全部講師分類
價(jià)格：聯(lián)系客服報(bào)價(jià)
上課方式：公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間：2天
授課對象：新進(jìn)員工
授課講師：李美鮮
職業(yè)是人生事業(yè)的大舞臺，有人做導(dǎo)演，有人做演員；有人做主角，有人做配角；有人在前臺，有人在后臺。我們扮演的角色不同，但都在這舞臺上演繹著自己的職業(yè)人生。 企業(yè)由員工組成，而高素質(zhì)高度職業(yè)化的員工是企業(yè)生存與發(fā)展的核心競爭力。 “只有每個(gè)員工不斷提高自己的核心競爭力，都成為專家，企業(yè)才具備核心競爭力?！薄握? “首先創(chuàng)造優(yōu)秀員工，然后才有制造電器的公司?！薄?jīng)營之神松下幸之助 “企業(yè)核心精華增利在該組織內(nèi)的人，其他的競爭力都是人的競爭力的外化。”——張瑞敏
★ 培養(yǎng)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任并積極心態(tài)擁抱新的變化與挑戰(zhàn)的職業(yè)素養(yǎng)； ★ 培養(yǎng)雙贏思維，平衡多方，建立有效職場人際關(guān)系； ★ 掌握并有效梳理工作流程，結(jié)合相應(yīng)工具提升實(shí)際操作能力； ★ 不斷精進(jìn)，由內(nèi)而外提升迭代自我，成為高效能職業(yè)人； ★ 實(shí)現(xiàn)高效快樂工作，提升職場幸福力，為企業(yè)聚能增效。
第一講 重新解讀新員工職業(yè)化 一、新視角解讀職業(yè)化 1. VUCA時(shí)代特征 2. 職業(yè)化表現(xiàn)形式 3. 職業(yè)化價(jià)值體現(xiàn) 【討論】現(xiàn)在的 &5年后的我 二、職場新人新角色 1. 挑戰(zhàn)新角色—外在 2. 迎戰(zhàn)新世界—內(nèi)在 【實(shí)操】自畫像 三、新時(shí)代職業(yè)化塑造 1. 職業(yè)化KASI模型 2. 職業(yè)化金字塔 四、企業(yè)對員工的角色期待 1. 上級的服從者 2. 同事的合作者 3. 規(guī)則的遵循者 4. 利潤的創(chuàng)造者 5. 客戶的提供者 6. 企業(yè)的代言者 7. 高效的工作者 【討論】開啟職場英雄之旅 第二講 第一項(xiàng)修煉—職業(yè)心態(tài) 一、職業(yè)思維 1. 建立職業(yè)思維模式 【探討】學(xué)生思維VS職業(yè)思維 2. 沖破思維定勢 【案例】阿里巴巴CEO張勇 二、職場四類人 1. 不燃型與心態(tài)特征 2. 可燃型與心態(tài)特征 3. 自燃型與心態(tài)特征 4. 燃他型與心態(tài)特征 三、職業(yè)心態(tài) 1. 積極主動(dòng)的心態(tài) 2. 空杯好奇的心態(tài) 3. 創(chuàng)新學(xué)習(xí)的心態(tài) 4. 利他服務(wù)的心態(tài) 5. 陽光快樂的心態(tài) 6. 感恩付出的心態(tài) 7. 責(zé)任自豪的心態(tài) 第三講 第二項(xiàng)修煉—職業(yè)禮儀 一、職業(yè)形象影響力 1. TPOR原則 2. 第一印象效應(yīng) 【案例】餐廳的VIP座位 3. 客戶的期望 【討論】客戶會(huì)走向誰？ 二、商務(wù)著裝禮儀 1. 男士西裝著裝規(guī)范 2. 女士正裝著裝要求 3. 公務(wù)著裝禁忌 四、職場商務(wù)禮儀 1. 稱呼禮儀 2. 介紹禮儀 3. 名片禮儀 4. 握手禮儀 5. 溝通禮儀 第四講 第三項(xiàng)修煉—人際溝通 一、高效溝通五維訓(xùn)練 1. 溝通心態(tài) 2. 溝通目的 3. 溝通步驟 4. 溝通禁忌 【案例】奧普拉的智能資本 二、有效溝通SMART法則 1. Subject—主題重點(diǎn) 2. Materials—支撐材料 3. Assertion—觀點(diǎn)主張 4. Reaction—回應(yīng)及時(shí) 5. Trademark—特征特色 【案例】GE公司的有趣培訓(xùn)法 三、有效溝通策略 1. 向上溝通要有膽量 2. 向下溝通要有心肝 3. 平行溝通要有肺腑 4. 客戶溝通要有頭腦 四、職場溝通演練 1. 1分鐘自我介紹 2. 工作匯報(bào) 第五講 第四項(xiàng)修煉—時(shí)間管理 一、認(rèn)識時(shí)間 1. What—時(shí)間的特性 2. Why—時(shí)間的價(jià)值 3. When—浪費(fèi)的代價(jià) 二、管理時(shí)間 1. 引爆8小時(shí) 【討論】我的一天24+-小時(shí) 2. 高效能時(shí)間管理 1）四象限法則 2）20/80原則 3. 時(shí)間管理工具 1）斷舍離法 2）零存整取法 3）番茄工作法 4）加減乘除法 【視頻】時(shí)間分配 第六講 第五項(xiàng)修煉—情緒與壓力管理 一、認(rèn)識情緒 1. 情緒的力量 2. 情商與智商 3. 認(rèn)識自己情緒 【案例】從“害怕”到“憤怒” 4. 感知他人情緒 【練習(xí)】五感全開 【游戲】做自己的頭腦特工隊(duì) 二、情緒與壓力管理 1. 辨識情緒三步法 2. 情緒傳遞的信息 3. 情緒調(diào)節(jié)力技巧 4. 與情緒為友 【游戲】頭腦特工隊(duì) 5. 正確認(rèn)識壓力 【討論】如何釋放壓力 6. 與壓力共舞 課程回顧與結(jié)語 學(xué)員成果展示與分享 行動(dòng)計(jì)劃
擅長領(lǐng)域：情商領(lǐng)導(dǎo)力/管理心理學(xué)/情緒壓力管理/性格分析/組織活力激發(fā)/高效溝通
天津市
城市
9
課程
451
案例
華師經(jīng)紀(jì)訂閱號
微信在線客服
深圳市龍華區(qū)大浪街道龍觀西路與華榮路交匯處-順泰中晟大廈28-29層 版權(quán)所有©深圳華師兄弟教育科技有限公司 備案號：粵ICP備12093994號
