吳生?！?供應(yīng)鏈實(shí)戰(zhàn)管理專家

具備20多年跨行業(yè)知名企業(yè)豐富的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)與管理經(jīng)驗(yàn)，致力于為企業(yè)打造卓越供應(yīng)鏈管理體系，提升企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。主要擅長(zhǎng)領(lǐng)域涉及供應(yīng)鏈變革創(chuàng)新、采購(gòu)成本管理、商務(wù)談判、采購(gòu)戰(zhàn)略與供應(yīng)商管理、產(chǎn)供銷協(xié)同計(jì)劃、供應(yīng)鏈風(fēng)控體系等供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域等。曾為超過300家企業(yè)提供供應(yīng)鏈相關(guān)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，服務(wù)的客戶涉及電子、通訊、IT、電力、裝備制造、機(jī)械、家居、建材、工程裝飾、裝備制造、汽車、物流、服裝、快消、零售、鋼鐵、化工、建材等多個(gè)行業(yè)。部分項(xiàng)目咨詢案例： ★曾輔導(dǎo)環(huán)洋經(jīng)典（商業(yè)展柜與工程裝飾企業(yè)）優(yōu)化委外業(yè)務(wù)外包模式，有效解決了外包產(chǎn)能瓶頸,使之總體的外包產(chǎn)能提升3倍，使委外業(yè)務(wù)線交付滿足率提升30%以上。 ★曾輔導(dǎo)塑膠廠家品翔前后實(shí)施Consignment與VMI交付模式，庫(kù)存天數(shù)由30多天縮減為3天，交付準(zhǔn)時(shí)率提升60%以上，供應(yīng)鏈成本下降30%左右。 ★曾通過培訓(xùn)加咨詢方式服務(wù)信利半導(dǎo)體。先后講授《供應(yīng)鏈體系優(yōu)化與戰(zhàn)略采購(gòu)》系列課程12期，培訓(xùn)結(jié)束后輔導(dǎo)企業(yè)實(shí)施供應(yīng)商基礎(chǔ)優(yōu)化與庫(kù)存縮減項(xiàng)目，庫(kù)存下降30%以上，供應(yīng)商家數(shù)得以有效整合與精簡(jiǎn)，管理效率大幅提升。 ★曾參與實(shí)施聯(lián)想集團(tuán)行業(yè)大客戶直銷項(xiàng)目，建立了區(qū)別于渠道客戶的CTO供應(yīng)鏈交付體系、模式與流程。在降低庫(kù)存水平的基礎(chǔ)上，交付周期大幅縮減40%以上，有效提升了行業(yè)大客戶滿意度水平。

常駐地
北京市

課程
10 門

案例
260

10月10吳生福老師在北京市為國(guó)網(wǎng)物資有限公司講授《供應(yīng)鏈知識(shí)體系與行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)》課程圓滿結(jié)束了

2024-10-15 15:35:21

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課程可助力學(xué)員學(xué)會(huì)供應(yīng)鏈管理的新思維方式，從而更好地應(yīng)對(duì)日常工作，提升自我管理效能；還能深入了解行業(yè)前沿動(dòng)態(tài)和產(chǎn)業(yè)綜述，培養(yǎng)系統(tǒng)性思維與多維視角，把握供應(yīng)鏈發(fā)展大方向；同時(shí)，明確供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)中自己的角色重任，掌握與各方的應(yīng)對(duì)技巧，工作更加游刃有余；并且學(xué)會(huì)挖掘供應(yīng)鏈潛能，提升產(chǎn)出，實(shí)現(xiàn)有效管控。