收付流水9000余筆收付款;月均付款3000余筆,在業(yè)務(wù)類付款直連付款率為40%,并在大量人工付款的情況下,付款正確率接近100%,大大提升企業(yè)資金管理效率;
——任職殼牌(中國(guó))有限公司期間——
在企業(yè)內(nèi)部合規(guī)方面:主導(dǎo)企業(yè)亞太區(qū)資金運(yùn)營(yíng)部門(mén)及其服務(wù)公司之間的費(fèi)用清算機(jī)制重構(gòu),增加其透明性和公允性,合理合法的有效降低10%的企業(yè)所得稅費(fèi)用;
在企業(yè)投融資方面:曾負(fù)責(zé)企業(yè)大型的投資項(xiàng)目,獨(dú)立完成投融資分析+可行性分析+風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告,為項(xiàng)目的推進(jìn)保駕護(hù)航,成功完成近1億美金的投融資項(xiàng)目落地,并為資金的撤回鋪平道路。
常駐地
上海市
課程
13 門(mén)
案例
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