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專注講師經紀13年,堅決不做終端

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客戶服務心理學

價格:聯系客服報價

上課方式:公開課/內訓/總裁班課程 時間上課時間:1天

授課對象:客戶經理,服務主管,公司中層管理者

授課講師:李燕

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課程背景

“用戶至上、體驗為王”的體驗時代已經到來,越來越多的企業(yè)深刻地領悟到在產品高度同質化及快速迭代更新的今天,“客戶”必須作為企業(yè)最重要的“資產”來管理,客戶的體驗決定企業(yè)經營的成敗。而服務則是每個行業(yè)得以體現差異化、個性化的核心競爭力。但在給客戶提供服務的全過程中,客戶往往抱怨企業(yè)服務響應很慢,平庸的服務沒有印象,甚至根本不懂我們的需求。因此,將服務的管理轉化為體驗的管理,并上升為企業(yè)的戰(zhàn)略高地--具體來說,首先是完善服務質量標準化體系建設,加強流程化的管理,在客戶接觸時間軸上的每個關鍵時刻(MOT),設計客戶在關鍵時刻的峰終體驗,通過極致服務文化的打造讓客戶從滿意到驚喜;同時優(yōu)化服務流程節(jié)點,預見投訴貶損點,讓客戶最終成為企業(yè)的忠誠客戶。 研究客戶心理,認識了解客戶的心理活動,提升公司的服務質量,是企業(yè)生存的永恒主題。然而,在實際的工作實踐中,員工卻容易因不了解客戶的情緒狀態(tài),不了解客戶心理,不關注客戶的性格溝通模式而引發(fā)不必要的沖突和矛盾,甚至在情緒的誘導下將矛盾升級,將本可避免的小爭執(zhí)升級為大沖突,引來客戶投訴,損害公司形象聲譽。因而,不斷地去研究客戶心理,解讀客戶的肢體語言,洞悉客戶的弦外之音,察其言觀其色,通過微表情、微反應來了解認識客戶,是當今企業(yè)員工的基本技能力。

課程目標

R樹立:從客戶需求出發(fā),以滿意服務為起點,以極致服務促使客戶復購或推薦,最終將客戶發(fā)展為忠實客戶。 R梳理:客戶體驗全過程的MOT關鍵時刻,從每個客戶流程中,洞悉客戶期待,界定每個接觸點的客戶滿意要素,以標準服務滿足客戶的期待。 R設計:客戶體驗全過程中不可模仿的移情服務標準,用驚喜服務換來客戶的感動,讓客戶留下深刻的印象,推動客戶不斷購買和傳播,用服務拉開與競爭對手的差距。 R心理:學習行為心理學相關的知識原理(微表情、微反應、肢體語言),逐步實踐應用,幫助員工更好的識別客戶,洞悉客戶心理,減少沖突,提升服務水平; R自我:員工能更好的理解客戶情緒,體會自己的情緒,修煉同理心思維的能力。

課程大綱

第一講:全面認識客戶服務 一、服務策略與服務經濟時代 1.服務的本質:滿足客戶的需求 2.服務的關鍵:發(fā)現客戶需求的能力 3.客戶的滿意度形成 ?關鍵時刻的起源與內涵 ?關鍵時刻的服務行為模式循環(huán) 二、MOT關鍵時刻解讀 1、關鍵時刻無時無處不在 2、創(chuàng)造客戶比創(chuàng)造利潤更重要 3、了解客戶真正需要,把握市場多變 4、一線員工比管理層更了解客戶 5、溝通提升執(zhí)行力和利潤率 6、保持績效評估與客戶需要一致性 7、獎勵讓客戶滿意的“自作主張” 第二講:客戶心理學- 洞察客戶心理 一、心理學的發(fā)展史 1.心理學的意義和作用 2.馬斯洛需求理論在研究客戶心理學中的廣泛使用 二、識人攻心 - 洞察客戶的10種心理現象 1.首因效應:其實每一個人內心里面,都是一個外貌協(xié)會的人 2.占便宜心理:人們感興趣的不是便宜,而是占便宜 3.稀缺性原理:適當制造稀缺性、制造緊迫感、強調唯一性 4.棘輪效應:人的消費習慣形成之后,具有不可逆性,即易于向上調整,而難于向下調整 5.權威效應:運用權威的力量,可以快速說服客戶相信你的產品和觀點 6.互惠原理:先給客戶一些好處,激發(fā)客戶的虧欠心理,讓客戶獲得好處之后然后再成交客戶 7.峰終定律:影響客戶的口碑傳播 8.宜家效應:參與感背后神秘的力量 9.萊斯托夫效應:當一個獨特的、與眾不同的刺激出現時,人們往往會更容易注意到這個刺激 10.雞尾酒效應:人們對自己所關心內容的聽覺捕捉和注意力投射能力,比那些與自己無關的信息,要強出很多倍 第三講:識人攻心,心理學應用的六大環(huán)節(jié) 一、心理修習術 – 塑造自我陽光心態(tài) 服務人員擁有陽光心態(tài)是提升自我感受,做好客戶服務的重要前提 1.不同心智模式下的行為差異 2.心態(tài)模型“A-B-C”法則 3.第四種行為模式:REBT(理性情緒行為療法) 4.提升自尊體系的四種方法 二、心理吸引術 – 建立好感和信任 1、給顧客良好的第一印象 2、你喜歡客戶,客戶就喜歡你 3、把客戶的名字刻在心里 4、用好“寒暄”這個武器 5、熱情地贊美你的客戶 三、心理讀人術 – 了解客戶需求 1、做一個察言觀色的高手 2、4種類型客戶辨識 – disc 3、通過肢體語言了解客戶真實的想法和需求 4、了解客戶需求的幾大方面 -你的客戶希望什么? -你的客戶需要什么? -你的客戶在想什么? -你的客戶感覺如何? -你的客戶是否滿意? -你的客戶是否還會回來? 四、心理感動術 – 讓這一刻深入人心 1、客戶期望模型 可靠-按承諾提供服務 反應敏捷 – 迅速 保險-知道如何做 情感 – 尊重并理解 2、關鍵時刻:對于客戶滿意的價值 3、峰終定律:高峰體驗和好的結束 案例:航空公司的關鍵時刻;酒店行業(yè)的關鍵時刻; 4、討論:如何在與客戶接觸點中創(chuàng)造出“關鍵時刻- MOT”的感動? 確定客戶接觸全過程的服務關鍵時刻,明確服務標準,創(chuàng)新服務細節(jié),設計服務感動點超越客戶期待、總結客戶貶損點,避免客戶不滿和抱怨。 五、心理掌控術 – 檢查結果 1.了解客戶是否需要其他的服務 2.請教客戶如何使我們的服務變得更好 六、心理認同術 – 隨時恭候 1. 讓客戶方便隨時聯系我 2.邀請客戶體驗我們新的服務

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