師全潤(rùn)－16年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 20年企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 華為大學(xué)認(rèn)證講師/ 諾基亞全球金牌培訓(xùn)師/北京師范大學(xué)特約講師 日產(chǎn)訓(xùn)MTP高級(jí)培訓(xùn)師 曾任：華為大學(xué) | 培訓(xùn)總監(jiān) 曾任：諾基亞學(xué)院 | 培訓(xùn)總監(jiān) 曾任：亞信科技 | 管理領(lǐng)導(dǎo)力負(fù)責(zé)人兼首席培訓(xùn)師 曾任：漢能控股管理培訓(xùn)部 | 部長(zhǎng)
如果您在工作中遇到以下場(chǎng)景： ◆ 自己又忙又累，事事都要操心，完全沒(méi)有空閑時(shí)間； ◆ 業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)管理讓自己壓力巨大，經(jīng)常處于焦慮狀態(tài)； ◆ 組織效率低下，溝通效率欠佳，整體士氣低下； ◆ 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力低下，工作需要一催再催，結(jié)果也不是自己想要的； ◆ 員工不會(huì)主動(dòng)思考，事事聽(tīng)指揮，做錯(cuò)事情不承擔(dān)； ◆ 員工管得太嚴(yán)就離職，管的不嚴(yán)就偷懶，責(zé)任心欠缺； 隨著社會(huì)的快速發(fā)展，以85后和90后為代表的職場(chǎng)新勢(shì)力已經(jīng)對(duì)傳統(tǒng)制度化的約束性管理模式免疫，轉(zhuǎn)而追求精神自由、人際和諧的職場(chǎng)生態(tài)，這就需要我們每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)具備全新的領(lǐng)導(dǎo)力模式，即通過(guò)調(diào)動(dòng)員工情緒，激發(fā)員工情感的領(lǐng)導(dǎo)力，也就是情商領(lǐng)導(dǎo)力。 情商領(lǐng)導(dǎo)力是通過(guò)調(diào)動(dòng)員工情緒，激發(fā)員工情感的領(lǐng)導(dǎo)力。“智商得以錄用，情商得以升職”，情商領(lǐng)導(dǎo)力修煉能輕松幫助您提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力，助您在眾多領(lǐng)導(dǎo)者中脫穎而出，輕松實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的突破。本課程依托情商之父戈?duì)柭暮诵乃枷?，基于MARCH穩(wěn)步領(lǐng)導(dǎo)力提升理論，從道、法、術(shù)、器四個(gè)層次出發(fā)，完成由內(nèi)而外的改變和修煉，從而實(shí)現(xiàn)情商領(lǐng)導(dǎo)力的全面提升和質(zhì)變。
授課對(duì)象：中高層管理團(tuán)隊(duì)
中層管理者是企業(yè)內(nèi)發(fā)揮承上啟下作用的重要層級(jí)，在企業(yè)里面尤為關(guān)鍵。“高層管理者，做正確的事；中層管理者，正確地做事；執(zhí)行層人員，把事做正確。”作為中層管理人員，關(guān)鍵就在于正確的做事。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，這一切都依賴(lài)于中層管理人員責(zé)任、技能、素質(zhì)、自我定位以及價(jià)值觀等多方面的改變…… 本課程以邏輯層次思維模型為總指導(dǎo)，對(duì)自我角色和價(jià)值觀進(jìn)行精準(zhǔn)分析和定位，并幫助中層管理者聚焦于四大使命和兩項(xiàng)關(guān)鍵能力的提升，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的質(zhì)變。
授課對(duì)象：中層管理者
作為一名優(yōu)秀的管理者，您是否經(jīng)常遇到以下問(wèn)題： ——自己已經(jīng)說(shuō)得很明白了，但為什么對(duì)方還是交上我不想要的東西？ ——自己明明下達(dá)了指示，下屬卻遲遲沒(méi)有反應(yīng)？甚至明明知道怎么做，卻不愿意去做？ ——自己急切地希望部門(mén)之間協(xié)同與合作，但彼此之間相互推諉？ ——自己真切希望為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)，卻無(wú)法真實(shí)而充分理解上級(jí)意圖，以至于無(wú)法達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求？ 管理者70%的工作是溝通，且工作中70%的問(wèn)題是由溝通引起的，所以“管理即溝通”。本課程從溝通的本源出發(fā)，以“雙ACE超級(jí)溝通術(shù)”模型為總綱，不僅著重提升管理者溝通基本技巧，同時(shí)從感情因素出發(fā)有效提升溝通氛圍，促進(jìn)溝通結(jié)果的有效達(dá)成，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)溝通效率和效果的顯著提升。
授課對(duì)象：中基層管理者
中層管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：MTP、管理領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)管理、執(zhí)行力、有效溝通、向華為學(xué)管理
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