許衛(wèi)·人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家

許衛(wèi)老師擁有20年的人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾歷任多家外資、上市企業(yè)人力資源管理崗位，熟諳人力資源管理的各模塊，特別是企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)、績效管理和招聘面試技巧。 ■曾為知名企業(yè)【富士達(dá)電梯】重建公司績效管理體系，幫助各部門設(shè)定考核指標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，績效管理制度推行后三個(gè)月公司業(yè)績提升100%，使得公司的效益在半年有翻倍的提升。 ■曾為國內(nèi)最大的輪胎防老劑國內(nèi)第一企業(yè)【圣奧科技】，管理國內(nèi)5家公司的人力資源管理和優(yōu)化工作，重新編寫崗位說明書，共重新梳理崗位約200個(gè)，協(xié)助工廠各部門確定崗位考核目標(biāo)，對公司年度目標(biāo)達(dá)成率超過20%。 ■曾為香港上市公司【大昌行集團(tuán)】，推進(jìn)公司國內(nèi)4家并購公司人力資源管理工作，對原公司薪酬管理體系進(jìn)行，增加薪酬的激勵(lì)作用，特別是銷售人員的激勵(lì)，每年至少提升10%的業(yè)績目標(biāo)，得到公司高層的認(rèn)可。許衛(wèi)老師曾服務(wù)過江蘇核電，五冶集團(tuán)、國家電網(wǎng)等多家企業(yè)，從企業(yè)戰(zhàn)略梳理，到組織架構(gòu)優(yōu)化，從薪酬設(shè)計(jì)到領(lǐng)導(dǎo)力盤點(diǎn)，從績效管理項(xiàng)目到組織領(lǐng)導(dǎo)力診斷，助力企業(yè)發(fā)展同時(shí)，老師擁有國家二級心理咨詢師資格和性格及行為風(fēng)格類型認(rèn)證講師資格，將心理學(xué)知識和面試技巧相結(jié)合，參與過建設(shè)銀行、浦發(fā)銀行、五冶集團(tuán)、廣發(fā)證券等一萬多企業(yè)校招面試和管理人員選拔測評項(xiàng)目。

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5月14號【許衛(wèi)老師】為深圳開泰銀行的管理層講述了一堂如何運(yùn)用OKR制定目標(biāo)做好一名出色的管理者

2019-05-15 22:17:50

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科普小知識：（OKR）全稱是ObjectivesandKeyResults即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法比如：今天開始我要定一個(gè)瘦到10斤的小目標(biāo)如何達(dá)成呢？首先需要運(yùn)動(dòng)加節(jié)食來達(dá)成100斤的結(jié)果。 OKR就是提醒自己聚焦目標(biāo)的好方法。 5月14號【許衛(wèi)老師】為深圳開泰銀行的管理層講述了一堂如何運(yùn)用OKR制定目標(biāo)做好一名出色的管理者