價格：聯(lián)系客服報價
上課方式：公開課/內訓/總裁班課程 時間上課時間：2天天
授課對象：致力于公司成長的董事長、總經理、董事、副總、總監(jiān)等高級管理人員
授課講師：齊振宏
?德國是全球制造業(yè)中最具競爭力的國家之一，其裝備制造業(yè)全球領先。德國以工業(yè)4.0引領全球第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0和智能制造正在洶涌而來，正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)制造業(yè)！必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)制造業(yè)的思維模式、生產方式、商業(yè)邏輯與經營模式。學習和借鑒工業(yè)4.0，深度推進兩化融合與智能制造，是推動中國智能制造的必由之路。 ?十九大明確提出要大力推進互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與實體經濟深度融合，要大力發(fā)展智能制造。《中國制造2025》發(fā)展規(guī)劃正式頒布，中國制造業(yè)正站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的臺風口，順勢而為，將一飛沖天。如何借鑒德國工業(yè)4.0？如何借力“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+云計算”轉型發(fā)展？正在成為我國傳統(tǒng)制造業(yè)轉型智能制造的亟待解決的重大課題！ ?什么是工業(yè)4.0？工業(yè)4.0的本質和特征是什么？工業(yè)4.0與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有什么不同？中國制造業(yè)如何積極擁抱工業(yè)4.0，擁抱變革，用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維改變傳統(tǒng)制造業(yè)？如何給傳統(tǒng)制造業(yè)植入互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)4.0基因，讓傳統(tǒng)制造業(yè)插上變革創(chuàng)新騰飛的翅膀？中國制造業(yè)如何渡過制造業(yè)的寒冬進行新工業(yè)革命和品質革命？智能制造的商業(yè)邏輯、本質特征和創(chuàng)新模式究竟是什么？如何讓智能制造落地？有哪些中外優(yōu)秀企業(yè)由傳統(tǒng)制造業(yè)轉型智能制造的成功經驗和案例學習？ ?《工業(yè)4.0與智能制造轉型升級》將為中國傳統(tǒng)制造業(yè)提供工業(yè)4.0下的智能制造新思維、新模式、新視野和新對策。更新觀念，創(chuàng)新思維，轉型變革，企業(yè)家，您需要擁抱變革，馬上學習，立即行動！
1.洞察德國工業(yè)4.0模式的時代本質與特征 2.明辨?zhèn)鹘y(tǒng)制造業(yè)轉型智能制造的時代情境 3.讀懂工業(yè)4.0與中國制造2025的真正奧秘 4.體驗工業(yè)4.0和中國智能制造的真知灼見 5.探索制造業(yè)如何轉型智能制造的商業(yè)模式
模塊一 工業(yè)4.0與智能制造的新商業(yè)邏輯 1.【管理視頻】顛覆的世界，你準備好了嗎？ 2. 未來十年，制造業(yè)到底拼什么？ 3.【案例分析】諾基亞到底死在哪里？ 4. 創(chuàng)新者的窘境與智能制造 5. 智能制造的挑戰(zhàn)與趨勢 6．海爾，是成功企業(yè)，還是時代企業(yè)？ 7. 新常態(tài)與智能制造的轉型升級 8. 5G通訊與智能制造轉型升級 9. 互聯(lián)網(wǎng)思維與智能制造 10. 互聯(lián)網(wǎng)+智能制造模式 11.【管理視頻】互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)革命 12. 馬云的新制造：“互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè) 13.【管理視頻】物聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)轉型 14. “互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+云計算+物聯(lián)網(wǎng)”模型實質 15.【管理視頻】“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+云計算+物聯(lián)網(wǎng)”特征 16. 大數(shù)據(jù)：中國迎來“大眾創(chuàng)業(yè)+萬眾創(chuàng)新”新時代 17. BAT與“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+云計算+物聯(lián)網(wǎng)” 18.【管理視頻】互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+制造業(yè)=? 19. “互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè)模式給傳統(tǒng)制造業(yè)帶來哪些機會？ 20. “互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè)給傳統(tǒng)制造業(yè)帶來哪些挑戰(zhàn)？ 21. 智能制造的實質分析 22. 智能制造的動力來源 23.【管理視頻】“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”勢不可擋 24. 什么是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 25.【案例分析】GE與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 27. 三星李健熙的企業(yè)變革觀 28. 杰克·韋爾奇的企業(yè)變革觀 29. 馬化騰的企業(yè)變革觀 30. 【案例分析】誰動了制造業(yè)的奶酪？ 模塊二 德國工業(yè)4.0與智能制造特征分析 1. 什么是工業(yè)4.0 2. 德國工業(yè)4.0的發(fā)展過程 3. 從第一次工業(yè)革命到第四次工業(yè)革命 4. Industry 4.0：德國高科技戰(zhàn)略計劃首位 5. 工業(yè)4.0所具有的8大潛力 6. 德國工業(yè)4.0的兩2大主題 7. 德國工業(yè)4.0的5大核心特征 8. 物聯(lián)網(wǎng)與德國工業(yè)4.0 9. 德國工業(yè)4.0的9大技術 10. 德國工業(yè)4.0與商業(yè)新機會 11. 德國工業(yè)4.0與商業(yè)新模式 12. 價值網(wǎng)絡下的企業(yè)內縱向集成 13. 價值網(wǎng)絡下的企業(yè)間橫向集成 14. 價值網(wǎng)絡下端對端集成 15. 智慧工廠的架構 16. 智慧工廠的流程 17. 智慧工廠的布局 18. 智慧工廠的車間 19. 智慧產品的特點 20. 大數(shù)據(jù)與工業(yè)4.0 21. 智慧生產的多模式交互 22. 智慧生產與以人為本 23. 智慧生產與APP 24. 智慧生產的機器人應用 25. 智慧工廠的智慧裝配 26. 信息自動化與CPS 27. CPS戰(zhàn)略目標與三大特性 28. 自動化與高效價值鏈 29. 【案例分析】沃爾瑪?shù)闹腔蹆r值鏈 30. 智慧工廠模型 31. 【管理視頻】智慧汽車 32. 【小組討論】德國工業(yè)4.0有哪些特征？對中國制造2025有何借鑒？ 模塊三 中國制造2025 1. 【小組討論】我國制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機遇有哪些？ 2. 中國制造2025發(fā)展形勢 3. 中國制造2025發(fā)展環(huán)境 4. 中國制造2025時代機遇 5. 《中國制造2025規(guī)劃》出臺 6. 中國制造2025：5大基本方針 7. 中國制造2025：一條主線 8. 【管理視頻】中國制造2025 9. 【案例分析】廣汽傳祺與技術創(chuàng)新 10. 中國制造2025：三大戰(zhàn)略目標 11. 中國制造2025：四項基本原則 12. 【案例分析】中國動車與品牌創(chuàng)新 13. 中國制造2025：五大重點工程 14. 【案例分析】工業(yè)機器人創(chuàng)新運用 15. 中國制造2025：九大戰(zhàn)略任務 16. 中國制造2025：十大重點領域 17. 中國制造2025：八項保障措施 18. 中國制造2025與德國工業(yè)4.0 19. 中國制造2025與美國IOT 20. 【群策群力】德國工業(yè)4.0對我國制造業(yè)2025有哪些借鑒和啟示？ 模塊四 傳統(tǒng)制造業(yè)轉型智能制造的案例剖析 1. 【小組討論】傳統(tǒng)制造業(yè)如何運用工業(yè)4.0進行轉型突圍？ 2. SOLOMOME模式與工業(yè)4.0 3. 物聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)4.0 4. 【案例分析】徐工集團與工業(yè)4.0 5. 互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)4.0 6. 【案例分析】中興通訊的“互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè)創(chuàng)新實務分析 7. 大數(shù)據(jù)與工業(yè)4.0 8. 【案例分析】華為集團與工業(yè)4.0 9. 制造業(yè)向智慧服務業(yè)的轉型 10. 【案例分析】勞斯萊斯汽車的轉型 11. 【管理視頻】西門子與工業(yè)4.0 12. 個性化定制與工業(yè)4.0 13. 【案例分析】紅領集團的個性化定制 14. 傳統(tǒng)企業(yè)轉型工業(yè)4.0 15. 【案例分析】天一紡織集團的智慧工廠轉型 16. 小米的互聯(lián)網(wǎng)思維與智能化裝備 17. 為什么雷軍要向同仁堂學習？ 13. 為什么雷軍要向海底撈學習？ 14 為什么雷軍要向沃爾瑪學習？ 15. 雷軍如何用“互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè)？ 16. 【小組討論】小米模式可以復制嗎？ 17. 【案例分析】海爾的互聯(lián)網(wǎng)工廠與智能制造創(chuàng)新實務分析 18. 【案例分析】美的集團的智能制造轉型創(chuàng)新 19. 【群策群力工作坊】如何實現(xiàn)工業(yè)4.0如何在我們公司落地生根？
擅長領域：宏觀經濟/互聯(lián)網(wǎng)思維大數(shù)據(jù)/領導力/變革管理/組織行為學/企業(yè)文化/企業(yè)轉型
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