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專(zhuān)注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

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主講課程

銀行員工職業(yè)心態(tài)與職業(yè)化塑造

1.以積極健康的心態(tài)面對(duì)未來(lái)的工作和人生 2.幫助銀行員工樹(shù)立良好的職業(yè)思維和意識(shí) 3.對(duì)銀行員工的職業(yè)生涯規(guī)劃提出了目標(biāo)和要求 4.銀行員工與銀行同成長(zhǎng)共命運(yùn)的基本技能 5.懂得了團(tuán)隊(duì)和組織對(duì)自己人生成長(zhǎng)的重要性

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人綜合管理能力提升

1.樹(shù)立網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人科學(xué)正確的管理觀念和心態(tài) 2.網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的藝術(shù)性和方法提升 3.對(duì)網(wǎng)點(diǎn)管理做到更加人性化、職業(yè)化、精細(xì)化 4.明確日常管理中的角色定位 5.掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)及團(tuán)隊(duì)溝通的方法 6.掌握網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理及營(yíng)銷(xiāo)管理的思路和方法

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人管理思維模式與管理能力提升

1.樹(shù)立網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人科學(xué)正確的管理觀念和心態(tài) 2.網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的藝術(shù)性和方法提升 3.對(duì)網(wǎng)點(diǎn)管理做到更加人性化、職業(yè)化、精細(xì)化 4.明確日常管理中的角色定位 5.掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)及團(tuán)隊(duì)溝通的方法 6.掌握網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理及營(yíng)銷(xiāo)管理的思路和方法

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理管理執(zhí)行力

1.全面系統(tǒng)的掌握科學(xué)管理方法,培養(yǎng)職業(yè)化的工作態(tài)度,提升執(zhí)行能力; 2.加強(qiáng)時(shí)間管理與有效溝通,杜絕“忙亂的經(jīng)理”,提倡“高效的經(jīng)理”; 3.掌握目標(biāo)與績(jī)效管理的流程、方法及重要性,學(xué)會(huì)目標(biāo)的有效分解; 4.懂得有效授權(quán)、教練下屬的方法和技巧,具有高效的執(zhí)行能力;

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

新時(shí)期銀行轉(zhuǎn)崗員工心態(tài)調(diào)整與能力提升

1、認(rèn)識(shí)到銀行網(wǎng)點(diǎn)柜員轉(zhuǎn)崗的迫切性 2、轉(zhuǎn)崗前的心理調(diào)整 3、以積極的思維面對(duì)轉(zhuǎn)崗的挑戰(zhàn) 4、掌握轉(zhuǎn)崗的能力儲(chǔ)備

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

會(huì)計(jì)主管管理能力提升

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

    李楊

    銀行網(wǎng)點(diǎn)管理專(zhuān)家

    擅長(zhǎng)領(lǐng)域:網(wǎng)點(diǎn)管理/網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人能力提升/主任團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理/銀行主管能力提升/銀行員工職業(yè)心態(tài)

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