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專(zhuān)注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

服務(wù)熱線(xiàn):0755-23088556 證書(shū)查詢(xún)

正確應(yīng)用KYC

價(jià)格:聯(lián)系客服報(bào)價(jià)

上課方式:公開(kāi)課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間:1天,6小時(shí)/天天

授課對(duì)象:網(wǎng)點(diǎn)主任、理財(cái)經(jīng)理、大堂經(jīng)理等

授課講師:卞紅蘭

課程背景

越來(lái)越多的客戶(hù)經(jīng)理抱怨自己就是個(gè)產(chǎn)品推銷(xiāo)員,產(chǎn)品信息通過(guò)短信、電話(huà)、微信大量發(fā)布,但響應(yīng)的客戶(hù)幾乎沒(méi)有;你不了解客戶(hù),客戶(hù)也不了解你,無(wú)法建立信任關(guān)系;迫于任務(wù)壓力盲目銷(xiāo)售,事后卻因應(yīng)付無(wú)窮無(wú)盡的麻煩而疲于奔命;抱怨客戶(hù)片面的追求產(chǎn)品收益,而自己又不得不通過(guò)直接對(duì)比產(chǎn)品收益去吸引客戶(hù);客戶(hù)忠誠(chéng)度不高,無(wú)法深度挖掘。 出現(xiàn)這種現(xiàn)象的根本原因在于客戶(hù)經(jīng)理沒(méi)有對(duì)客戶(hù)進(jìn)行系統(tǒng)的分析,沒(méi)有掌握客戶(hù)心理,做好客戶(hù)的有效KYC,沒(méi)有對(duì)客戶(hù)的需求進(jìn)行深度挖掘。本課程基于以上內(nèi)容,為銀行一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員量身定制,從案例切入、用經(jīng)驗(yàn)啟發(fā)、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)練習(xí)和總結(jié) ,從多個(gè)維度講解KYC的使用,幫助客戶(hù)經(jīng)理們樹(shù)立專(zhuān)業(yè)形象、拓展?jié)撛诳蛻?hù)、挖掘客戶(hù)需求、提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。讓客戶(hù)經(jīng)理與客戶(hù)形成良好的互動(dòng)和互信,達(dá)到銀行、客戶(hù)和銷(xiāo)售人員的三贏。

課程目標(biāo)

根源處解決一線(xiàn)銷(xiāo)售的問(wèn)題,建立銀行人專(zhuān)業(yè)金融形象,樹(shù)立日常銷(xiāo)售的信心 ● 給與銷(xiāo)售人員簡(jiǎn)易銷(xiāo)售工具支持,保證每一步工作都有標(biāo)準(zhǔn)、有方法,從而促進(jìn)業(yè)績(jī)產(chǎn)出 ● 保證網(wǎng)點(diǎn)掌握存量客戶(hù)的維護(hù)和流量客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的基本技能,建立主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí) ● 體驗(yàn)式教學(xué),風(fēng)格多樣,寓教于樂(lè),零售經(jīng)典案例融合創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)游戲,在互動(dòng)和分享中吸收課程精髓

課程大綱

課程方式:講師講授+案例分析+視頻互動(dòng)+情景模擬+實(shí)操演練 課程大綱 導(dǎo)引:撕紙游戲的秘密 第一講:KYC是什么 一、KYC的本質(zhì) 1)為什么要KYC 案例:客戶(hù)的冰上模型 2)KYC的兩個(gè)境界 討論:KYC與KYP哪個(gè)更重要 二、K什么 1)興趣愛(ài)好 2)家庭情況 3)投資情況 案例:一位客戶(hù)心中的大眾情人 三、在K之前 1. 不同客戶(hù)群體心理特征 1)不同的需求層次的心理特征 討論:中產(chǎn)階級(jí)最關(guān)心的問(wèn)題 2)同年齡段客戶(hù)的心理特征 案例:女性客戶(hù)的心理特征分析 3)不同職業(yè)的客戶(hù)心理特征 現(xiàn)場(chǎng)演練:客戶(hù)銷(xiāo)售測(cè)評(píng)表 2. 高端客戶(hù)關(guān)注的問(wèn)題 1)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)富隔離 案例分析:家庭財(cái)產(chǎn)與企業(yè)財(cái)產(chǎn)的區(qū)分 2)通脹風(fēng)險(xiǎn)與資產(chǎn)配置 案例分析:家庭資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析 3)婚姻風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)富保全 案例分析:婚姻法解讀與離婚風(fēng)險(xiǎn)防范 4)孩子教育與財(cái)富傳承 案例分析:子女教育留學(xué)安排 第二講:怎么K 一、聰明的提問(wèn)SPIN 1. SPIN四步驟:定義、話(huà)術(shù)舉例、功能、注意 2. 設(shè)計(jì)問(wèn)題的竅訣 二、智慧的使用工具 1. 高效使用風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查問(wèn)卷 1)問(wèn)卷與提問(wèn) 2)問(wèn)卷與現(xiàn)實(shí) 案例:如何從問(wèn)卷高效切到基金 2. 打造你的銷(xiāo)售工具 案例:分享一份曾經(jīng)我設(shè)計(jì)和應(yīng)用的問(wèn)卷 案例:招商銀行理財(cái)經(jīng)理辦公桌上始終有它 案例:為什么銷(xiāo)售復(fù)雜產(chǎn)品,第一時(shí)間就想到這個(gè)工具 案例:愛(ài)運(yùn)動(dòng),就愛(ài)拿足球來(lái)舉例做配置 案例:客戶(hù)都是企業(yè)主,給你講講帆船理論 案例:一條人生成長(zhǎng)圖形,解答客戶(hù)各階段問(wèn)題 3. 八卦也可以出產(chǎn)能 1)打開(kāi)話(huà)題聊八卦 案例:給你一個(gè)豐富的八卦案例庫(kù) 2)拉回主題靠法商 案例:法商知識(shí)共享時(shí)刻 3)引發(fā)課題共思考 案例:一些金句引起共鳴 4)解決難題出方案 案例:組合產(chǎn)品很重要 4. 簡(jiǎn)單粗暴先產(chǎn)品 1)一句話(huà)開(kāi)口 2)三個(gè)賣(mài)點(diǎn)展示 3)六個(gè)疑難處理 案例:銀行主打產(chǎn)品話(huà)術(shù) 三、KYC技巧 1. 4C原理 1)共同話(huà)題 2)贊美 3)公信力 4)承諾 案例:原來(lái)你也在這里 2. 3P說(shuō)明 1)寒暄 2)介紹 3)開(kāi)場(chǎng) 案例:這兩類(lèi)開(kāi)場(chǎng)你愿意接受哪種? 3. 學(xué)會(huì)傾聽(tīng) 1)無(wú)效傾聽(tīng) 2)有效傾聽(tīng) 案例:以子之矛,攻子之盾 4. 遇到拒絕 1)認(rèn)知拒絕的背后 2)應(yīng)對(duì)拒絕的流程 案例:YES-BUT-SO-CLOSE的正確打開(kāi)方式 課程收尾: 1. 回顧課程、構(gòu)建本次課程的學(xué)習(xí)地圖和行動(dòng)方案 2. 答疑解惑、結(jié)語(yǔ)

講師資料

卞紅蘭

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:網(wǎng)點(diǎn)管理/網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型/理財(cái)營(yíng)銷(xiāo)/沙龍營(yíng)銷(xiāo)/外拓營(yíng)銷(xiāo)/客戶(hù)激活/開(kāi)門(mén)紅/柜員/大堂經(jīng)理/網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能/高端客戶(hù)/廳堂營(yíng)銷(xiāo)/資產(chǎn)配置 /保險(xiǎn)銷(xiāo)售/銀保期繳/銀保營(yíng)銷(xiāo)

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