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價(jià)格：聯(lián)系客服報(bào)價(jià)
上課方式：公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間：2天，6小時(shí)/天天
授課對象：醫(yī)院/金融業(yè)/企事業(yè)經(jīng)營治理者、企事業(yè)單位的中高層、國學(xué)經(jīng)典傳承者
授課講師：顏何
《黃帝內(nèi)經(jīng)》中提到大醫(yī)治國，中醫(yī)治人，小醫(yī)治?。会t(yī)道仁心更是人文匠心?！饵S帝內(nèi)經(jīng)》作為中國傳統(tǒng)文化的經(jīng)典之作，不僅僅是一部奠定中醫(yī)學(xué)理論基礎(chǔ)的醫(yī)書、系統(tǒng)的養(yǎng)生寶典，更是一部博大精深的文化巨著，以生命為中心，從宏觀角度論述了天、地、人之間的相互聯(lián)系，討論和分析了醫(yī)學(xué)科學(xué)最基本的命題——生命規(guī)律，并創(chuàng)建了相應(yīng)的理論體系和防治疾病的原則和技術(shù)。 《黃帝內(nèi)經(jīng)》里面講了醫(yī)學(xué)、天文學(xué)、地理學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)，還有政治、哲學(xué)、歷史等，是一部圍繞生命問題而展開的百科全書。 1. 《黃帝內(nèi)經(jīng)》是醫(yī)書？是修煉之書？是命理之書？是治國之書？ 2. 通一門《黃帝內(nèi)經(jīng)》，即可通“易、儒、道、佛”等群經(jīng)！ 3. 《黃帝內(nèi)經(jīng)》書中藏著失傳千年的“帝王識人用人”之術(shù)！ 4. 如何運(yùn)用《黃帝內(nèi)經(jīng)》的智慧更好地經(jīng)營人生和治理企業(yè)？ 5. 人體要克服疾病，企業(yè)要恢復(fù)健康的金鑰匙究竟是什么？ 6. 人類亞健康的根源在哪里？如何“健康”的多活30年？ 7. 中國文化是“天人合一”，那如何“天人合一”呢？ 本課程以黃帝內(nèi)經(jīng)為主要理論依據(jù)，以易儒道佛醫(yī)共計(jì)五家國學(xué)經(jīng)典智慧作為貫穿，運(yùn)用于個(gè)人養(yǎng)生修身和企業(yè)經(jīng)營治理。
● 用易儒道佛醫(yī)五部經(jīng)典的核心思想提升個(gè)人健康和職業(yè)素養(yǎng) ● 用國學(xué)經(jīng)典中的治理理念培養(yǎng)從業(yè)者仁心道德與知行合一 ● 用《黃帝內(nèi)經(jīng)》的養(yǎng)生哲學(xué)和治理智慧經(jīng)營事業(yè)保養(yǎng)身體 ● 用《顏氏家訓(xùn)》中的養(yǎng)生篇結(jié)合實(shí)際更好地落地實(shí)施運(yùn)用
《黃帝內(nèi)經(jīng)》它不只是一部醫(yī)書，全書以“醫(yī)世、醫(yī)人、醫(yī)國、醫(yī)社會(huì)”為中心，是所有的醫(yī)的書，不過是先從如何養(yǎng)生、壽人來切入而已。 ——國學(xué)大師南懷瑾 儒釋道合一境界，大度看世界，技在手，能在身，思在腦，生在養(yǎng)，從容過生活。 ——國學(xué)大師南懷瑾 緒論：《黃帝內(nèi)經(jīng)》是本什么書？ 1. 第一部中醫(yī)學(xué)經(jīng)典 2. 第一部養(yǎng)生學(xué)寶典 3. 第一部醫(yī)學(xué)與治理施政寶典 第一篇：養(yǎng)性修身致用篇 第一講：養(yǎng)性修身致用篇之養(yǎng)生 《黃帝內(nèi)經(jīng)》素問篇·四氣調(diào)神大論 1. 易家養(yǎng)神——工作中充滿靈感 2. 儒家養(yǎng)氣——工作中浩然正氣 3. 道家養(yǎng)骨——工作中堂堂正正 4. 佛家養(yǎng)心——工作中心態(tài)陽光 5. 醫(yī)家養(yǎng)精——工作中精力充沛 第二講：養(yǎng)性修身致用篇和于術(shù)數(shù) 《黃帝內(nèi)經(jīng)》素問篇·上古天真論 1. 飲食：食飲有節(jié) 案例：復(fù)圣顏回之夭，論如何達(dá)到健康長壽 2. 起居：起居有常 案例：李開復(fù)先生的健康警鐘為他重新開始了新的歷程 3. 運(yùn)動(dòng)：不妄作勞 案例：王均瑤先生的英年早逝讓均瑤牛奶失去了精神支柱 4. 精神：形與神俱 5. 人身三寶之“精”“氣”“神” 案例：陽明先生逝年方57歲 案例：著名節(jié)目主持人朱迅的健康是她最大成功之處 6. 如何通過飲食和關(guān)鍵穴位“積精全神”？ 7. 如何運(yùn)用呼吸調(diào)節(jié)身體能量？ 8. 有什么方法可以幫助聚精養(yǎng)神？ 第三講：修身養(yǎng)生篇之養(yǎng)德 案例：康熙乾隆的長壽也帶了康乾盛世（身體的健康之道） 案例：阿里巴巴堅(jiān)決杜絕公司內(nèi)外部的腐?。ㄆ髽I(yè)的健康之道） 1. 儒家八德——為人處世孝悌忠信禮義廉恥 2. 道家六德——團(tuán)隊(duì)協(xié)作為而不恃功成不居 3. 佛家六度——布施持戒忍辱精進(jìn)禪定般若 利他則久的行動(dòng)、遵守制度的行動(dòng)、包容客戶的行動(dòng) 不斷挑戰(zhàn)的行動(dòng)、反思反省的行動(dòng)、運(yùn)籌帷幄的行動(dòng) 第二篇：養(yǎng)性修身致用篇 養(yǎng)生智慧與企業(yè)治理總原則儒佛道醫(yī)治理企業(yè)篇 第一講：儒家養(yǎng)生智慧與企業(yè)治理之道 一、孔子為政六為： 《黃帝內(nèi)經(jīng)》素問篇·上古天真論 八不食非禮勿為，非禮勿視，非禮勿為，非禮勿言 案例：孔子的養(yǎng)生長壽之道讓他的思想：“仁義禮”能夠得到更好地發(fā)揚(yáng)與傳承 1. 團(tuán)隊(duì)成員自強(qiáng)不息 2. 團(tuán)隊(duì)成員在位謀政 3. 團(tuán)隊(duì)成員廉潔奉公 4. 團(tuán)隊(duì)成員身正示范 5. 團(tuán)隊(duì)成員自我提升 6. 團(tuán)隊(duì)成員慎言敏行 第二講：道家養(yǎng)生智慧與企業(yè)治理之道 《黃帝內(nèi)經(jīng)》素問篇·陰陽應(yīng)象大論 陰陽者，天地之道，萬物之綱紀(jì) 案例：老子的養(yǎng)生長壽：讓他的思想：“道法自然”能夠得到更好地傳承與應(yīng)用 案例：褚時(shí)健褚老的老而彌堅(jiān)志在千里的豪邁與擔(dān)當(dāng) 一、老子為政三寶： 1. 慈為團(tuán)隊(duì)成員自動(dòng)自發(fā)動(dòng)力 2. 儉為企業(yè)事業(yè)永續(xù)經(jīng)營密碼 3. 不敢為天下先的不有不恃不居 二、老子為政五事： 1. 五色令人目盲之戰(zhàn)略判斷 2. 五音令人耳聾之市場回饋 3. 五味令人口爽之客情關(guān)系 4. 馳騁田獵人心之心態(tài)陽光 5. 難得之貨令人之行妨產(chǎn)銷 第三講：佛家養(yǎng)生智慧與修身治理之道 《黃帝內(nèi)經(jīng)》素問篇·八正神明論 法天則地，合以天光 案例：達(dá)摩祖師東渡傳經(jīng)； 案例：稻盛和夫先生的白手起家與身患癌癥后的力挽狂瀾 佛家為政之道——事業(yè)開拓明心見性 1. 五調(diào)：修身養(yǎng)性，正識正念 2. 六度：自利則生，利他則久 3. 八苦：離苦得樂，服務(wù)大眾 4. 十誡：惟精惟一，允執(zhí)厥中 5. 得樂：春有百花，秋有圓月 6. 覺悟：般若智慧，為人服務(wù) 第四講：醫(yī)家養(yǎng)生智慧與修身治理之道 《黃帝內(nèi)經(jīng)》素問篇·上古天真論 故合于道，以其德全不危也 案例：丘處機(jī)的勇于覲見一言止殺； 案例：稻盛和夫先生的白手起家與身患癌癥后的力挽狂瀾 1. 法于陰陽，和于術(shù)數(shù)--市場和合為生 2. 得神者生，失神者死--企業(yè)成敗之道 3. 把握陰陽，提挈天地--心態(tài)返璞歸真 4. 天地之和，八風(fēng)之理--發(fā)展適應(yīng)變化 第三篇：易經(jīng)平天下（市場）篇 第一講：易經(jīng)陰陽五行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部解析 《黃帝內(nèi)經(jīng)》素問篇·金匱真言論 天有八風(fēng)，五藏應(yīng)四時(shí)，藏之心意，是謂得道； 案例：扁鵲見蔡桓公，望聞問切，諱疾忌醫(yī)，不治而終 案例：ofo股東人心惶惶，各有心思，健康之本--和諧人體與企業(yè)等同 1. 團(tuán)隊(duì)成員選用育留之法 2. 團(tuán)隊(duì)成員五行性格解析 3. 團(tuán)隊(duì)成員有效溝通前提 4. 團(tuán)隊(duì)沖突合理解決之道 5. 團(tuán)隊(duì)配合高效達(dá)成之術(shù) 第二講：易經(jīng)陰陽五行市場外部解析 《黃帝內(nèi)經(jīng)》素問篇·金匱真言論 外為陰，內(nèi)為陽，陰中有陰，陽中有陽； 易經(jīng)與內(nèi)經(jīng)的陰陽和合能生萬法 案例：范蠡經(jīng)商之道，聚人以財(cái) 案例：曹德旺先生發(fā)展四品品牌，治療之要--調(diào)和修身治企有市場 1. 市場反饋與產(chǎn)品定位精準(zhǔn) 2. 市場消費(fèi)者五行性格解析 3. 主顧關(guān)系有效溝通的前提 4. 客戶沖突五行合理的解決
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