價格：聯(lián)系客服報價
上課方式：公開課/內訓/總裁班課程 時間上課時間：2天
授課對象：企業(yè)管理者、HR人力資源經理、培訓經理、核心員工、銷售團隊
授課講師：嚴紅艷
浮躁的社會，浮躁的職場，員工對工作的迷茫，企業(yè)家管理的痛苦——到底出了什么問題?作為員工要追求成功，作為組織要追求常青——什么是最寶貴的職業(yè)品質? 嚴紅艷老師認為：員工的責任心，就是企業(yè)的防火墻、是員工做好本職工作的最主要條件之一。員工責任心不強是每個企業(yè)都要面對的問題，如何提高員工的責任心? 《美國覺氏企業(yè)調查報告》顯示：世界500強94%的高級管理人員，把個人成功以及企業(yè)管理成功，都歸因于“正能量的提升”，而非其他。一個企業(yè)完全可以通過提升員工的正能量，提高學員的責任感，進而激發(fā)企業(yè)迅速成長，提升企業(yè)的生產競爭能力!
1、了解正能量及其形成規(guī)律、掌握激發(fā)正能量的內驅力； 2、激發(fā)員工正能量，建立高尚價值觀，積極工作，用正能量激發(fā)自己和影響環(huán)境； 3、通過統(tǒng)一學員的工作思維、觀念，從而影響團隊成員，讓一群來自不同經歷，不同背景的人能圍繞同一個目標向前邁進。 4、責任勝于能力，沒有做不好的工作，只有不負責任的人，責任承載著能力，一個充滿責任感的人才有機會充分展現(xiàn)自己的能力。 5、培養(yǎng)員工感恩這種積極、樂觀的生活心態(tài)，從而感恩父母、老板、領導、同事和身邊的每一個人、每一件事。 6、學習換位思考，理解老板和上司的艱辛和壓力，感恩老板提供的就業(yè)機會，讓自己把企業(yè)當家，做到自動自發(fā)!
第一講：正能量思維之塑造與養(yǎng)成 1、什么是正能量? 2、正能量和負能量的影響? 3、測試：你是正能量還是負能量? 討論：每個人都想具備正能量，為什么通常體現(xiàn)的是負能量? 4、能量場的形成： 解碼一：大腦思維的構造 1）人腦思維與五大感官的關系 2）樹枝人結構圖 案例：1.老王與老張的應酬故事；2.被老板批評的故事； 工具：樹立職業(yè)素養(yǎng)思維模式的口訣 解碼：人腦思維模式的真相 1）能量與感受的關系； 2）感受決定行為 3）破解大腦思維的運作原理 案例：1.二戰(zhàn)集中營的案例；2.買保險的故事 練習：男性職員VS女性職員； 工具：掌握從改變習慣來提升正能量的兩個工具 感悟：思路決定出路，格局決定結局。 第二講：喚醒正能量，從轉念開始 1、人生不如意事十之八九，碰到不如意，你的能量場如何? 2、工作中最常見的挑戰(zhàn)與困難有哪些? 3、思考：你的應對之道? 案例：1.集中營的選擇；2.半丁的中秋節(jié)； 解碼：提高受挫力，從轉念開始； 解碼：關注圈與影響圈的結果 工具：一個選擇VS三個選擇 練習：化消極為積極的20個正面能力的行為訓練 練習：21天激發(fā)正能量心理訓練 第三講：激發(fā)正能量的金鑰匙 一、正能量源于大智慧 1、《智慧說》：智，法用也；慧，明道也。天下智者莫出法用，天下慧根盡在道中。智者明法，慧者通道。道生法，慧生智?；圩闱О僦牵雷闳f法生。智慧，道法也。——張子往 2、使人發(fā)光的不是衣上的珠寶，而是心靈深處的智慧(西班牙) 3、人的智慧就是快樂的源泉(薄伽丘) 4、智慧越發(fā)達，人生就越是獲得莫大的滿足(蘇聯(lián)) 5、學習力是智慧的開端 6、如何學習?深度學什么?寬度又學什么?學習能給您帶來什么? 工具：學習的六個階梯 案例：甲村與乙村 案例：始祖達摩與二祖慧可 重點：激發(fā)正能量，從培養(yǎng)學習力開始。 二、自信心——喚醒正能量的發(fā)動機 1、成功的三要素： 2、信心、品格、知識。 3、討論：如果人知識完備，品格完全，缺乏信心的結局? 案例：從大學生到殺人犯、 案例：一個民族的命運 工具：持續(xù)重復 重點：在信的人，凡事都能——摘自《圣經》 第四講：什么是成功?如何與企業(yè)一起成功? 一、成功的定義 1、討論：什么是成功?你追求什么樣的成功? 案例：華爾街金融巨子的故事；國內企業(yè)家的生存現(xiàn)狀； 視頻：稻盛和夫談 成功人生方程式 工具：測試明晰自我“心理能量分布圖”，知道我在哪里，我將往哪里去，如何到達? 分享：你的能量分布在哪幾個層面?你認為需要加強的是哪個層面? 感悟：構建平衡人生的8大系統(tǒng)，和企業(yè)追求圓滿幸福的成功人生。 二、如何緊隨企業(yè)的發(fā)展實現(xiàn)人生目標? 1、邁向目標需要具備的正確心態(tài) 視頻：《目標》 2、確立工作目標的方法及如何達成目標 制訂目標的PESMART原則； 如何將工作目標打進潛意識? 視頻：《夢想與目標》 案例：李小龍的成功傳奇 3、經典案例分享 三、達成目標必備的行動力 1、大部分人制定目標的尷尬：年初有計劃，年中有變化，到了年底一切都是神話? 游戲：你還有多少時間可以工作? 視頻：生命如此短暫 2、每天多做一點點 1）假設每天多做1%，其結果就是：(1+1%)365=37.7834 2）假設每天少做1%(1-1%)365=0.0255 3）365天之后前者是后者的多少倍?1481.7倍! 總結：聚沙終能成塔，水滴定會穿石 第五講：培養(yǎng)責任感 一、為什么要承擔責任? 1、責任的定義 2、賦予責任與不賦予責任的實驗 3、責任對于管理者的意義 4、彼得德魯克對管理者的重新定義 案例：豐田CEO豐田章男與“剎車事件” 案例：7.23高鐵事故 討論：職場中為什么不敢擔責任? 1）經典案例研討、剖析 2）職場不敢承擔責任背后的癥結 5、擔責任與不擔責任的后果? 案例：某國家銀行不擔責任的后果 案例：泔水桶里的饅頭 二、工作與責任的關系? 1）您喜歡你的工作嗎? 2）您工作快樂嗎? 3）您工作的成就取決于是否你喜歡手頭的這份工作嗎? 案例：蓋洛甫的研究成果； 4）責任心決定您職場成就的高度 案例：美國心理學博士的研究發(fā)現(xiàn)； 案例：某著名音樂家的案例 重點：人生沒有如果，只有后果，要讓后果有效果，責任必在我。 三、勇于擔當的三個層面之三：對自己百分百負責 1）對自己的生命百分百負責 2）對自己的人生百分百負責 3）對自己的價值百分百負責 案例：從癱子到泰山之子 案例：某巨星的逆生長 案例：掃廁所出身的CEO 課程目的：責任是做人的根本，偉大的代價就是責任，敢于負責任，才能擔重任。 第六講：心懷感恩——正能量的最高境界 一、討論：為什么要感恩?最要感恩誰? 解碼：人一生的成就和命運與父親母親關系的影響； 1、“百善孝為先“——摘自清《圍爐夜話》； 2、“要孝敬父母，使你得福，在世長壽?！允ソ浤ξ魇?； 3、孝，乃是子女對父母、晚輩對長輩的尊敬、依從、感恩的心理，”孝“的前提是感恩。 視頻：母愛的力量 重點：幸福感強的人，都是懂得感恩父母孝順父母的人。 二、生命的真諦 1、人的壽命有多長? 視頻：空難與地震 2、人生的三怕 3、生命的無常 游戲與分享：招聘廣告 重點：生命最偉大的禮物——愛 三、懷著一顆感恩的心——感恩組織、感恩領導、感恩團隊、感恩一切 思考：人生的兩對父母：血緣父母與衣食父母，何謂衣食父母? 案例：成功與孝子的關系 感恩真相：感恩一切 1、感恩大自然的福佑 2、感恩父母的養(yǎng)育 3、感恩師長的教誨 4、感恩老板之栽培 5、感恩同事之互助 工具：感恩墻 感悟：感恩是生命中最重要的正能量之一，也是企業(yè)凝聚力的核心要素，一群沒有感恩心的員工，不可能成為一個有凝聚力和競爭力的企業(yè)；一個沒有感恩心的員工，不可能有幸福感和發(fā)展前途。 第七講：自我省思，蛻變生命 1、回溯生命成長的歷程 2、省思人生現(xiàn)階段狀態(tài) 3、省思人生及工作的真正意義 (以上3點以“催眠靜心”的方式達成) 4、課程作業(yè)： 1）年度職業(yè)發(fā)展目標規(guī)劃圖制定，結合企業(yè)使命與主管任務目標，規(guī)劃學員全年工作和生活目標。 2）達成以上目標的行動計劃
