★ 多次返聘：中國國家鐵路集團、中國煙草、中國郵政、中國建筑、國家電網、農業(yè)銀行、建設銀行、中國電信、中國聯(lián)通、中國移動、大屯能源、廈鎢能源等企業(yè)
? 部分項目成績：
★ 四川建行：2023年2022年連續(xù)兩年為四川省建行開展黨建內訓師培訓，參加人員為黨支部書記和分行行長，共6期，每期4天，培訓成果豐富：共計開發(fā)156門標準課程，梳理搭建四川建行黨員培訓7大體系95門課程，萃取開發(fā)業(yè)務案例156個。
★ 榆林新材料集團：2023年為陜西榆林新材料集團開展4期講師培養(yǎng)項目，7天/期，項目突出對內訓師“編-導-演”核心技能進行系統(tǒng)全流程學習，共計培養(yǎng)高級講師12人，初中級講師61人，共計產出81門課程及配套課程大綱。
★ 國家鐵路集團公司：2024年為國鐵集團武漢高鐵訓練段專職高級講師開展2期《案例開發(fā)與教學》培訓，培訓成果豐富，共計開發(fā)80份陳述型案例和80份教學型案例。
★ 中建八局：2023年為中建八局海外公司開展3期內訓師技能培訓，培訓包含課程開發(fā)設計、授課呈現技巧、課件制作設計、案例開發(fā)與教學等TTT核心課程，50名內訓師獲得企業(yè)認證講師資格。
★ 黃石煙草：2021年和2023年，為黃石煙草專賣局開展4期內訓師培養(yǎng)工作，2021年為其開展內部培訓中心建設咨詢，并完成《黃煙商學院籌建方案》，制定3個培訓制度。2年共計培養(yǎng)58名內訓師，開發(fā)58門標準課程。
? 經典案例：
★ 陜西有色集團：2023年開展2期《人人皆須為師—企業(yè)內訓師培養(yǎng)與成長》項目，7天/期。項目采取三階式培養(yǎng)，分為“前期內訓師選拔-中期集訓學習-后期試講考核認證”，項目突出對內訓師“編-導-演”核心技能進行系統(tǒng)性全流程學習，共產出81門課程及配套課程大綱，25人獲評集團優(yōu)秀講師，25門課程獲評集團精品課程獎。
★ 甘肅郵政內訓師技能培訓成果豐碩：2022年為中國郵政甘肅省公司開展《內訓師選拔和暨技能培訓考核》培訓項目，共計2期10天，培訓成果：1.培養(yǎng)初、中、高級內訓師110人，其中初55人，中級36人，高級19人；2.培訓共產出95門標準版課程，其中25門課程獲評“年度精品課程”；3.評選梳理出5類業(yè)務課程體系和講師體系；4.制定了甘肅省郵政《內訓師管理辦法及獎勵制度》；5. 萃取開發(fā)優(yōu)秀案例57個。該項目年終獲得“優(yōu)質人才培養(yǎng)實施項目獎”。
★ 國家高鐵樹品牌 項目榮獲金牌獎 2019年為國家鐵路集團公司開展20期內訓師培養(yǎng)工作，培養(yǎng)合格內訓師超過800位，開發(fā)課程800門，擔任過《國鐵集團講師訓練營》、《培訓師成長與蛻變》等項目策劃和執(zhí)行，所輔導的《國鐵集團講師訓練營》項目榮譽“中國國家鐵路集團公司金牌項目獎”。
? 實戰(zhàn)經驗：
● TTT授課經驗豐富 從2019年開始，同中國高鐵、中國煙草、國家電網、中國郵政、中國五大銀行等國企央企開展長期合作，每年定期進行內部師技能培訓，培訓課程包括：課程開發(fā)設計、授課呈現技巧、經驗萃取、教學案例開發(fā)、ppt課件制作、演講表達、結構化思維等，為企業(yè)培養(yǎng)了3000多名優(yōu)秀內訓師，累計學員達10000多人次。
● 培訓項目管理經驗豐富 任職勁牌集團期間，主要負責搭建集團培訓運營體系，制定集團核心課程體系，連續(xù)五年擔任集團《金牌講師訓練營》項目策劃與執(zhí)行，為勁牌集團成功制定并推行18項培訓管理制度，搭建核心課程體系：包括公司生產運營、營銷策劃、技術研發(fā)、企業(yè)管理等五大類緊缺的課程160門，并組織公司骨干內訓師及中層干部開發(fā)完成精品課程75門。
● 企業(yè)大學搭建運營經驗 負責勁牌大學建設，僅用三個月完成勁牌大學籌建報告，搭建企業(yè)大學運營體系、講師體系和課程體系，助推勁牌大學完成掛牌獨立運作；在勁牌大學負責內訓師培養(yǎng)、精品課程開發(fā)、制度體系搭建等工作。
