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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

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主講課程

創(chuàng)新思維|思維導(dǎo)圖

《創(chuàng)新思維與能力訓(xùn)練》課程強(qiáng)調(diào)以“最簡(jiǎn)單、有效的流程+最經(jīng)典、有用的工具”來(lái)幫助學(xué)員真正做到愿意創(chuàng)意、能夠創(chuàng)新,甚至善于創(chuàng)新。真正做到一句話:市場(chǎng)不斷在變,組織不斷在變,人人皆需創(chuàng)新,人人皆能創(chuàng)新!

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

結(jié)構(gòu)化思維

【課程目標(biāo)】 1、 思考清晰:提高思考的邏輯性、條理性,更高效、快速地分析和解決問(wèn)題; 2、 表達(dá)有力:溝通中做到語(yǔ)言準(zhǔn)確、思路清晰、快速總結(jié)說(shuō)話要點(diǎn),提高效率; 3、 系統(tǒng)思考:提升以點(diǎn)帶面、系統(tǒng)思考的能力,讓思考更加系統(tǒng)和全面。 【課程特色】 ① 簡(jiǎn)單易行的工具和步驟+②真實(shí)的企業(yè)案例+③體驗(yàn)式案例式教學(xué)+④大量的實(shí)操練習(xí),讓學(xué)員快速掌握結(jié)構(gòu)化思維的訣竅,并可以直接應(yīng)用在客戶溝通、工作匯報(bào)、職場(chǎng)問(wèn)題分析與解決等等工作場(chǎng)景當(dāng)中

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

分析性思考

1)掌握問(wèn)題分析與解決的核心步驟|有具體可行的方法和步驟才能最快地讓員工將所學(xué)應(yīng)用到具體的工作和生活場(chǎng)景當(dāng)中。 2)掌握思維導(dǎo)圖、親和圖、決策矩陣等具體的系統(tǒng)思考工具和技巧|任何的方法都需要有一個(gè)有效的工具來(lái)支撐落地,課程中所提供的思維工具都是國(guó)際上經(jīng)典的系統(tǒng)思考工具,可以快有效提升學(xué)員思維的廣度、深度和周全度。 3)大量的實(shí)操練習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)反饋,在行動(dòng)學(xué)習(xí)中確保學(xué)員掌握系統(tǒng)思維的工具方法|學(xué)習(xí)不僅是聽(tīng),還要再具體的練習(xí)、實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)不足,針對(duì)性的進(jìn)行鞏固和提升。

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

創(chuàng)新思維

《創(chuàng)新思維與能力訓(xùn)練》課程強(qiáng)調(diào)以“最簡(jiǎn)單、有效的流程+最經(jīng)典、有用的工具”來(lái)幫助學(xué)員真正做到愿意創(chuàng)意、能夠創(chuàng)新,甚至善于創(chuàng)新。真正做到一句話:市場(chǎng)不斷在變,組織不斷在變,人人皆需創(chuàng)新,人人皆能創(chuàng)新!

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《左圓右方©創(chuàng)新思維與能力訓(xùn)練》課程

【課程目標(biāo)】 《創(chuàng)新思維與能力訓(xùn)練》課程強(qiáng)調(diào)以“最簡(jiǎn)單、有效的流程+最經(jīng)典、有用的工具”來(lái)幫助學(xué)員真正做到愿意創(chuàng)意、能夠創(chuàng)新,甚至善于創(chuàng)新。真正做到一句話:市場(chǎng)不斷在變,組織不斷在變,人人皆需創(chuàng)新,人人皆能創(chuàng)新!

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

左圓右方©創(chuàng)新落地項(xiàng)目

三、《左圓右方©企業(yè)創(chuàng)新落地》操作流程? 時(shí)間安排 階段 關(guān)鍵事項(xiàng) 提供材料 成果 案例 項(xiàng)目前 2周 項(xiàng)目準(zhǔn)備 選人 《關(guān)鍵人才梳理表》 《人員名單》 1)人群:奧康鞋業(yè)市場(chǎng)部和技術(shù)部主管 創(chuàng)意:“GPS鞋”、“伸縮高跟鞋”、“掃地鞋”等產(chǎn)品概念 2)人群:騰訊游戲部 創(chuàng)意:“精衛(wèi)填海”、“夸父追日”、“后羿射日”等場(chǎng)景; 3)人群:龍門書局營(yíng)銷部 創(chuàng)意:“禮物書”、“道具書”、“觀賞書”等營(yíng)銷推廣創(chuàng)意。 定題 《關(guān)鍵領(lǐng)域甄選表》 《創(chuàng)新領(lǐng)域》 第一階段 (2天) 創(chuàng)意生成: 將機(jī)會(huì)變成創(chuàng)意 創(chuàng)新需求分析 《問(wèn)題索引》 定位與篩選工具 《創(chuàng)新定位表》 設(shè)定創(chuàng)新目標(biāo) 目標(biāo)設(shè)定工具 《創(chuàng)新定位表》 激發(fā)創(chuàng)意 創(chuàng)意激發(fā)工具 《創(chuàng)意星空?qǐng)D》 微信輔導(dǎo) (2周) 創(chuàng)意借用持續(xù) 輸入與刺激 激發(fā)創(chuàng)意 《創(chuàng)意借用表單》 《創(chuàng)意星空?qǐng)D》 第二階段 (2天) 創(chuàng)意梳理: 將創(chuàng)意變成成果 梳理創(chuàng)意 方案梳理工具 方案篩選工具 《創(chuàng)新方案思維導(dǎo)圖》 1)將“GPS鞋”作為關(guān)鍵創(chuàng)意,進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)設(shè)計(jì); 2) 將“精衛(wèi)填海”作為關(guān)鍵創(chuàng)意,設(shè)計(jì)出游戲原型; 3) 通過(guò)只增加一頁(yè)特殊設(shè)計(jì)的內(nèi)頁(yè),在市場(chǎng)上推出“禮物書”的概念。 方案PPT制作 《方案PPT模板》 PPT、流程圖等工具 《創(chuàng)新方案呈現(xiàn)PPT》 實(shí)施計(jì)劃制定 甘特圖制作工具 《落地實(shí)施計(jì)劃書》 線上輔導(dǎo) (2周) 實(shí)施過(guò)程輔導(dǎo) 工具指導(dǎo)、實(shí)施過(guò)程的解疑 《軟件操作指南》 PPT美化工具 《創(chuàng)新方案呈現(xiàn)PPT》 《落地實(shí)施計(jì)劃書》 學(xué)員實(shí)踐方案:間隔時(shí)間根據(jù)課題難度而定(通常是2周) 1)在路演中獲得公司高層支持,推出“定位鞋”,占領(lǐng)該品類鞋子60%以上市場(chǎng)份額 2)在內(nèi)部游戲PK中,“精衛(wèi)填海”獲得支持推出,并廣受游戲玩家喜愛(ài); 3)在超低成本情況下,該系列紙質(zhì)書銷量提升30%。 第三階段 (1天) 創(chuàng)意落地: 將成果變成效能 階段性復(fù)盤 復(fù)盤工具 《調(diào)整后行動(dòng)計(jì)劃書》 學(xué)員實(shí)踐調(diào)整后的方案:間隔時(shí)間根據(jù)課題難度而定(通常是2周) 第四階段 (1天) 成果展示 經(jīng)驗(yàn)傳承 成果總結(jié) 展示輔導(dǎo) 案例撰寫 《成果評(píng)估表》 《展示注意事項(xiàng)》 《案例撰寫模板》 《創(chuàng)新成果呈現(xiàn)PPT》 《內(nèi)部推廣案例集》

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

    鐘滔

    創(chuàng)新思維企業(yè)輔導(dǎo)教練

    擅長(zhǎng)領(lǐng)域:創(chuàng)新思維/思維導(dǎo)圖/結(jié)構(gòu)性思維/系統(tǒng)思維/職場(chǎng)問(wèn)題分析解決

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