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楊勇·職場(chǎng)效能提升教練

楊勇老師多年來(lái)專注于職場(chǎng)思維訓(xùn)練，將“企業(yè)效能+思維技術(shù)”進(jìn)行了高度融合，打造企業(yè)培訓(xùn)體系，擅長(zhǎng)直指企業(yè)核心問(wèn)題，提供精準(zhǔn)的培訓(xùn)方案，達(dá)到管理效益優(yōu)化的效果，為企業(yè)打造可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的職場(chǎng)人才培訓(xùn)方案： →曾為針對(duì)安利（中國(guó)）日用品有限公司的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)定制【營(yíng)銷技能創(chuàng)新培訓(xùn)方案】，從產(chǎn)品的定位分析→賣點(diǎn)塑造→團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新技能→市場(chǎng)動(dòng)銷匹配等板塊入手，結(jié)合思維創(chuàng)新的應(yīng)用，主力解決營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)溝通效率低下、銷售技巧“固化”等痛點(diǎn)問(wèn)題，全面提升營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的綜合能力，促使企業(yè)銷售額平均增長(zhǎng)了20%以上，同時(shí)降低23%員工流失率，提高員工職場(chǎng)幸福力。 →曾根據(jù)湯臣倍健藥業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以創(chuàng)新思維技術(shù)中結(jié)構(gòu)性分析問(wèn)題+演繹推理的角度，提前布局戰(zhàn)略方向，通過(guò)有針對(duì)性的創(chuàng)新型目標(biāo)管理和計(jì)劃，從0到1搭建“健康大講堂”“千人營(yíng)養(yǎng)天團(tuán)”“超級(jí)管家班”“店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)”等活動(dòng)，吸引近萬(wàn)名顧客參加，提升門店近50%的銷售額，從而提高經(jīng)銷商進(jìn)貨和打款率（130%），有效提升了門店銷售人員及城市經(jīng)理的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)和積極性，并以組合拳的形式，為市場(chǎng)打造更落地的培訓(xùn)計(jì)劃和更有利的動(dòng)銷創(chuàng)新方案。

常駐地
福州市

課程
6 門

案例
41

楊勇老師7月16號(hào)給中交四航局第五工程有限公司《從校園到職場(chǎng)：新員工角色轉(zhuǎn)換與能力提升》

2025-07-17 11:50:19

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??楊勇老師于7月16日為「中交四航局第五工程有限公司」新員工開(kāi)展《從校園到職場(chǎng)》專項(xiàng)培訓(xùn)，核心賦能方向：?? 角色蛻變??：從“學(xué)業(yè)達(dá)標(biāo)”轉(zhuǎn)向“結(jié)果導(dǎo)向”，以??換位心、積極心、團(tuán)隊(duì)心、堅(jiān)韌心、忠誠(chéng)心??五維心態(tài)適應(yīng)職場(chǎng)考核； ??能力躍升??：破除溝通障礙（對(duì)上匯報(bào)/跨部門協(xié)作），運(yùn)用??九段結(jié)果法+5R工具??確保執(zhí)行力閉環(huán)，強(qiáng)化問(wèn)題拆解與解決能力； ??戰(zhàn)略融入??：結(jié)合企業(yè)“十四五”目標(biāo)與“四個(gè)四航”（活力/協(xié)同/品質(zhì)/文化）建設(shè)，深化職業(yè)道德與契約精神，驅(qū)動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造。 ??成果錨點(diǎn)??：助力新員工快速匹配央企高質(zhì)量發(fā)展需求，支撐“一利五率”業(yè)績(jī)攻堅(jiān)。