課程收益： ● 更加認(rèn)識(shí)自己，了解自身的特質(zhì)與風(fēng)格、強(qiáng)項(xiàng)與弱勢(shì)，在不足之處學(xué)習(xí)補(bǔ)強(qiáng)。體會(huì)自我成長(zhǎng)，觀念的提升、態(tài)度的改變，思維更為寬廣。 ● 理解領(lǐng)導(dǎo)的觀念、態(tài)度、方法、技巧、訣竅，擴(kuò)張領(lǐng)導(dǎo)胸懷，了解人性，增進(jìn)眼光視野，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)境界的提升，帶人帶心，提升領(lǐng)導(dǎo)能力，在組織中發(fā)揮影響力，在管理上更具效率，促進(jìn)企業(yè)績(jī)效。 ● 掌握情商，提升智慧，理解逆商的觀念技巧，能以彈性面對(duì)工作上的挫敗逆境，力求表現(xiàn)卓越，處事積極樂(lè)觀，以正面情緒面對(duì)問(wèn)題。愿意接受工作過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，不逃避；愿意接受困難和復(fù)雜的工作目標(biāo)指派，視危機(jī)的發(fā)生為轉(zhuǎn)機(jī)的開(kāi)始，即使一再受挫，仍能不屈不撓地向前，愈挫愈勇。發(fā)揮創(chuàng)意找出解決方案；能不斷地學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)與自我改善。也能帶領(lǐng)部屬表現(xiàn)卓越。
授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
課程收益： ● 藉由此課程讓參與學(xué)員，無(wú)論對(duì)上、對(duì)下、平級(jí)、跨部門(mén)以及對(duì)外的溝通，都能掌握溝通的理論、原則與技巧，積累學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，在各項(xiàng)工作流程中，發(fā)揮效率，減少內(nèi)耗，凝聚向心力，促進(jìn)組織績(jī)效。 ● 在課程中提供各種方法技巧與知識(shí)運(yùn)用，對(duì)各級(jí)干部的管理能力、執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升，有所幫助。 ● 對(duì)企業(yè)員工的協(xié)同合作、人際關(guān)系與工作的落實(shí)，都能發(fā)揮有效作用，讓組織管理和運(yùn)作更具效益，讓執(zhí)行力由上落實(shí)到基層，提升組織效能，達(dá)成目標(biāo)。
授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
課程收益： 藉由本課程讓參與領(lǐng)導(dǎo)者深化愿景與使命，了解產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析以及內(nèi)外環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)分析方法，掌握策略的形成與策略的執(zhí)行及評(píng)估，如何制定策略，改造組織，以及運(yùn)用整合工具讓員工上下凝聚得以貫徹目標(biāo)，在公司治理方面、績(jī)效方面、企業(yè)倫理方面得到最好的回報(bào)。
授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
課程收益： ● 幫助管理者理解企業(yè)目標(biāo)、策略、管理、績(jī)效評(píng)估、激勵(lì)與改善等流程的關(guān)聯(lián)性，具有整體管理思維，提升管理能力。 ● 學(xué)習(xí)善用目標(biāo)管理（MBO）、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI）、策略地圖、平衡計(jì)分卡(BSC）、績(jī)效面談技巧、績(jī)效管理系統(tǒng)等工具的應(yīng)用，能夠清晰并有系統(tǒng)地整合，做好績(jī)效管理。 ● 幫助企業(yè)全面衡量落實(shí)執(zhí)行力，從高層到基層、從橫向跨部門(mén)的連結(jié)到整體企業(yè)做好溝通與績(jī)效管理，提升組織管理效能。
授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
課程收益： ● 幫助學(xué)員養(yǎng)成宏觀思維，透過(guò)分析理論與實(shí)務(wù)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展有更深一層的認(rèn)識(shí)，提升領(lǐng)導(dǎo)格局與治理能力。 ● 掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的方法論以及使用各項(xiàng)工具，提升管理能力。 ● 對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略制定、發(fā)展方向能夠理解；對(duì)市場(chǎng)相關(guān)要素的變化具有敏感度；為組織創(chuàng)造更大績(jī)效。
授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
課程收益： ● 藉由此課程讓參與學(xué)員，都能掌握?qǐng)?zhí)行力的知識(shí)、原則與技巧，積累學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，在各項(xiàng)工作流程中，貫徹落實(shí)，發(fā)揮效率，減少內(nèi)耗，促進(jìn)組織績(jī)效。 ● 在課程中提供各種方法技巧與知識(shí)運(yùn)用，對(duì)各級(jí)干部的管理能力、執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升，有所幫助。 ● 幫助企業(yè)員工協(xié)同合作、人際關(guān)系以及工作的落實(shí)，發(fā)揮有效作用，讓組織管理和運(yùn)作更具效益，讓執(zhí)行力由上落實(shí)到基層，提升組織效能，達(dá)成目標(biāo)。
授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
課程收益： ● 認(rèn)識(shí)媒體的特性、媒體的供給與需求，進(jìn)而了解如何掌握媒體資源。 ● 理解媒體公關(guān)，善用媒體新聞資源為企業(yè)做宣傳。 ● 了解如何選擇媒體、做廣告策略分析，對(duì)企業(yè)及產(chǎn)品做最好的宣傳。 ● 曉得置入性營(yíng)銷、事件營(yíng)銷及整合營(yíng)銷如何在媒體中運(yùn)用，四兩撥千金，達(dá)到品牌宣傳與營(yíng)銷的目的。 ● 掌握危機(jī)公關(guān)與管理，面對(duì)媒體的因應(yīng)之道，維護(hù)企業(yè)形象與利益。
授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
課程收益： ● 學(xué)習(xí)養(yǎng)成宏觀思維，透過(guò)分析、方法論與工具，對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)有概括性的認(rèn)識(shí)，提升領(lǐng)導(dǎo)格局與治理能力。 ● 對(duì)世界潮流、國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)有所認(rèn)知。 ● 對(duì)各項(xiàng)政策的方向能夠理解；對(duì)經(jīng)濟(jì)相關(guān)要素的變化具有敏感度；為組織及人民謀求更大福利。
授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
宏觀經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略學(xué)家
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：宏觀經(jīng)濟(jì)、戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、危機(jī)公關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、績(jī)效管理
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