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健康險銷售實戰(zhàn)

價格:聯(lián)系客服報價

上課方式:公開課/內訓/總裁班課程 時間上課時間:2天

授課對象:財富顧問、理財經理、保險顧問

授課講師:楊恩月

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課程背景

因環(huán)境污染,工作壓力,食品安全等因素,健康問題已經成為每一個家庭都可能面臨的嚴重問題,一旦某個人發(fā)生嚴重的疾病,他不僅僅要面臨身體的疾病,更有可能遇到家庭收入中斷,花錢不斷的困境。如果在健康時就做好提前的準備,一旦發(fā)生疾病就可以從容面對,更能夠在康復期間獲得較好的幫助和護理條件,所以健康險已經成為所有家庭購買保險產品的首選。 可是市場上琳瑯滿目的重疾、醫(yī)療產品,客戶該如何分辨,選擇?從業(yè)人員又該如何根據客戶的需求為他們做好充分的規(guī)劃?本課程從健康保險的趨勢、分類以及銷售邏輯等環(huán)節(jié)給予了明晰的介紹,透過學習和訓練,可以幫助業(yè)務人員更有信心面對各種不同的客群,更好的完成健康險的銷售,并能夠為客戶提供專業(yè)的服務。

課程目標

● 績效:有效運用醫(yī)療險拓客,并增加重疾險保費規(guī)模 ● 轉變:以客戶的需求為導向,更專業(yè)的完成健康險的銷售 ● 體系:掌握重疾觀念溝通10個觀點,玩轉健康險銷售7個環(huán)節(jié),從容應對8類常見客群

課程大綱

第一講:健康險發(fā)展趨勢 一、重疾險產品定義規(guī)范化 1. 擴展重大疾病保障范圍 2. 將重疾病種進行輕重分級 二、為什么要做定義規(guī)范 1. 醫(yī)療新技術帶來挑戰(zhàn) 2. 主流客戶群體迭代 三、重疾銷售發(fā)展新階段 1. 產品設計理念的改變正在發(fā)生 2. 營銷員的專業(yè)和服務更受挑戰(zhàn) 第二講:健康保險之醫(yī)療險 一、避免因病致貧、因病返貧——醫(yī)療保險的意義 故事1:住院4天花費55萬 故事2:流感下的北京中年 二、醫(yī)療保險的定義 醫(yī)療保險:可分為補償型醫(yī)療保險和給付型醫(yī)療保險,主要功能是補償被保險人因疾病或意外風險造成的經濟損失 1.醫(yī)療費用類別:藥品、手術、床位、護理…… 2. 醫(yī)療險形態(tài):社會基本醫(yī)療保險、惠民醫(yī)療保險、商業(yè)醫(yī)療保險(基礎、中端、高端) 3. 商業(yè)醫(yī)療險的特征及推薦人群: 1)百萬醫(yī)療——責任全保費低保額高有免責,適合普通工薪階層和藍領人士 2)中端醫(yī)療——零免賠范圍廣體驗好價略高,適合公司小白領、中產家庭、小個體戶 3)高端醫(yī)療——優(yōu)質服務優(yōu)質資源高端可選,適合公司高管層,中高級職員,富裕家庭,有移民、留學等既定確定需求的家庭 三、醫(yī)療保險的銷售流程 1.喚醒需求:講故事 2.客戶群體細分:不同推薦人群的分辨 3. 產品銷售:產品設計及介紹 4. 客戶再開發(fā):保單檢視、要求轉介 演練:現(xiàn)場銷售流程練習 第三講:健康保險之重疾險 一、了解重大疾病:從理賠來看重疾——重疾保險的意義 案例1:重癥的理賠(白血病的孩子) 案例2:輕癥的理賠(多發(fā)性骨折的患者) 1. 不同年齡人群的高發(fā)疾病--男性、女性 2. 重大疾病的兩大影響:收入中斷、花錢不斷 3. 重疾的真相“433” 1)重疾4特點:發(fā)生率越來越高、治愈率越來越高、治療費用越來越高、發(fā)病年齡越來越低 2)重疾3誘因:環(huán)境污染、工作壓力、食品安全 3)重疾3費用:治療費用、誤工費用、康復費用 4. 重疾的現(xiàn)狀 1)壽命越長,得重疾的概率越趨近100% 2)常見的重大疾病平均5年生存率達到60% 二、重疾保險的定義 重疾保險:指以保險合同約定的疾病的發(fā)生為給付保險金條件的保險。給付方式一般是在確診為特種疾病后,立即一次性支付保險金額 1. 重大疾病的三種賠付: 1)確診即賠, 2)進行了合同約定的手術 3)達到某種狀態(tài)賠付 2. 重疾保險的起源及發(fā)展:1983年在南非誕生-1986年后迅速發(fā)展-1995年中國內地引入 3. 重大疾病的形態(tài)進化史:國內五次進化,現(xiàn)在的重疾|多次+輕癥|多次+中癥|多次+癌癥/心血管多次/前癥 4. 重疾險理賠現(xiàn)狀:2022年《中國銀行保險報》(透視人身險公司理賠年報) 三、重疾保險的銷售群 1. 廣泛的重疾險客群 1)最具性價比的群體(0--18歲) 2)人生第一次自主投保重疾的群體(20--30歲) 3)最需要重疾的核心群體(30--40歲) 4)最后補充重疾保額機會的群體(40--50歲) 2. 重疾險的觀念溝通(10個觀點) 1)重疾新觀念篇 觀點1:但凡是能夠導致我們勞動力“永久喪失”的病叫做“重大疾病” 觀點2:“輕癥”“新定義” 觀點3:闖關理論 觀點4:重大疾病之中國人“四斷” 2)重疾發(fā)病率篇 觀點1:重疾患病概率趨近于百分百 觀點2:重疾“排隊”理論 觀點3:常見的“三高”隱藏危機 3)重疾費用篇 觀點1:白血病的治療費用巨大 觀點2:心臟支架也是有高低配的 觀點3:能用一個月工資解決的問題就不要用一生的積蓄 演練:重疾險的觀念溝通(10個觀點) 第四講:健康保險銷售7個環(huán)節(jié) 一、觀念溝通,激發(fā)需求 二、深入面談,強化需求(黃金6問) 1. 初保 1)健康問題會不會發(fā)生,何時發(fā)生? 2)健康問題一旦發(fā)生需要花多少錢? 3)哪些渠道,多長時間來籌集現(xiàn)金? 2. 加保 1)十年前10萬保額今天還管用? 2)今天30萬保額十年后還夠用? 3)十年后是否具備加保的資格? 三、信息整理,找準缺口 1. 客戶KYC目標——給誰買、買什么、怎么買、買多少 2. 客戶KYC流程:理信息、談保額、提建議、終確認 工具1:冰山圖 演練:冰山圖講解 工具2:家庭保障分析表(含話術問題) 演練:利用《家庭保障分析表》收集客戶需求 四、病史詢問,核保預判 五、確認方案,錄單待核 保額的確認方法一:收入倍數(shù)計算法 保額的確認方法二:凈支出計算法 研討:現(xiàn)場為案例客戶制作健康險保障方案 六、異議處理,有效促成 工具:不同問題的拒絕處理話術 演練:現(xiàn)場練習 七、客戶服務,獲取介紹 1. 專業(yè)代理人vs普通代理人 案例1:打呼嚕也能理賠? 案例2:拒賠之后就結束了嗎? 第五講:8類常見客戶群體的重疾銷售(話術演練) 1. 公司管理人員的溝通要點及話術 2. 公務員的溝通要點及話術 3. 私營企業(yè)主的溝通要點及話術 4. 醫(yī)務人員的溝通要點及話術 5. 教師的溝通要點及話術 6. 家庭主婦的溝通要點及話術 7. 自由職業(yè)者的溝通要點及話術 8. 小富即安的居民的溝通要點及話術 演練:分小組選擇1-2個人群做現(xiàn)場演練 研討:我最想要開發(fā)的某個客戶群體,溝通要點是什么

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