劉剛·精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
9年一線生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn):從2004年加入富士康成為一名基層工業(yè)工程師,參與過(guò)裝配、機(jī)械加工等車(chē)間的規(guī)劃及物流規(guī)劃,提升效率40%,提升產(chǎn)能約26%,還曾對(duì)富士康基層管理干部進(jìn)行IE知識(shí)培訓(xùn)。2006年加入諾基亞,全面負(fù)責(zé)工廠設(shè)計(jì),生產(chǎn)線的建立,安裝和優(yōu)化,工藝流程的制定,作業(yè)文件的編寫(xiě),生產(chǎn)相關(guān)的SOP標(biāo)準(zhǔn)文件的編寫(xiě),生產(chǎn)員工的培訓(xùn)等工作,并且積極推行精益生產(chǎn),各項(xiàng)流程得到優(yōu)化,工廠生產(chǎn)效率有了極大提升。
12年精益管理咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn):曾為河南中煙、東方電氣、華潤(rùn)集團(tuán)、東風(fēng)集團(tuán)、中國(guó)神華、冀中能源、中船重工、中國(guó)航發(fā)、海爾電器、阿雷斯提、東光微電等30余家大中型企業(yè)提供精益生產(chǎn)項(xiàng)目咨詢服務(wù),為企業(yè)優(yōu)化了大量的生產(chǎn)流程,生產(chǎn)效率提升明顯。同時(shí),劉老師還為企業(yè)培養(yǎng)了大量人才,得到企業(yè)的一致好評(píng)。期間授課場(chǎng)次超過(guò)600場(chǎng),授課人數(shù)超過(guò)20000人次,課程好評(píng)無(wú)數(shù),好評(píng)反饋率達(dá)到97%以上。
常駐地
武漢市
課程
8 門(mén)
案例
226