2023-03-01 10:31:02
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#管理者的溝通與影響技術#深圳長盈精密
管理者學習溝通與影響技術，首先還是要把重心放到對團隊的高效經營和管理上，立足在團隊發(fā)展與團隊效能的整體提升上，來看待如何通過溝通洞察人性、施展個人影響。
《管理者的溝通與影響技術》一課，是通過團隊共創(chuàng)的形式讓學員掌握影響團隊協(xié)作的五大障礙以及認識到信任是影響團隊協(xié)作的基礎，而作為管理者在與團隊成員進行溝通交流的時候，首先要考慮的是自己與溝通對象之間的信任關系如何以及如何提升別人對自己的信任。同理心是了解別人想法、動機的絕佳工具，傾聽力是促進對方表達并與對方建立信任的妙方，贊美力是獲得他人好感與深化彼此關系的靈丹，反饋力是促進對方成長獲取對方認同的上方寶劍，關鍵時刻則是為了實現以上場景、促進關鍵對話、深化信任的催化劑。
企業(yè)管理效能提升教練
擅長領域：高績效團隊打造、目標管理、執(zhí)行力提升、溝通技巧、領導力等
