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曹勇－實(shí)戰(zhàn)銷售管理專家 15年企業(yè)銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師 遼寧培訓(xùn)聯(lián)合會特聘銷售專家 東北大學(xué)企業(yè)培訓(xùn)特聘銷售講師 信任五環(huán)（大客戶超級溝通）認(rèn)證導(dǎo)師 美國4D領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)認(rèn)證導(dǎo)師 英國新聞集團(tuán)GMP通用管理認(rèn)證導(dǎo)師 《銷售成交8連環(huán)》、《商場博弈談判術(shù)》版權(quán)課創(chuàng)作者 曾任：大連許氏地產(chǎn)顧問有限公司|營銷總監(jiān) 曾任：CIMC中集集團(tuán)（中國500強(qiáng)）|DCMC培訓(xùn)經(jīng)理 曾任：卓源地產(chǎn)有限公司|營銷總監(jiān) 現(xiàn)任：大連前鋒科技發(fā)展有限公司|戰(zhàn)略營銷顧問 10年一線銷售實(shí)戰(zhàn)及帶教經(jīng)驗(yàn)，銷售業(yè)績穩(wěn)居前三，培養(yǎng)多個(gè)銷冠； 10+年親自組建并帶領(lǐng)多個(gè)團(tuán)隊(duì)提前完成銷售業(yè)績，并完成溢價(jià)指標(biāo) 700+場授課，參訓(xùn)學(xué)員高達(dá)10000人，課程好評率90%以上
現(xiàn)代信息社會到來，使得人與人之間的市場互動(dòng)越來越強(qiáng)烈，在同質(zhì)化競爭日益激烈的情況下，談判作為商業(yè)交往的特殊形式，越來越受到企業(yè)的重視。商務(wù)談判是人們在各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中，為使雙方(或多方)的意見趨于一致而進(jìn)行的洽談磋商。 這是一個(gè)較為復(fù)雜的過程，既要確定各自的權(quán)利與利益，又要考慮他方的惠利方面，因此，商務(wù)談判猶如對弈，在方寸上廝殺，但又要共同聯(lián)手合作，這是既矛盾又統(tǒng)一的，既個(gè)體又整體的利益所在。然而現(xiàn)實(shí)中經(jīng)常是一方強(qiáng)勢刀俎，另一方為弱勢魚肉；或者兩方勢均力敵，雖有共同利益，卻總會不歡而散；如何在談判中巧破障局、僵局，及盤活死局，共創(chuàng)贏局是每一名業(yè)務(wù)人員必備的技能?；谶@種客觀的社會需要，博采百家之長，形成本課程。
授課對象：采購人員、銷售人員、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、銷售經(jīng)理
銷售人員常說：市場不好？客戶質(zhì)量不高？產(chǎn)品質(zhì)量有缺陷？客戶說得挺好，就是不行動(dòng)？…..銷售是門學(xué)科，也是一門藝術(shù)。頂尖的銷售人員都是經(jīng)過不斷磨礪、學(xué)習(xí)而成就出來的，無論你從事的是何種銷售行業(yè)，你所面對的都是客戶，成功銷售的幾個(gè)基本過程和步驟都是一樣的。 所以具備并不斷使用這些能力與知識，是成為一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員所不可或缺的必備條件。從事多年的銷售經(jīng)歷發(fā)現(xiàn)，超過80%的業(yè)務(wù)行銷人員，他們要不是根本不具備這些知識及能力，就是所具備的知識能力太過于片斷而不全面。從而導(dǎo)致了自信心的低落。 造成了在量的客戶資源的浪費(fèi)以及無效率的銷售行為。為了增強(qiáng)銷售信心并提高企業(yè)的銷售業(yè)績，本人結(jié)合12年的一線地產(chǎn)銷售經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)理論知識，整理出銷售成交八連環(huán)，整體鏈條上提供方法工具，話術(shù)模型；在內(nèi)容上實(shí)操落地、簡單實(shí)用，深受學(xué)員好評。
授課對象：銷售經(jīng)理、一線銷售人員
銷售人員常說：市場不好？客戶質(zhì)量不高？產(chǎn)品質(zhì)量有缺陷？客戶說得挺好，就是不行動(dòng)？。。。； 銷售經(jīng)理說：員工總是不努力，不上心！定好目標(biāo)總也完不成！員工對經(jīng)理不服氣有抵觸！。。。。； 銷售是門學(xué)科，也是一門藝術(shù)。頂尖的銷售人員都是經(jīng)過不斷磨礪、學(xué)習(xí)而成就出來的，從事多年的銷售經(jīng)歷發(fā)現(xiàn)，超過80%的業(yè)務(wù)行銷人員，他們要不是根本不具備這些知識及能力，就是所具備的知識能力太過于片斷而不全面。從而導(dǎo)致了自信心的低落。而銷售經(jīng)理大多是從業(yè)務(wù)晉升管理崗位，大多是按“大業(yè)務(wù)”方式管人理事，忽略了團(tuán)隊(duì)的成長階段特點(diǎn)及帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的管理技能。本課從兩方面入手，一方面提升銷售人員的銷售技能及團(tuán)隊(duì)意識，另一方面從管理入手，提升銷售經(jīng)理的管理技能，雙管齊下打造高績效的銷售團(tuán)隊(duì)。
授課對象：一線銷售人員、銷售主管、銷售經(jīng)理及相關(guān)銷售管理人員
實(shí)戰(zhàn)銷售管理專家
擅長領(lǐng)域：銷售流程打造/大客戶營銷/商務(wù)談判/顧問式銷售技巧
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