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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

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《職業(yè)生涯規(guī)劃》

價(jià)格:聯(lián)系客服報(bào)價(jià)

上課方式:公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間:2天

授課對象:新員工、入職3-5年中基層員工

授課講師:鄒海龍

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課程背景

本課程來源于作者上百個(gè)生涯咨詢案例的經(jīng)驗(yàn)萃取,結(jié)合多年工作經(jīng)驗(yàn)的積累,提煉職業(yè)經(jīng)理人的心態(tài)掌控,經(jīng)理人與后備員工談話的技巧和方法精髓。課程經(jīng)過多名職業(yè)生涯領(lǐng)域的專家認(rèn)證,作者精心編輯,引入企業(yè)實(shí)操情境案例,透過科學(xué)的模型和互動(dòng)討論,讓后備人才更加清醒的了解自己,理解他人,找到企業(yè)內(nèi)員工愛崗、適崗的工作動(dòng)機(jī)。

課程目標(biāo)

?本課程面向企業(yè)新員工、中基層員工,提供您一套職業(yè)生涯規(guī)劃方法和工具,幫助您理解職業(yè)和崗位的秘密,打造聚力、高效的團(tuán)隊(duì),提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。 ?課程通過科學(xué)的模型導(dǎo)入和話術(shù)引導(dǎo),幫助您解決職業(yè)生涯困惑,職場不良情緒應(yīng)對,引導(dǎo)和緩解員工職業(yè)倦怠,鼓勵(lì)員工重獲激情和動(dòng)力。 ?幫助你在溝通中自我調(diào)適、正確適崗;知人善用、凝聚團(tuán)隊(duì);養(yǎng)成陽光心態(tài)意識;

課程大綱

破冰導(dǎo)入: 1.為什么要學(xué)習(xí)職業(yè)生涯規(guī)劃 2.循環(huán)式溝通 第一講:職業(yè)定位—職場人崗匹配 游戲互動(dòng):憧憬未來(10年后的你過著怎樣的人生?) 一、如何認(rèn)識職業(yè)?職業(yè)生涯發(fā)展史 1.特質(zhì)論 2.生涯發(fā)展論 3.學(xué)習(xí)適應(yīng)論 4.建構(gòu)論 二、職業(yè)四維價(jià)值觀:發(fā)現(xiàn)你的職業(yè)興趣 1.職業(yè)的四維價(jià)值觀 2.職業(yè)錨理論(施恩) 3.霍蘭德職業(yè)興趣分析 4.職業(yè)高度:高處不勝寒 5.職業(yè)深度:專精威力大 6.職業(yè)寬度:功夫在詩外 7.職業(yè)溫度:關(guān)系定勝負(fù) 三、好工作如何珍惜:人崗匹配模型 1.職場初入期的成長策略 案例分析:初入職場新員工的身份適應(yīng) 2.職場發(fā)展期的成長策略 案例分析:職場中堅(jiān)力量的發(fā)展定位 3.職場事業(yè)期的成長策略 案例分析:職場白骨精的事業(yè)平衡 四、職場晉升的兩把金鑰匙 1.內(nèi)職業(yè)生涯的發(fā)展 2.外職業(yè)生涯的調(diào)適 3.工資的秘密 第二講:職業(yè)適應(yīng)---能力三核和能力四象限 游戲互動(dòng):砸金花(怎樣才能成為人生的贏家?) 一、發(fā)現(xiàn)你的職場優(yōu)勢(能力三核) 1.知識 2.技能 3.才干 二、學(xué)校沒有告訴你的知識:職場應(yīng)用熱身思考 三、可轉(zhuǎn)換的職場核心技能(能力三核成長策略) 四、培養(yǎng)你的職場競爭力(能力管理四象限) 1.優(yōu)勢區(qū):喜歡-高能力 2.潛能區(qū):喜歡-低能力 3.退路區(qū):不喜歡-高能力 4.盲 區(qū):不喜歡-低能力 五、如何成為企業(yè)棟梁(能力管理的策略) 1.聚焦優(yōu)勢 2.培養(yǎng)潛能 3.利用儲存 4.規(guī)避盲區(qū) 第三講:職場發(fā)展---企業(yè)要求矩陣 游戲互動(dòng):人生縱貫線(人生需要如何規(guī)劃?) 一、企業(yè)要求矩陣 1.績效目標(biāo) 2.才干 3.企業(yè)文化 4.默認(rèn)要求 二、情境模擬訓(xùn)練:崗位要求認(rèn)知調(diào)適(互動(dòng)討論) 第四講:職場情緒調(diào)適---陽光心態(tài) 一、職場苦惱三重罪:職業(yè)生涯三葉草模型 1.失落情緒(價(jià)值) 2.焦慮情緒(能力) 3.厭倦情緒(興趣) 二、從定位、發(fā)展到均衡:員工職業(yè)情緒調(diào)適 三、常見職業(yè)情緒及適配 總結(jié)及互動(dòng)答疑

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