蔣老師曾歷經(jīng)大客戶營銷、產(chǎn)品管理、項目管理、渠道拓展等多個管理崗位,在華為、IBM和HP取得職業(yè)成功,擅長將自己的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗融入企業(yè)團隊管理與培訓中。
(1)在HP公司工作期間,曾作為中國惠普商學院的認證講師,為新入職員工及核心儲備干部進行多次培訓,也曾實施對全公司銷售人員的產(chǎn)品培訓,有效地提升了他們的實戰(zhàn)能力。曾領(lǐng)導公司級別跨多個業(yè)務(wù)部門的重大項目,克服了重重困難,最終實現(xiàn)了25倍的業(yè)務(wù)增長!他的跨部門溝通和協(xié)作的能力、高效執(zhí)行力、領(lǐng)導力都得到了實際的磨練和驗證。
(2)從2014年開始自主創(chuàng)業(yè),親自經(jīng)歷了創(chuàng)始合伙團隊的組建與磨合、公司初創(chuàng)期核心管理團隊的招募和培訓、新業(yè)務(wù)從0到1的拓展、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵決策、以及團隊的授權(quán)與激勵等,結(jié)合多年經(jīng)驗,最終形成了一套務(wù)實、可落地執(zhí)行的管理技能提升實訓體系。
蔣老師在多家世界知名科技公司扎根16年,對國內(nèi)外企業(yè)不同的管理體系、跨地域業(yè)務(wù)運作模式、矩陣式復(fù)雜業(yè)務(wù)的管理及團隊有效激勵與管理,形成了自己獨特的有效方法。
(1)曾負責德利多富(中國)在金融領(lǐng)域的分銷業(yè)務(wù);成果:針對性為團隊賦能,提升團隊的思維、溝通、執(zhí)行等能力,完成年度銷售目標的142%。
(2)曾負責中國惠普BCS產(chǎn)品在區(qū)域市場的銷售;成果:優(yōu)化區(qū)域銷售團隊、制定新的銷售政策,助力團隊超30%完成年度業(yè)績目標,個人榮獲公司年度優(yōu)秀管理者及亞太區(qū)MVP獎勵。
(3)曾負責華為新產(chǎn)品A8010全國的銷售業(yè)務(wù);成果:帶領(lǐng)團隊在跟當時國際知名企業(yè)(Lucent、Cisco、3Com等)的產(chǎn)品銷售競爭中獲勝,華為的A8010產(chǎn)品獲得了當年全國新建項目的第一名。