價格：聯(lián)系客服報價
上課方式：公開課/內訓/總裁班課程 時間上課時間：2天
授課對象：職場人士，特別是需要經常進行匯報、溝通、解決問題的人員
授課講師：鮑曼
在職場中，是否經歷過這些場景： 電梯里偶遇公司高層，他簡短詢問你手頭項目的最新進展，幾十秒的寶貴時間，你卻難以全面而精準地匯報，心中焦慮萬分。 向領導匯報工作時，因為條理不清、要點不明，常被打斷追問：“你究竟想表達的核心是什么？”那一刻，挫敗感油然而生。 同事冗長的分享，信息繁雜，你努力捕捉核心信息卻屢屢失敗，導致溝通成本驟增，工作效率大打折扣。 經過無數(shù)個加班加點的夜晚，精心準備的項目報告在展示時，卻發(fā)現(xiàn)聽眾或客戶一臉困惑，多日的努力未能獲得他人的理解和認同。 這些場景暴露出我們思考不夠清晰，表達缺乏條理和重點，導致信息傳遞效果大打折扣，不僅難以說服他人，更影響了整個團隊的協(xié)作效率，因此，《思維重塑：結構性思維在職場中的應用》課程應運而生，帶你系統(tǒng)的學習結構化思維，迅速理清思路，精準把握要點，提升思考和表達能力，5大場景的模擬演練，助你無論是日常工作匯報，還是思考決策，都能做到條理清晰、表達有力，工作提效從而在職場中脫穎而出，實現(xiàn)個人與組織價值的雙飛躍。
1、深刻認識結構性思維的價值，拓展思考維度，為職場發(fā)展注入新的活力； 2、掌握結構性思維接受信息四步曲和四個核心原則，助力在處理信息和表達觀點時更加清晰、準確、有力； 3、學會縱向、橫向和序言結構的應用，無論是自上而下的疑問回答式還是自下而上的概括總結式，都能在不同場景下靈活運用結構性思維； 4、學會結構呈現(xiàn)的四種模式和上包裝的四種方法，讓表達更加生動、形象、直觀，提升信息傳遞的效果和影響力。 5、在會議發(fā)言中運用三板斧，做到即時反饋、結構清晰、歸納要點；
理論講授+案例分享+現(xiàn)場練習+小組討論+情境演練
