價格：聯(lián)系客服報價
上課方式：公開課/內訓/總裁班課程 時間上課時間：1天
授課對象：企業(yè)人力資源部門負責人和勞動關系管理人員
授課講師：賀繼征
在習近平新時代中國特色社會主義思想的指導下，國家治理都必須“依法治國”，毫無疑問，企業(yè)治理也需要“有法可依”，才能“有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究”！那么規(guī)章制度是企業(yè)內部的“法”，如何系統(tǒng)、全面、完整、依法、合規(guī)地制定規(guī)章制度、執(zhí)行規(guī)章制度、修訂規(guī)章制度就是至關重要的重大工程和基礎保障。即依法保護勞動者的合法權益，又避免問題員工和惡意行為對用人單位的合法權益的侵害。 企業(yè)員工關系管理過程中，規(guī)章制度的制定程序合法、內容合法成為HR的關注重心，社保入稅成為社會輿情和企業(yè)高層的關注焦點，相關法律法規(guī)的強制性、禁止性規(guī)范及規(guī)章制度體系的有效構建，成為勞動關系建立、履行、解除或終止合法、合規(guī)執(zhí)行的重要保障?？梢?，要想理順員工關系，真正實現(xiàn)員工關系管理的和諧、健康、穩(wěn)定，建立于規(guī)章制度及業(yè)務表單與工作流程的有機銜接已是勢在必行。
● 系統(tǒng)認知如何合法、合規(guī)地撰寫規(guī)章制度，規(guī)避企業(yè)用工管理程序內容與法律風險 ● 掌握企業(yè)勞動關系的風險管理，提高勞動爭議的事前預防能力及事中控制能力 ● 通過本課程的學習，既指導用人單位勞動關系管理操作的合法、合理性，又不傷害廣大員工的積極性與創(chuàng)造性，促進人力資源管理的和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展
第一講：我國勞資沖突與勞動爭議的現(xiàn)狀及勞動關系與制度合同概述 一、我國勞資沖突與勞動爭議的現(xiàn)狀 1. 全國勞動爭議案件官方權威數(shù)據(jù)解讀 2. 媒體勞動關系案件報道速覽 3. 常見勞動關系沖突的三個階段 二、勞動關系的類型和勞動合同的效力 1. 勞動關系的類型 2. 勞動規(guī)章制度與勞動合同的優(yōu)先適用原則 3. 勞動合同的生效要件 1）勞動合同的無效 2）勞動合同無效的認定 4. 勞動規(guī)章制度的效力 1）概述 2）效力范圍 三、勞動規(guī)章制度的概念 1. 勞動規(guī)章制度的概念和內涵 2. 勞動規(guī)章制度的內容 3. 勞動規(guī)章制度的地位和作用 4. 勞動規(guī)章制度的相關法律依據(jù) 1）勞動規(guī)章制度與勞動保障法律法規(guī) 2）勞動規(guī)章制度與集體合同 3）勞動規(guī)章制度與勞動合同 第二講：勞動規(guī)章制度制定的要求及法律誤區(qū) 一、勞動規(guī)章制度的制定主體 1. 用人單位的法定義務 2. 制定主體的資格合格 1）規(guī)章制度的法律規(guī)定 2）規(guī)章制度的表現(xiàn)形式 3）職工代表大會的制度民主 4）工會組織的程序民主 3. 規(guī)章制度的作用 二、規(guī)章制度的程序要求 1. 制定或修訂規(guī)章制度的民主程序 1）適用對象 2）討論程序 3）協(xié)商程序 2. 制定或修訂規(guī)章制度的公式告知程序 1）公示告知和程序問題 2）公式告知的方法和途徑 3）備案審查程序問題 4）注意事項 第三講：勞動規(guī)章制度的撰寫實務 一、勞動規(guī)章制度的內容要求 1. 總體要求 1）合法性 2）合理性 3）可操作性 2. 規(guī)章制度違法的后果 二、規(guī)章制度的程序要求 問題討論： 1. 母子公司、總分公司之間的規(guī)章制度是否要分別走民主程序？ 2. 沒有走民主程序或者走了民主程序但無據(jù)可查，有何法律后果？ 3. 用人單位將規(guī)章制度通過內部局域網發(fā)布，是否可以視為已公示或告知？ 案例：《員工手冊》變更單位敗走麥城 三、勞動規(guī)章制度條款的制定及風險防控 1. 招聘制度 案例：招聘廣告藏陷阱，試用期解除惹官非 2. 合同管理制度 案例：勞動合同約定工作地“中華人民共和國境內”可行嗎？ 3. 培訓制度 案例：拓展訓練員工拒簽服務期協(xié)議起紛爭 4. 工時制度 案例：“落場”不打卡，解雇被索要高額加班費 5. 休假制度 案例：法定節(jié)假日加班算兩倍工資補一天假可行嗎？ 6. 績效制度 案例：“滾蛋”式末位淘汰，有錢才能任性 7. 競業(yè)限制和保密制度 案例：單位不支付競業(yè)限制補償，離職高管可入職競爭企業(yè)？ 8. 獎懲制度 案例：嚴重違反規(guī)章制度的依法解除 案例：員工跳槽前以規(guī)章制度程序違法解約并索償 四、勞動規(guī)章制度的實施指導 1. 協(xié)商解決規(guī)章制度實施過程中的問題 2. 規(guī)章制度實施時的注意問題 3. 勞動紀律和懲戒的特殊問題 1）勞動紀律的界定 2）勞動紀律和懲戒的意義 3）勞動紀律和懲戒的立法模式 4）懲戒的原則 5）懲戒的法律依據(jù)和法律性質 6）懲戒對象的范圍 7）懲戒高限的界定 8）懲戒的形式 9）懲戒的程序 10）懲戒的救濟 五、規(guī)章制度違法的后果 1. 無效后果 2. 行政處罰后果 3. 解除后果 4. 民事賠償后果 第四講：違紀員工處理實務 一、員工違紀處理的原則和依據(jù) 1. 員工違紀處理的原則 1）教育為主、懲罰為輔 2）懲罰適當 3）一事不再 4）過時不罰 2. 員工違紀處理的依據(jù) 1）違紀事實 2）法律規(guī)定 3）內部規(guī)章制度及集體合同、勞動合同 3. 正確界定員工違紀行為 4. 熟悉手冊（制度）、謹慎操作 5. 處理恰當、安度危機 二、員工違紀的處理方式和時間掌握 1. 員工違紀的處理方式與程序 1）處理方式 2）處理程序 案例：某公司員工手冊條款鑒賞 2. 員工違紀的處理時限 1）解除勞動關系的處理時限 2）其他紀律處分的處理時限 3）處理時限小提示 案例：姍姍來遲的處罰 三、如何解除違紀員工的勞動關系 1. 解除勞動關系的含義及法律形式 1）解除勞動關系的含義 2）解除勞動關系的法律形式 2. 如何做好辭退工作 3. 如何做到正確解除違紀員工 1）試用期內的解除情形 2）員工過錯的解除情形 3）員工無過錯的解除情形 4）員工解除中的特殊限制 5）解除員工的程序性要求 4. 如何向員工出具解除通知書 1）慎重出具 2）內容關注 3）理由關注 4）關鍵點關注 示例： 1. 員工解除通知書例一 2. 員工解除通知書例二 3. 員工解除通知書例三
