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蘇潔－20年組織人才發(fā)展實戰(zhàn)經(jīng)驗 19年團隊管理經(jīng)驗，領(lǐng)導過2000人以上的團隊 15年管理者培養(yǎng)與輔導經(jīng)驗，在企業(yè)中發(fā)展1300位中高管 浙江大學高管進修班領(lǐng)導力講師 社會科學院大學高管進修班人力資源講師 天津大學管理課講師、武漢大學領(lǐng)導力講師 北京外國語大學特邀管理課講師 中糧行動學習導師 聯(lián)想復盤認證講師 曾任：華誼兄弟集團（上市）|組織與人才發(fā)展總監(jiān)、高管行動學習輔導教練 曾任：中糧集團（世界500強）|管理學院院長、高管教練、培訓總監(jiān)、人才發(fā)展總監(jiān) 曾任：摩托羅拉（世界500強）中國區(qū)|培訓師、管理教練 曾任：聯(lián)想集團（世界500強）|零售經(jīng)理、渠道經(jīng)理、消費事業(yè)群人力資源經(jīng)理 擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導力、管理者能力提升、高效溝通、復盤技術(shù)、行動學習、團隊搭建與高效協(xié)作、戰(zhàn)略人力資源、HR三支柱、OD組織與人才盤點、金牌面試官、IDP、非人等 →從0到1：操刀3家大型企業(yè)（摩托羅拉、中糧、華誼）人才發(fā)展體系與培訓體系的建立 →從0到51300：培養(yǎng)了1000名中層管理者、300名高層管理者、50000名行業(yè)專業(yè)人員 →從0到1000：是今日頭條、中國煙草、聯(lián)想、一汽大眾等企業(yè)的長期特聘講師，累計授課1000場，課程好評度高達97%
德魯克曾說：“一個人必須知道該說什么，一個人必須知道什么時候說，一個人必須知道對誰說，一個人必須知道怎么說。” 在當今經(jīng)濟時代，對經(jīng)濟環(huán)境和競爭對手的了解，戰(zhàn)略決策、團隊管理等都需要溝通的質(zhì)量和技巧，如果一個公司內(nèi)部缺乏溝通氛圍，管理者有很大責任，溝通能力是管理者的基本素質(zhì)，溝通是管理工作的基本內(nèi)容。 此課程通過構(gòu)建管理工作四大場景，模擬四大場景下的溝通案例，通過案例分析與情景演練，使各位管理者全方位掌握有效溝通的技術(shù)與方法，有利于對團隊營造良好的工作氛圍，增強組織的凝聚力，有利于協(xié)調(diào)組織成員的步伐和行動，確保組織計劃和目標的順利完成。
授課對象：企業(yè)管理者
現(xiàn)代企業(yè)管理之間的競爭不僅僅是技術(shù)的競爭，更是人才和團隊的競爭，而企業(yè)管理者的情商對團隊管理至關(guān)重要。企業(yè)管理者的情商重要性首先表現(xiàn)在企業(yè)管理者需要以較高的情商鼓舞士氣，帶領(lǐng)企業(yè)攻克難關(guān)，其次表現(xiàn)在高情商管理者有助于企業(yè)凝心聚力，打造卓越的團隊。 職場中情商高的人，容易受到上級同事與客戶的喜歡，而這些被人欣賞的傾向又會促進其更加努力的工作，對待生活的態(tài)度更加積極，更易獲得發(fā)展。 據(jù)統(tǒng)計，70%以上的疾病都和壓力有關(guān)，如失眠、頭痛、腸胃不適、乳腺疾病，據(jù)統(tǒng)計員工在情緒好（快樂、開心、被認可、活躍）時，可以激勵最大潛能，創(chuàng)造更好的業(yè)績。所以做好員工情緒管理、有效的疏導團隊壓力，是團隊管理者的一項基本技能，是領(lǐng)導者的軟實力。
授課對象：企業(yè)管理者
在競爭激烈、市場變革的今天，如何能持續(xù)以低成本、高品質(zhì)保持競爭優(yōu)勢獲得永續(xù)經(jīng)營，成為許多企業(yè)管理者需要深入思考的問題。 企業(yè)發(fā)展改革，促進成功的是人，阻礙成功的也是人，要掃除障礙還是靠人，一切都與人分不開，所以一個企業(yè)的領(lǐng)導管理者，提升自身對員工的管理能力，找到高績效的人才，想辦法激活員工的斗志，留住優(yōu)秀人才，持續(xù)改善團隊業(yè)績，努力提升企業(yè)利潤，是管理經(jīng)營的重中之重。 本課程會站在企業(yè)經(jīng)營的角度不斷提升管理干部的人力資源管理能力，將團隊人才變?yōu)槿肆Y本，成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心驅(qū)動力。
授課對象：企業(yè)管理人員
組織人才發(fā)展專家
擅長領(lǐng)域：管理者能力提升、高效溝通、復盤技術(shù)、人才盤點與培養(yǎng)、非人
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