價(jià)格:聯(lián)系客服報(bào)價(jià)
上課方式:公開(kāi)課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間:2天
授課對(duì)象:企業(yè)中基層管理者、班組長(zhǎng)
授課講師:張永杰
從目前我國(guó)安全事故發(fā)生的原因來(lái)看,絕大多數(shù)都與人為因素有關(guān)。管理不善,從業(yè)人員心理素質(zhì)與履行工作職責(zé)之間的矛盾,是引發(fā)我國(guó)各類(lèi)安全事故的重要原因之一。同時(shí)相當(dāng)部分的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的管理人員基本上不熟悉如何提高人員的安全心理素質(zhì),如何加強(qiáng)人員管理的科學(xué)化水平,如何合理的運(yùn)用選拔、培訓(xùn)等手段,實(shí)現(xiàn)科學(xué)的對(duì)待人、管理人,也不熟悉如何在生產(chǎn)前,如何根據(jù)人的身心特點(diǎn),對(duì)環(huán)境設(shè)備設(shè)施進(jìn)行優(yōu)化,消除事故隱患。 從業(yè)人員的任何一種違規(guī)行為,都是在一定的心理活動(dòng)指導(dǎo)下產(chǎn)生的,而且都是心理活動(dòng)的外在表現(xiàn)。在生產(chǎn)活動(dòng)中,健康的心理產(chǎn)生安全需要,形成安全動(dòng)機(jī),指向安全目標(biāo),對(duì)周?chē)陀^現(xiàn)實(shí)環(huán)境正確認(rèn)知,才能采取正確措施適應(yīng)異常的變化,表現(xiàn)規(guī)范的行為,按章辦事,遵章作業(yè),求質(zhì)量,保安全。 無(wú)數(shù)沉痛的安全生產(chǎn)事故告誡我們,掌握人的心理特點(diǎn)非常重要,對(duì)安全生產(chǎn)有直接的關(guān)系,因此安全生產(chǎn)管理必須重視從業(yè)人員的心理問(wèn)題,要采取有效措施,提高員工從心理上控制自己行為的能力,切實(shí)做到安全生產(chǎn),減少和消除事故隱患。
● 運(yùn)用動(dòng)機(jī)和激勵(lì)的理論,激發(fā)員工安全意識(shí),使安全生產(chǎn)成為員工自發(fā)的要求。 ● 幫助管理人員認(rèn)清安全生產(chǎn)中的有利因素和不安全因素,對(duì)各種不安全因素進(jìn)行調(diào)整,從而調(diào)動(dòng)廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。 ● 對(duì)員工的不安全行為及其心理狀態(tài)進(jìn)行研究分析,以便采取對(duì)策和措施。 ● 運(yùn)用安全心理學(xué)的知識(shí),使生產(chǎn)設(shè)備、機(jī)具、安全保護(hù)裝置、工作場(chǎng)所以及工作環(huán)境等符合人的生理心理特點(diǎn),從而達(dá)到操作方便,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,節(jié)約勞動(dòng)時(shí)間,提高工作效率,充分利用設(shè)備能力降低能耗,減少工傷事故的目的。 ● 對(duì)影響整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行或?qū)Π踩a(chǎn)非常關(guān)鍵作用的崗位,通過(guò)合適的職業(yè)選擇,選拔合適的人選。
課程大綱 第一講:人因探索---安全心理的啟示 一、安全生產(chǎn)與人為事故 案例分析:安全事故 1. 安全生產(chǎn)形勢(shì) 2. 人因干預(yù) 二、安全心理學(xué)及其應(yīng)用 1. 安全生產(chǎn)與心理生理活動(dòng) 2. 信息加工與安全生產(chǎn) 3. 作業(yè)行為產(chǎn)生的心理機(jī)理 第二講:心理過(guò)程----安全遵循心之道 一、認(rèn)知與安全 1. 感受性下降影響生產(chǎn)安全 2. 知覺(jué)特性影響生產(chǎn)安全 3. 利用感知覺(jué)特性提高生產(chǎn)安全能力 案例分析:生產(chǎn)中利用錯(cuò)覺(jué)進(jìn)行安全培訓(xùn) 二、情緒與安全 1. 不安全情緒 2. 情緒與安全 3. 加強(qiáng)員工情緒管理的策略 案例分析:情緒失控導(dǎo)致事故案例 三、注意與安全 1. 人類(lèi)感覺(jué)器官的選擇性:注意看、注意聽(tīng)、注意想 2. 注意的特征 1)注意廣度 2)注意穩(wěn)定 3)注意轉(zhuǎn)移 4)注意分配 視頻分析:看不見(jiàn)的大猩猩 3. 預(yù)防不注意產(chǎn)生事故的措施 案例分析:工作中不注意導(dǎo)致的事故案例 四、意志與安全 1. 人類(lèi)行動(dòng)受意志支配 2. 意志調(diào)控行動(dòng)與身心狀態(tài) 3. 運(yùn)用意志克服工作困難、減少事故 案例分析:中國(guó)機(jī)長(zhǎng) 課堂練習(xí):如何應(yīng)用心理過(guò)程避免安全事故 第三講:人格特質(zhì)----個(gè)性化安全行為 一、性格與安全 1. 易引發(fā)事故的性格 2. 對(duì)性格不同的員工進(jìn)行不同安全教育方法 3. 重大責(zé)任崗位的人員選擇 二、氣質(zhì)與安全 1. 氣質(zhì)四大分類(lèi) 1)多血質(zhì) 2)黏液質(zhì) 3)膽汁質(zhì) 4)抑郁質(zhì) 2. 各類(lèi)氣質(zhì)與事故預(yù)防 3. 特殊職業(yè)對(duì)氣質(zhì)的要求 案例分析:某航空公司機(jī)長(zhǎng)與乘務(wù)長(zhǎng)互毆案例 課程工具:人格與職業(yè)類(lèi)型匹配 三、能力與安全 1. 能力的分類(lèi) 1)一般能力與特殊能力 2)基本能力與綜合能力 2. 能力的測(cè)量 3. 管理者如何做到人的能力與崗位職責(zé)要求匹配 課堂討論:特殊職業(yè)和重要崗位對(duì)能力的要求 第四講:安全行為動(dòng)機(jī) 一、動(dòng)機(jī)與需要 1. 安全需要是人的基本需要 2. 動(dòng)機(jī)與行為效率 3. 動(dòng)機(jī)與價(jià)值觀、意志 案例分析:馬斯洛需要等級(jí) 二、動(dòng)機(jī)與安全 1. 機(jī)械動(dòng)機(jī)理論 2. 認(rèn)知?jiǎng)訖C(jī)理論 3. 建立安全生產(chǎn)的良好動(dòng)機(jī) 三、興趣與安全 1. 興趣的種類(lèi) 2. 興趣的特征與發(fā)展——有趣、樂(lè)趣、志趣 3. 培養(yǎng)員工的職業(yè)興趣 課堂討論:提高員工參與安全生產(chǎn)積極性的方法 第五講:人為失誤的生理心理因素 一、心神疲勞與安全 1. 疲勞的表現(xiàn) 2. 疲勞的特點(diǎn)與原因 1)社會(huì)因素 2)心理因素 3. 防止員工過(guò)度疲勞 課堂測(cè)驗(yàn):疲勞自覺(jué)癥狀調(diào)查表 二、睡眠與安全 1. 睡眠失調(diào)與安全 2. 作息時(shí)間與安全 三、社會(huì)心理與安全 1. 人際關(guān)系與安全 2. 家庭關(guān)系與安全 3. 生活事件與安全 4. 節(jié)假日與安全 課堂測(cè)試:個(gè)人生活事件量表測(cè)驗(yàn) 第六講:安全心理學(xué)在安全生產(chǎn)工作中的運(yùn)用 一、解決違章行為 1. 不安全操作的行為分析 2. 違章操作行為與風(fēng)險(xiǎn) 3. 解決違章行為的心理學(xué)方法 1)動(dòng)之以情 2)曉之以理 3)施之以愛(ài) 4)待之以禮 5)導(dǎo)之以行 二、安全行為激勵(lì) 1. 領(lǐng)導(dǎo)行為與安全心理 2. 管理行為與安全心理 3. 安全行為激勵(lì)的基本方式 1)物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì) 2)正激勵(lì)與負(fù)激勵(lì) 3)內(nèi)激勵(lì)與外激勵(lì) 工具分享:安全工作中的正激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)方法 三、安全意識(shí)強(qiáng)化 1. 積極強(qiáng)化與消極強(qiáng)化 2. 安全教育的重點(diǎn) 1)安全知識(shí)教育 2)安全心理教育 3)安全道德教育 4)安全哲學(xué)教育 3. 安全教育的實(shí)施 1)安全教育內(nèi)容 2)安全教育方法 3)安全文化構(gòu)建 課堂討論:如何策劃安全教育訓(xùn)練活動(dòng) 四、工作分析與人機(jī)匹配 1. 工作分析與操作方法 2. 心理測(cè)量與人員選拔 3. 工作設(shè)計(jì)與人機(jī)匹配 4. 工作環(huán)境及優(yōu)化設(shè)計(jì) 案例分析:噪聲與振動(dòng)環(huán)境優(yōu)化設(shè)計(jì) 案例分析:光與色彩環(huán)境優(yōu)化設(shè)計(jì) 五、行為模擬與安全設(shè)計(jì) 1. 行為安全與管理 2. 行為模擬與安全行為 3. 安全措施的設(shè)計(jì) 案例分析:安全裝置與防護(hù)裝置的設(shè)計(jì)
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:安全生產(chǎn)管理/班組長(zhǎng)安全管理/精益安全管理/通信、電力安全管理/現(xiàn)場(chǎng)安全管理……
鄭州市
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