王老師深耕建筑工程領域31年，從施工員到公司總經(jīng)理，在不同崗位角色間深度錘煉，憑借對工期管控、技術攻堅、多項目統(tǒng)籌的深刻理解，以豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗攻克諸多工程難題。主導參與濟南銀座大廈、中國G20峰會會議中心等標志性項目，累計打造超20個優(yōu)質(zhì)工程，攬獲魯班獎等多項國家級榮譽，累計創(chuàng)造超百億產(chǎn)值。
——??超高層全鏈路建造：品質(zhì)與高度實現(xiàn)雙向突破??——
01-【山東商業(yè)大廈：項目面積14萬平米，基坑深達20米，地下5層，地上53層，為當時濟南最高建筑?！吭谑┕み^程中，理論聯(lián)系實際，嚴把關鍵工序的每個細節(jié)，最終項目榮獲泰山杯，為城市地標建筑樹立品質(zhì)典范。
02-【濰坊金融大廈：項目面積10萬平米，基坑深度16米，地上32層，是當年濰坊最高建筑?！繐雾椖拷?jīng)理期間，通過科學的項目管理，統(tǒng)籌進度、質(zhì)量、安全和成本，項目成功獲評安全文明工地與泰山杯，成為超高層建筑施工的標桿項目。
——??大跨度工程攻堅：技術突破與工程典范雙呈現(xiàn)??——
01-【哈爾濱先鋒路立交橋：該橋包含兩個主道、四個匝道，采用36米全國最長大跨度預制鋼梁結(jié)構(gòu)。】作為項目經(jīng)理，推動高效建造，在一年半的工期中，僅用四個月就完成通車。項目榮獲全國五一勞動獎章與詹天佑獎，成為橋梁工程領域的技術典范。
02-【中國人民大學世紀館：項目面積6萬平米，采用網(wǎng)架結(jié)構(gòu)與35米大跨度現(xiàn)澆預應力梁?！吭陧椖繄?zhí)行中，協(xié)助項目經(jīng)理把總工的策劃落地實施，嚴格保障工程質(zhì)量與進度，項目最終榮獲全國優(yōu)質(zhì)工程金獎。
03-【中國G20峰會會議中心：項目面積8萬平米，采用30米鋼梁的鋼結(jié)構(gòu)】擔任生產(chǎn)副總兼項目總指揮，組建專業(yè)隊伍，創(chuàng)新施工技法，嚴格把控項目全過程。項目最終榮獲魯班獎，成為重大會議設施建設的標桿之作。
——??群體工程協(xié)同管理：從零到優(yōu)創(chuàng)成功范例??——
01-【中國人民大學B～F棟群體工程：項目面積7萬平米，涵蓋四棟宿舍與一棟食堂，是公司首個群體項目?！繐雾椖拷?jīng)理，革新多項目協(xié)同管理機制，尤其在項目策劃上為公司做出樣板，推動資源高效統(tǒng)籌。項目一舉斬獲結(jié)構(gòu)長城杯金獎、建筑長城杯金獎，個人獲評北京市優(yōu)秀項目經(jīng)理，為群體工程管理提供成功范例。
——??深基坑施工管控：復雜環(huán)境下突破施工難題??——
01-【北京飯店二期：項目面積40萬平米，基坑深度達24米，地下7層，施工環(huán)境復雜?！繐紊a(chǎn)副總，通過統(tǒng)籌整合多元資源，多次到一線應急坐鎮(zhèn)指揮，項目得以順利交付，獲評安全文明工地，為后續(xù)工程承攬，打下了堅實的基礎。
