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價(jià)格：聯(lián)系客服報(bào)價(jià)
上課方式：公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間：2天
授課對象：想要提升工作報(bào)告寫作邏輯、內(nèi)容設(shè)計(jì)、語言表達(dá)能力的管理與技術(shù)型人才
授課講師：劉平利
工作匯報(bào)代表著什么？ 工作匯報(bào)對個(gè)人來說，不僅關(guān)系到與他人溝通是否順暢、工作是否有序開展，同時(shí)也是個(gè)人能力價(jià)值最有力的體現(xiàn)！匯報(bào)無處不在。月度匯報(bào)、季度匯報(bào)、年度匯報(bào)、產(chǎn)品匯報(bào)、項(xiàng)目匯報(bào)……別人會通過你的匯報(bào)報(bào)告來判斷你所在企業(yè)的價(jià)值、項(xiàng)目的價(jià)值、甚至是匯報(bào)者個(gè)人的價(jià)值！所以好的工作匯報(bào)就是在做價(jià)值的呈現(xiàn)與塑造！ 在日常工作中，大家往往會有這樣的感覺：“我做了那么多，但是說不出來??！”身在職場，有一種無法言語的痛叫做“老板讓你做工作匯報(bào)……”每每接到這樣的任務(wù)，很多人會很到焦慮、茫然、無從下手。自已工作確實(shí)勤勤懇懇，到了寫起報(bào)告來，才突然發(fā)現(xiàn)自己缺少寫作思路、缺乏寫作技能，更不知道上臺怎么呈現(xiàn)表達(dá)。 如何有結(jié)構(gòu)進(jìn)行工作匯報(bào)？ 俗話說：“做得好不如寫得好，寫得好不如說的好！”本課程將以結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)——內(nèi)容設(shè)計(jì)——視覺呈現(xiàn)——舞臺展示的四步流程，幫助學(xué)員梳理思維邏輯，抓住報(bào)告要點(diǎn)，以問題為導(dǎo)向，全面提升寫作與表達(dá)呈現(xiàn)能力！使學(xué)員掌握不同時(shí)期工作匯報(bào)寫作技巧，掌握工作匯報(bào)時(shí)應(yīng)具備的基本素質(zhì)，達(dá)到表達(dá)主旨明確、條理清楚、語言流暢、儀態(tài)自然。從而提升工作績效促進(jìn)工作關(guān)系。 同時(shí)，從全新的角度掌握最高效工作匯報(bào)技巧，將為你的報(bào)告形式錦上添花、內(nèi)容增色加分。更重要的是，將匯報(bào)技術(shù)與報(bào)告內(nèi)容有機(jī)結(jié)合，會將你的真知灼見更加完美的呈現(xiàn)給你的聽眾！
● 學(xué)習(xí)金字塔原理，用結(jié)構(gòu)性思維梳理邏輯，讓思路混亂條理不清一掃而光。 ● 把握報(bào)告關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，使工作匯報(bào)開頭精彩、過渡自然、結(jié)尾有力。 ● 掌握PPT報(bào)告制作技巧，讓報(bào)告內(nèi)容精煉，視覺呈現(xiàn)圖文并茂，重點(diǎn)突出。 ● 運(yùn)用控場技巧，破除怯場魔咒，提升舞臺表現(xiàn)力，展現(xiàn)個(gè)人魅力風(fēng)范。
課程導(dǎo)入：工作匯報(bào)——你找到關(guān)鍵環(huán)節(jié)沒？ 工作匯報(bào)的兩個(gè)核心原則 利TA原則 從TA的角度思考表達(dá) TA決定我是否講清楚，說明白 講理性原則 從感性到理性 從隱形到顯性 第一章：工作匯報(bào)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)——使用結(jié)構(gòu)性思維方式梳理匯報(bào)邏輯 一、寫作結(jié)構(gòu) 1．結(jié)論先行 案例：你該怎么跟領(lǐng)導(dǎo)做匯報(bào) 2．上下對應(yīng) 案例：歐洲網(wǎng)購交易額逐年上升 3．分類清楚 測試：使用分類原則，討論如何有效進(jìn)行員工管理？ 輸出：MECE原則 4．排序邏輯 1）時(shí)間邏輯 2）結(jié)構(gòu)邏輯 3）重要性邏輯 練習(xí)：閱讀聯(lián)想控股柳傳志演講實(shí)錄，根據(jù)這篇演講實(shí)錄畫出結(jié)構(gòu)圖。 小測試：分組完成第一章內(nèi)容相關(guān)的7道判斷題。 二、結(jié)論先行的三種情況 1．時(shí)間緊 2．他需要 3．信息多 三、結(jié)論思維接收信息的4步驟 1．識別：識別信息中的事實(shí)與個(gè)人觀點(diǎn)或判斷 2．對應(yīng)：找到事實(shí)與觀點(diǎn)之間的對應(yīng)關(guān)系 3．結(jié)構(gòu)：畫出結(jié)構(gòu)性關(guān)系圖 4．表達(dá)：用語言表達(dá)信息的主要含義 觀看視頻：Steve Jobs于2005年6月12日在斯坦福大學(xué)畢業(yè)典禮上的演講稿 練習(xí)：運(yùn)用四步法畫出工作報(bào)告的結(jié)構(gòu)圖 第二章：工作匯報(bào)內(nèi)容設(shè)計(jì)——工作報(bào)告三步曲讓匯報(bào)更有說服力 一、一勾興趣 案例：江小白的開場 總結(jié)：自殺式開場（很緊張/不舒服/沒準(zhǔn)備） 1.SCQA模型開場法 1)S:介紹背景——報(bào)告主題 2)C提出沖突——觸發(fā)痛點(diǎn) 3)Q:引發(fā)疑問——吸引興趣 4)A:給出回答——內(nèi)容提要 2.好題目+導(dǎo)入 1)問好 2)主題 3)目錄 3.好主意+導(dǎo)入 1)問好 2)主題 3)大意 4.三種導(dǎo)入方式 1)提問-績效差距，利益吸引 2)案例-反面案例，呈現(xiàn)痛點(diǎn) 3)對比-給定情境、提出挑戰(zhàn) 案例：羅振宇《時(shí)間的朋友》中應(yīng)用的SCQA模型 練習(xí)：給你的工作報(bào)告設(shè)定開場方式 二、二講內(nèi)容 1.具體化：舉例子、講故事、做對比、列數(shù)字 2.形象化：打比方、做示范、放圖片、播視頻 3.通俗化：換句話說、說白了、簡而言之 小測試：看視頻猜視頻中人物用的是三化法中的哪一化？ 小測試：看視頻找出視頻中人物用的是三化法中的哪一化？ 三. 三做總結(jié) 1.結(jié)尾禁忌 1）戛然而止 2）陳腔濫調(diào) 3）節(jié)外生枝 2.結(jié)尾四步 1）聲明結(jié)束 2）回顧內(nèi)容 3）匯報(bào)升華 4）兩聲謝謝 案例：楊瀾北京申奧成功后匯報(bào)陳詞 講師示范：4種常見的報(bào)告結(jié)尾方式 能量加油站：客戶或領(lǐng)導(dǎo)提問時(shí)的五步應(yīng)答技巧 第三章：工作報(bào)告視覺呈現(xiàn)——PPT報(bào)告完美呈現(xiàn)與設(shè)計(jì)秘笈 一、PPT報(bào)告框架設(shè)計(jì) 1.報(bào)告金字塔原理 2.高效制作邏輯頁 3.報(bào)告目錄四原則 二、PPT報(bào)告內(nèi)容提煉 1.文字概念化 2.概念層次化 3.層次圖形化 1)SMARTart圖型 2)專業(yè)圖示 4.圖形動態(tài)化 三、PPT報(bào)告排版設(shè)計(jì) 1.高清圖片哪里下 2.圖片處理小技巧 3.圖片設(shè)計(jì)巧裁剪 4.圖表美化四步驟 第四章：工作報(bào)告舞臺展示——破除怯場魔咒，展現(xiàn)魅力風(fēng)范 提問：人在上臺感到緊張的時(shí)候?yàn)橛心男┥眢w反映？ 一、能量——與學(xué)員同頻共振的基礎(chǔ) 1. 風(fēng)范成就職業(yè)化 2. 確定自我匯報(bào)風(fēng)格（激情/婉約/莊嚴(yán)/質(zhì)樸） 3. 匯報(bào)者與聽眾的碰撞 4. 能量轉(zhuǎn)換 1）聚焦個(gè)人得失——時(shí)空錯(cuò)位 2）聚焦幫助他人——關(guān)注當(dāng)下 二、緊張——公眾表達(dá)的頭號殺手 1. 緊張的10種行為表現(xiàn) 2. 導(dǎo)致緊張的三個(gè)原因 3. 緊張背后的原理 4. 克服緊張的6個(gè)妙招 練習(xí)：學(xué)員儀式化的登臺亮相 三、臺風(fēng)——專業(yè)演示成就職業(yè)化風(fēng)范 1. 站姿走動 1）標(biāo)準(zhǔn)站姿 2）站姿禁忌 練習(xí)：全體起立，進(jìn)行站姿練習(xí) 2. 面部表情 1）如何有效有聽眾進(jìn)行眼神交流 2）眼神交流時(shí)的三個(gè)觸點(diǎn) 3．應(yīng)用手勢 1）手勢禁忌 2）常用正向的三種手勢 3）做手勢的頻率與幅度 練習(xí)：全體起立，進(jìn)行話筒拿法、手勢練習(xí) 4. 聲音能量 1）科學(xué)發(fā)聲——嘴巴張大 2）口齒清晰——語速放慢 3）抑揚(yáng)頓挫——咬牙切齒 5. 著裝禮儀 1)發(fā)型要求 2)著裝規(guī)范 3)飾品搭配
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