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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅決不做終端

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保有成效-銀保業(yè)績倍增 項目

價格:聯(lián)系客服報價

上課方式:公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時間上課時間:5天

授課對象:銀行學(xué)員

授課講師:代正偉

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課程背景

隨著中國銀行業(yè)國際化和市場化程度的不斷提高,國內(nèi)銀行經(jīng)營所面臨的市場環(huán)境也逐漸發(fā)生變化,“?!迸c“機”并存。國內(nèi)銀行要把握發(fā)展機遇,就必須具備前瞻性的視野和不斷進取的膽略,秉承“藍海戰(zhàn)略”思想,積極實施變革與轉(zhuǎn)型,從而提高核心競爭力?,F(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)還不能滿足企業(yè)轉(zhuǎn)型的需要,市場要求銀行提供創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù);客戶希望銀行能隨時隨地通過高效、便捷、安全的渠道為他們提供切合個人需求的個性化金融產(chǎn)品和服務(wù)。 面對競爭日益激烈的現(xiàn)狀,各大銀行也開始積極實施變革與轉(zhuǎn)型,提高核心競爭力。在銀行的整體布局規(guī)劃中,中間業(yè)務(wù)收入是必不可缺的一部分,為提高中間業(yè)務(wù)收入,各大銀行開始大力發(fā)展保險業(yè)務(wù),而期繳保險又是保險業(yè)務(wù)中的重中之重。一為期繳保險收入較高;二為期繳能有效的對中高端客戶進行業(yè)務(wù)綁定,進而提高客戶留存率;三為期繳保險對銀行存款無實質(zhì)性的影響。目前,各大銀行正從收益型的躉繳向期繳轉(zhuǎn)型,在轉(zhuǎn)型的過程中,銀行營銷人員面臨巨大的挑戰(zhàn),如何把不確定收益的分紅險,在合規(guī)的情況下營銷出去且降低退保率,就成了轉(zhuǎn)型的焦點。 本方案是為中國XX銀行股份有限公司XX分行(以下簡稱“XX分行”)保險營銷轉(zhuǎn)型項目需求量身打造,在方案的設(shè)計中重點是提升銀行營銷人員的保險營銷能力及合規(guī)營銷技巧,在合規(guī)的情況下,有效幫助銀行網(wǎng)點大力發(fā)展期繳保險業(yè)務(wù)及降低退保率,最終實現(xiàn)銀行中間業(yè)務(wù)收入大幅增長。

課程目標(biāo)

1. 保險意識提升 幫助營銷人員提高對保險產(chǎn)品的正確認(rèn)識。銀行保險產(chǎn)品在收益不確定,保障較少的情況下,客戶購買到底有哪些好處?產(chǎn)品賣點到底在哪里?保險在人們的日常生活中,又到底能起到什么樣的作用? 2. 保險營銷技能提升 通過集中授課和現(xiàn)場一對一輔導(dǎo)兩種方式大力拉升營銷人員(理財經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員)的營銷技巧。集中授課以保險理論、營銷方法、老師示范及學(xué)員演練為主;現(xiàn)場一對一輔導(dǎo)通過實戰(zhàn)、糾偏、再實戰(zhàn)、再糾偏的方法對各崗位營銷人員進行逐一拉升。 3. 保險活動營銷技能提升 網(wǎng)點如何通過各種活動(如:保險聯(lián)動營銷、網(wǎng)點保險微沙、產(chǎn)說會)進行單個或批量營銷。闡述每項活動的注意事項及操作流程,現(xiàn)場模擬及演練實戰(zhàn)。

課程大綱

四、 項目實施方案 為了使項目順利實行,保障項目效果最大化,本項目設(shè)計為1+5+1模式(1次調(diào)研+5天導(dǎo)入+1次回訪糾偏),本次項目可分為以下3個階段: 階段一:項目調(diào)研 為了進一步加深對分行保險營銷現(xiàn)狀的了解,項目組將采用網(wǎng)點走訪、產(chǎn)品研究、人員訪談三種方法,從支行層面到網(wǎng)點層面進行深度的調(diào)研,旨在了解目前分行保險營銷人員的營銷方法及營銷過程中出現(xiàn)的優(yōu)勢和弊端性問題,根據(jù)實際情況實時調(diào)整導(dǎo)入策略。 ? 網(wǎng)點走訪 通過對導(dǎo)入網(wǎng)點走訪和競爭對手網(wǎng)點的走訪,了解導(dǎo)入銀行網(wǎng)點的保險產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢和劣勢;同時調(diào)研了解網(wǎng)點各崗位對本項目的態(tài)度、各崗位的協(xié)作性、人員配備等;從而整體了解項目實施的一個具體流程,根據(jù)具體情況調(diào)整制定一些具體措施。 ? 產(chǎn)品研究 通過研究了解本行合作保險產(chǎn)品的特性以及產(chǎn)品賣點,結(jié)合網(wǎng)點的實際客戶群體,設(shè)計出相對應(yīng)的營銷策略以及營銷話術(shù)。 ? 人員訪談 通過和網(wǎng)點主任、大堂經(jīng)理、理財經(jīng)理和柜員的訪談,和網(wǎng)點建立初步交往,了解各崗位營銷人員的營銷技能以及營銷辦法,爭取到網(wǎng)點對工作的支持,了解網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、大堂經(jīng)理、理財經(jīng)理和柜員目前營銷保險存在的難點和工作心態(tài),以便整理出更有針對性的導(dǎo)入方案和具體措施。 一套課程設(shè)計:定制化培訓(xùn),以點帶面,實現(xiàn)大面積覆蓋! 定制化培訓(xùn)內(nèi)容 ? 《崗位職責(zé)導(dǎo)入與學(xué)習(xí)》 ? 《網(wǎng)點保險綜合化營銷技巧》 ? 《保險營銷技能提升與話術(shù)》 ? 《保險營銷促成與話術(shù)》 ? 《網(wǎng)點保險沙龍活動實施流程》 ? 《聯(lián)動營銷技巧提升》 ? 《網(wǎng)點績效考核落地》 以點帶面,實現(xiàn)大面積覆蓋 ? 以點帶面,以輔導(dǎo)網(wǎng)點為核心,帶動周邊網(wǎng)點共同參與營銷活動與晚課; ? 建立支行層面微信平臺,過程播報,氛圍帶動,經(jīng)驗分享; ? 成功案例沉淀總結(jié),形成經(jīng)典案例庫,并及時分享,擴大影響力; ? 從分行層面、網(wǎng)點層面出發(fā),制定PK機制,帶動全員營銷積極性;

講師資料

代正偉

擅長領(lǐng)域:零售轉(zhuǎn)型、存款、基金、保險、理財

重慶市

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