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價(jià)格：聯(lián)系客服報(bào)價(jià)
上課方式：公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間：2天
授課對象：企業(yè)高層，經(jīng)理
授課講師：羅樹忠
九型人格是目前企業(yè)最流行的管理心理學(xué)課程，十分符合中國文化的儒家內(nèi)觀自信省的個(gè)人成長特點(diǎn),課程能使管理者充分了解自己的個(gè)性特點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)力中的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng),強(qiáng)項(xiàng)得以充分發(fā)揮,弱項(xiàng)得到自身的修正和團(tuán)隊(duì)成員有效配合.了解團(tuán)隊(duì)核心骨干的性格特點(diǎn),使團(tuán)隊(duì)成員之間更加信任,更加凝聚,更有戰(zhàn)斗力.<br />課程特點(diǎn)：羅樹忠老師在10多年的教練和投資工作中，每個(gè)性格都有3到5名長期輔導(dǎo)跟蹤的學(xué)員，這些學(xué)員已經(jīng)都是成功者，很多企業(yè)已成行業(yè)先鋒，課程中的內(nèi)容完全是這些實(shí)踐的總結(jié)，完全實(shí)戰(zhàn)。<br /><br />
系統(tǒng)學(xué)習(xí)九型人格的理論，掌握識(shí)別自己個(gè)性和他人個(gè)性的方法，了解性格對事業(yè)的影響，學(xué)習(xí)個(gè)性的溝通、激勵(lì)技巧，挖掘自身個(gè)性優(yōu)勢，學(xué)習(xí)在工作中使用九型人格的技巧
<strong>課程目標(biāo)：</strong><br />1.認(rèn)識(shí)自身的優(yōu)勢和知道如何發(fā)揮優(yōu)勢;<br />2.認(rèn)識(shí)到自身的不足并知道怎樣克服;<br />3.識(shí)別下屬員工個(gè)性特征的方法;<br />4.如何形成高戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì):動(dòng)力、激勵(lì)、協(xié)同;<br />5.每種性格的成功者是如何發(fā)揮性格特質(zhì)的<br /><br /><strong>課程人數(shù)：</strong>人數(shù)不限<br /><strong>課程風(fēng)格：</strong>完全實(shí)戰(zhàn)、全部是企業(yè)具體的領(lǐng)導(dǎo)情景；風(fēng)趣幽默，有很強(qiáng)的啟發(fā)性。<br /><br /><strong>課程提綱：<br />第一部分：管理者如何用人</strong><br />1、企業(yè)家團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)有什么人組成<br />2、審視你的團(tuán)隊(duì)成員，他們能幫你做什么？有什么長處和不足？<br />3、什么是高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，性格與心理對執(zhí)行力的影響。<br />4、案例討論<br /><br /><strong>第二部分：知己篇：識(shí)別九種不同智慧的人才</strong><br />1、心理學(xué)與性格的關(guān)系<br />2、性格的產(chǎn)生<br />3、性格與工作環(huán)境的影響<br />4、工作壓力下的性格變化<br />5、自我認(rèn)識(shí)自我調(diào)試自我成長<br />6、九型人格描述<br />◆標(biāo)準(zhǔn)型<br />◆助人型<br />◆成就型<br />◆創(chuàng)意型<br />◆理智型<br />◆警覺型<br />◆活躍型<br />◆領(lǐng)袖型<br />◆和諧型<br />7、九型人格的心理分析：<br />◆每種性格的主要價(jià)值取向<br />◆每種性格的主要主要激勵(lì)方法<br />◆每種性格的主要工作瓶頸<br />◆每種性格的最強(qiáng)項(xiàng)和弱點(diǎn)<br />8、每種性格管理者的管理優(yōu)勢和偏好<br />◆管理風(fēng)格中的心理因素<br />◆管理者的激勵(lì)偏好<br />◆管理者的用人偏好<br />◆偏好對團(tuán)隊(duì)的影響<br /><br /><strong>第三部分：識(shí)人篇：有效的識(shí)別是管理心理學(xué)應(yīng)用的基礎(chǔ)</strong><br />1、通過外部特征識(shí)別：眼神面容手勢神態(tài)<br />2、通過語言模式識(shí)別：常用辭語氣語句長短<br />3、通過管理中的典型矛盾識(shí)別<br /><br /><strong>第四部分：善任篇：揚(yáng)長避短</strong><br />1、九種人才的的優(yōu)勢<br />◆營銷隊(duì)伍、管理隊(duì)伍、研發(fā)隊(duì)伍<br />◆在每個(gè)團(tuán)隊(duì)中每種性格的最佳崗位<br />◆在每個(gè)團(tuán)隊(duì)中每種性格的發(fā)揮強(qiáng)項(xiàng)的方法<br />2、案例練習(xí)：為團(tuán)隊(duì)搭配人員<br />3、避短：每種性格在執(zhí)行力層面可能遇到的問題<br />◆如何幫助團(tuán)隊(duì)成員克服心理產(chǎn)生的制約<br /><br /><strong>第五部分：有效激勵(lì)</strong><br />1、每種性格的激勵(lì)特點(diǎn)，最容易被激勵(lì)的點(diǎn)<br />2、日常的激勵(lì)模式<br />3、重要關(guān)口的制約與突破方法<br />4、幫助人才渡過高原期的方法<br /><br /><strong>第六部分：性格與成長</strong><br />1、性格與環(huán)境的互動(dòng)<br />2、性格的進(jìn)步路徑<br />3、有效的進(jìn)步手段和技巧
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