楊紅－注冊(cè)國(guó)際高級(jí)培訓(xùn)師 注冊(cè)國(guó)際高級(jí)課程設(shè)計(jì)師 日產(chǎn)訓(xùn)（中國(guó)）MTP-TTT（6單元版）認(rèn)證講師 35年煙草從業(yè)、銷(xiāo)售、管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 其中：20年煙草各崗位鍛煉經(jīng)歷、15年煙草在職管理
當(dāng)今煙草的市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)達(dá)到白熱化的狀態(tài)，不但產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，產(chǎn)品的品質(zhì)和價(jià)值距離不斷縮短，甚至是不同中煙同價(jià)位卷煙肉搏戰(zhàn)，加之市場(chǎng)化的不斷推進(jìn)，產(chǎn)品生存難度不斷增加。目前煙草競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)核心陣地就是卷煙品牌的利潤(rùn)，成了獲取客戶(hù)產(chǎn)生效益的重中之重，作為煙草客戶(hù)經(jīng)理這一多面角色的崗位，直接決定了一個(gè)品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，但是對(duì)于卷煙市場(chǎng)客戶(hù)來(lái)說(shuō)是復(fù)雜的，客戶(hù)分流、潛在客戶(hù)發(fā)現(xiàn)、客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)投訴處理、市場(chǎng)環(huán)境管理等眾多職責(zé)，很多行的客戶(hù)經(jīng)理都不能很好的扮演好這個(gè)角色，發(fā)揮這個(gè)位置的關(guān)鍵作用。本課程從煙草的實(shí)際出發(fā)，以大量的煙草營(yíng)銷(xiāo)案例，加之有效可操作的方法，幫助客戶(hù)經(jīng)理重新定位自己的角色，梳理工作職責(zé)，強(qiáng)化崗位專(zhuān)業(yè)技能，使客戶(hù)經(jīng)理的綜合素質(zhì)得到提高。
授課對(duì)象：網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶(hù)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)人員
煙草行業(yè)自2015年5月10日提稅順價(jià)政策出臺(tái)，將卷煙批發(fā)環(huán)節(jié)從價(jià)稅稅率由5%提高到11%，這是1994年我國(guó)實(shí)行分稅制改革以來(lái)第四次提高卷煙產(chǎn)品！ 消費(fèi)稅。零售戶(hù)一夜之間的卷煙利潤(rùn)睜眼就沒(méi)了。假煙也在一夜之間如雨后春筍般冒出市場(chǎng)，假煙和真煙開(kāi)始了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額激烈大戰(zhàn)，打假者是與售假者，面對(duì)如此殘酷形勢(shì)，狹路相逢勇者勝。煙草人如何應(yīng)對(duì)打假成了當(dāng)前迫切需要解決的問(wèn)題。
授課對(duì)象：專(zhuān)賣(mài)中層管理者、一線(xiàn)稽查員
在推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革的新形勢(shì)下，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求，突出品牌培育已經(jīng)成為商業(yè)企業(yè)最大最急需解決的問(wèn)題，本課程根據(jù)市場(chǎng)卷煙品牌營(yíng)銷(xiāo)難的現(xiàn)狀，通過(guò)七精營(yíng)銷(xiāo)法，深入實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，提高品牌營(yíng)銷(xiāo)的競(jìng)爭(zhēng)力，并結(jié)合現(xiàn)實(shí)的品牌狀態(tài)，真實(shí)的品牌銷(xiāo)售案例講解，有效提升品牌整體毛利率，使品牌形成自我造血功能，達(dá)到品牌培育的快速、穩(wěn)定發(fā)展。
授課對(duì)象：一線(xiàn)客戶(hù)經(jīng)理
煙草運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)家
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：客戶(hù)經(jīng)理綜合技能提升/煙草客戶(hù)服務(wù)/營(yíng)銷(xiāo)技巧/稽查監(jiān)管/卷煙打假/煙草市場(chǎng)取向
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