價(jià)格：聯(lián)系客服報(bào)價(jià)
上課方式：公開(kāi)課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間：2天
授課對(duì)象：職場(chǎng)亞健康人群，金融、保險(xiǎn)高凈值客戶(hù) ，大型企業(yè)中高層管理
授課講師：劉強(qiáng)
目前我國(guó)主流城市的白領(lǐng)亞健康比例高達(dá)76%，處于過(guò)勞狀態(tài)的白領(lǐng)接近六成，真正意義上的健康人比例不足3%。女性更容易受到婦科、心腦血管疾病的威脅；男性則面臨猝死、過(guò)勞、癌癥等問(wèn)題！如何管理好自己的健康，醫(yī)生幫不到你，體檢機(jī)構(gòu)無(wú)力管你，日常自我管理已成為職場(chǎng)精英的剛性需求。
掌握基本醫(yī)學(xué)常識(shí) 走出養(yǎng)生誤區(qū) 了解醫(yī)學(xué)真相 提高健康素養(yǎng) 掌握預(yù)防疾病的技巧
第一講：人類(lèi)疾病譜的變化 一、哺乳動(dòng)物的生命周期 1. 中國(guó)人群健康狀況不容樂(lè)觀 2. 感染性疾病 3. 生活習(xí)慣病 二、職場(chǎng)精英的生活習(xí)慣病 1. 慢性病的特點(diǎn) 2. 慢性病的相互關(guān)系 3. 慢性病是富貴病嗎？ 第二講：健康管理、與體檢的區(qū)別 一、健康管理的概念 1. 健康管理的內(nèi)涵與外延 2. 健康管理與養(yǎng)生的關(guān)系 3. 健康管理在日常生活中的體現(xiàn) 二、健康管理歷史發(fā)展 1. 全球健康發(fā)展歷史 2. 我國(guó)健康管理現(xiàn)狀 3. 醫(yī)院不屑管 4. 體檢中心不給管 5. 養(yǎng)生會(huì)所會(huì)管 6. 健康管理與就醫(yī)的區(qū)別 第三講：職場(chǎng)精英如何自我管理健康 一、慢性病的影響因素 1. 基因 2. 生活習(xí)慣 3. 環(huán)境因素 4. 社會(huì)因素 二、你應(yīng)該知道的醫(yī)學(xué)真相 1. 全素食有利健康？ 2. 基因與疾病 3. 紅酒與心血管病 4. 低糖飲食與甜食 5. 藥物和保健品 6. 胰島素成癮？ 7. 口腔疾病與心臟關(guān)系 8. 宮頸糜爛與宮頸癌 9. 拒絕膽固醇飲食？ 10. 體檢報(bào)告看箭頭？ 案例：權(quán)健事件引發(fā)的思考？ 三、我國(guó)居民健康素養(yǎng)分析 1. 什么是健康素養(yǎng) 2. 居民健康素養(yǎng)的意義 3. 國(guó)民健康素養(yǎng)調(diào)查結(jié)果 4. 考考你的健康素養(yǎng) 6. 幾種健康意識(shí)心理分析 1）健康無(wú)知型 2）只查不管型 3）事與愿違型 4）過(guò)于僥幸型 5）掛號(hào)蒙圈型 6）求醫(yī)無(wú)助型 7）左右為難型 8）愧對(duì)親人型 案例：逃不過(guò)的重大疾病 第四講：怎樣做一個(gè)有健康素養(yǎng)的人 一、保持健康需要保健學(xué)習(xí) 1. 正確對(duì)待，不盲目吃保健品 2. 相信主流醫(yī)學(xué) 3. 提高依從性 4. 學(xué)會(huì)歸納病史 5. 學(xué)會(huì)和醫(yī)生溝通 6. 掌握復(fù)查周期 7. 怎樣看化驗(yàn)單 8. 怎樣選擇對(duì)口醫(yī)生 案例：他走過(guò)的治療彎路 二、如何選擇體檢套餐 1. 體檢的“套路” 2. 你有保存體檢報(bào)告并做數(shù)據(jù)對(duì)比的習(xí)慣嗎？ 3. 只看一次體檢報(bào)告無(wú)意義，體檢報(bào)告要做對(duì)比分析 4. 如何掌握體檢與復(fù)查的最佳周期 三、職場(chǎng)精英如何做好健康管理 1. 學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)常識(shí)，提高健康素養(yǎng) 2. 提高工作效率，事業(yè)健康兩不誤 3. 如何利用互聯(lián)網(wǎng)查閱健康信息 4. 如何甄別網(wǎng)絡(luò)謠言 案例：“經(jīng)濟(jì)艙綜合征”
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：健康養(yǎng)生/疾病預(yù)防/醫(yī)療糾紛/醫(yī)療法律/醫(yī)患溝通/人性化服務(wù)
嘉興市
城市
12
課程
48
案例
華師經(jīng)紀(jì)訂閱號(hào)
微信在線(xiàn)客服
深圳市龍華區(qū)大浪街道龍觀西路與華榮路交匯處-順泰中晟大廈28-29層 版權(quán)所有©深圳華師兄弟教育科技有限公司 備案號(hào)：粵ICP備12093994號(hào)
