價格：聯(lián)系客服報價
上課方式：公開課/內(nèi)訓/總裁班課程 時間上課時間：2天
授課對象：企業(yè)家、投資者和研究者；金融、經(jīng)濟、管理等相關從業(yè)人員；對資本運作和風險管理感興趣的各界人士
授課講師：桑弘華
在當今快速變化、充滿挑戰(zhàn)的商業(yè)環(huán)境中，資本思維已逐漸成為企業(yè)家和決策者必備的核心能力。資本思維不僅僅是一種財務技巧或投資手段，更是一種深刻理解經(jīng)濟規(guī)律、市場趨勢和企業(yè)價值創(chuàng)造過程的能力。因此，資本思維課程應運而生，旨在為學員提供系統(tǒng)、深入的現(xiàn)代資本運營邏輯教育。 經(jīng)濟全球化的背景下，資本市場日益成為連接全球資源、促進資本流動和優(yōu)化資源配置的重要平臺。企業(yè)如何通過資本市場融資、并購、擴張，成為其發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術的快速發(fā)展，資本形態(tài)和運營模式也在發(fā)生深刻變化。如何適應新的技術趨勢，運用新的資本工具，成為現(xiàn)代企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。 資本市場在為企業(yè)提供融資機會的同時，也伴隨著各種風險。如何識別風險、把握機遇，實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展，是現(xiàn)代企業(yè)必須面對的問題。 我國正處于中國特色社會主義市場經(jīng)濟體制建設的關鍵時期，資本市場在其中發(fā)揮著舉足輕重的作用。理解中國特色社會主義資本市場的特點和發(fā)展趨勢，對于企業(yè)的資本運營具有重要意義。
● 深入理解現(xiàn)代資本運營的原理和策略，提升資本運營意識 ● 學會運用資本思維進行企業(yè)價值評估與決策，為企業(yè)的長遠發(fā)展制定科學的資本戰(zhàn)略 ● 掌握現(xiàn)代資本運營技巧，在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位 ● 掌握資本風險管理工具和方法，提升企業(yè)的風險管理和資本運作能力 ● 掌握在復雜金融環(huán)境下的戰(zhàn)略眼光和決策能力，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展 ● 學會運用各種資本工具進行企業(yè)融資、并購和擴張
第一講：揭開資本思維的神秘面紗 一、現(xiàn)代資本的重要性與影響力 1. 現(xiàn)代資本的重要性 1）市場經(jīng)濟的基礎和資源， 2）促進生產(chǎn)和發(fā)展、推動創(chuàng)新和進步 3）影響國家經(jīng)濟和社會發(fā)展 2. 現(xiàn)代資本的影響力 1）市場層面：影響市場經(jīng)濟秩序、引導資源配置、推動創(chuàng)新發(fā)展 2）社會層面：改變思想觀念、生活方式、社會結構等 案例：小老板和企業(yè)家的距離僅差一個資本思維 二、資本思維的核心概念與價值 1. 資本思維：包括投資、收益、風險等，相互關聯(lián)，共同構成了現(xiàn)代資本運營的邏輯框架 2. 資本思維的價值：實現(xiàn)財富的保值和增值，推動經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步。 案例1：老板悶聲搞產(chǎn)品，注意離錢越來越遠，兩條干貨迅速拿捏資本思維 案例2：產(chǎn)品思維改為解決方案，小老板和企業(yè)家的距離，就這一條路 第二講：資本思維的四大基本原則 原則一：價值投資原則 1. 要求關注公司基本面，評估公司的內(nèi)在價值 2. 注重成長投資，評估公司未來的成長前景 3. 鼓勵長期投資，分享長期的收益和成長 原則二：風險與收益平衡原則 1. 開展風險評估，把握收益與風險之間的平衡。 2. 投資多元化，實現(xiàn)風險的分散 3. 設置止損點，避免進一步損失。 案例：不懂中國體制的老板靠運氣賺錢，憑實力輸?shù)?原則三：時間價值原則 1. 關注利息與收益的關系，評估投資項目的長期收益情況 2. 制定再投資計劃，以實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值 3. 考慮通貨膨脹與購買力：收益是否能夠抵消通貨膨脹的影響 原則四：現(xiàn)金流管理原則 1. 現(xiàn)金流預測——更好地規(guī)劃資金使用和管理 2. 現(xiàn)金流穩(wěn)定性評估——評估公司的償債能力和運營狀況。 3. 現(xiàn)金流優(yōu)化策略——提高公司的資金使用效率和管理水平 第三講：現(xiàn)代資本的運營邏輯 一、資本運作方式 1. 直接投資與間接投資 2. 并購與重組 案例1：W公司的資產(chǎn)重組實操——資本家就是個中介，倒騰公司賣,11種模式學會你也行 案例2：國退民進資產(chǎn)兼并案（假途滅虢蛇吞象）800萬秒變51,00萬,一毛不花民企如何借殼上市？——如何讓資產(chǎn)值錢，一個實操講清所有可行方案 3. 上市與私有化 案例1：上市公司買東西,不用掏真錢，這東西比印鈔機還神 案例2：資本家靠印錢，企業(yè)家靠賺錢，你覺得誰來錢快？ 4. 資產(chǎn)證券化 案例1：如何讓資產(chǎn)值錢，一個實操講清所有可行方案 案例2：如何成為資本巨鱷？沒一點門檻，我說完你全懂 二、資本運營策略 1. 長期規(guī)劃與短期策略 2. 多元化與專業(yè)化 案例：企業(yè)多元化是陷阱還是陷餅？ 恒大栽在尺度太大 3. 全球化與地方化 案例：巧用經(jīng)濟困境，快速并購小船變地方龍頭 4. 創(chuàng)新驅(qū)動與可持續(xù)發(fā)展 案例：企業(yè)要學會聯(lián)姻，“嫁個”上市公司，財富實現(xiàn)10倍以上增長 案例：創(chuàng)意和思想如何交易？靠權益賺錢不僅巨富，還一勞永逸 第四講：資本市場的風險管理 一、市場風險的識別與評估 1. 系統(tǒng)性風險——通過分散投資來降低影響 案例：你和富人差的最多的是思維，你信因果，人家只信概率 2. 非系統(tǒng)性風險——通過選擇優(yōu)質(zhì)公司和優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)來避免。 3. 流動性風險 二、信用風險的防范與控制 信用風險：借款人/債務人無法按約定履行義務的風險，常見于貸款、債券等固定收益類投資 1. 深入調(diào)查和分析借款人信用狀況，包括查看其財務報表、了解其業(yè)務和市場競爭力等。 2. 關注借款人的還款意愿和能力，以預防惡意逃債情況。 三、操作風險的監(jiān)控與應對 操作風險：由于內(nèi)部流程、人員或系統(tǒng)的不當操作而產(chǎn)生的風險，可能源于內(nèi)部欺詐、系統(tǒng)錯誤或操作失誤等 1. 企業(yè)應建立內(nèi)部控制體系，包括監(jiān)督機制、風險控制政策和程序等 2. 并加強員工培訓和教育，提升職業(yè)素養(yǎng)和風險管理意識。 四、流動性風險的預警與處置 流動性風險：企業(yè)因資金短缺或流動性不足而無法按時支付債務或履行義務的風險。 1. 建立流動性預警系統(tǒng)，實時監(jiān)測資金狀況和債務到期情況。 2. 制定應急處置方案，包括尋求外部資金支持、優(yōu)化資產(chǎn)結構等， 案例：學會概率思維，經(jīng)得起失??？ 第五講：現(xiàn)代企業(yè)的資本運營管理 一、企業(yè)融資策略 1. 股權融資與債權融資——決于企業(yè)實際和融資需求。 2. 內(nèi)源融資與外源融資——各有優(yōu)缺點，需綜合考慮。 3. 直接融資與間接融資——前者風險大但成本低，后者操作簡便但成本高 案例：L老板向我融資開口要5,000萬，聽我講完無形資產(chǎn)運作，50萬還嫌多 二、投資決策分析 1. 項目評估與選擇 評估維度一：市場前景 評估維度二：盈利潛力 評估維度三：風險狀況 案例：靠橫向并購握緊定價權，壓低成本成龍頭 2. 投資組合管理 關鍵：實時監(jiān)控和調(diào)整投資組合以適應市場變化。 案例：企業(yè)穩(wěn)妥轉(zhuǎn)型如何做？復制頭部風險大，挑家中部趕緊買 3. 價值評估與風險管理 案例：專一別搞資本，花心別做企業(yè)，資本家和企業(yè)家就不是一
