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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

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業(yè)績(jī)倍增——銀行網(wǎng)點(diǎn)吸存、留存營(yíng)銷情境

價(jià)格:聯(lián)系客服報(bào)價(jià)

上課方式:公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間:1天,6小時(shí)/天天

授課對(duì)象:網(wǎng)點(diǎn)行長(zhǎng)、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理

授課講師:肖廣

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課程背景

在辭舊迎新之際,對(duì)于各大銀行來說已經(jīng)拉開“火拼”的序幕,如何在開門紅中脫引而出,如何實(shí)現(xiàn)存款新增,產(chǎn)品熱銷的盛況呢?是每個(gè)銀行人需要思考的主題。本課程設(shè)計(jì)了存款營(yíng)銷7策20法、圍繞存量深挖、流量攔截、增量新拓等內(nèi)容,涉及管理崗、營(yíng)銷崗、操作崗,使得團(tuán)隊(duì)凝成一股繩,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)穩(wěn)存、增存,當(dāng)紅不讓的新局面。

課程目標(biāo)

1. 陳述網(wǎng)點(diǎn)存款營(yíng)銷7大策略23種方法 2. 掌握廳堂、柜面吸存方法及話術(shù) 3. 掌握存量客戶精準(zhǔn)吸存及挽留技巧 4. 掌握代發(fā)資金留存及產(chǎn)品銷售技巧 5. 掌握商圈市場(chǎng)存款營(yíng)銷技巧方法

課程大綱

課程大綱 課程導(dǎo)入: 智能化轉(zhuǎn)型下營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)狀 案例:存款任務(wù)下達(dá)后,某網(wǎng)點(diǎn)行長(zhǎng)的困惑? 業(yè)績(jī)倍增——營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)吸存策略及方法情境課 案例:某網(wǎng)點(diǎn)6月存款6.5億,通過系統(tǒng)增存策略到8.2億…….. 一、7類20種精準(zhǔn)存款營(yíng)銷 1、關(guān)鍵時(shí)間存款調(diào)節(jié)類 2、資金承接類 3、結(jié)算類客群 4、忠誠(chéng)穩(wěn)定類 5、代工客群類 6、第三方客群 7、他行高端客群 二、存量客戶吸存策略 1- 不同層級(jí)客戶吸存策略 開源節(jié)流——高端客戶維護(hù)策略 案例1:某省建行不同層級(jí)吸存策略 案例2:漢口銀行不同層級(jí)客戶吸存策略 2- 潛力客戶吸存策略 潛力客戶分析 案例3:某省農(nóng)行不同層級(jí)吸存策略 3- 短信吸存策略 案例5:建行/農(nóng)行短信吸存 案例6:浦發(fā)銀行吸存策略 短信編輯——短信吸客3個(gè)關(guān)鍵 4、理財(cái)類客戶存款營(yíng)銷策略 理財(cái)布局策略 理財(cái)?shù)狡诳蛻舢a(chǎn)品配置策略 案例7:某國(guó)有行理財(cái)轉(zhuǎn)化策略 三、廳堂客戶吸存及挽留技巧 1-柜面客戶吸存策略 柜面存款產(chǎn)品及營(yíng)銷話術(shù) 柜面存款挽留“四步法” 案例8:建行版柜面吸存策略 案例9:廣州民生銀行柜面吸存策略 2-等候區(qū)及流量客戶吸存策略 案例10:某建行廳堂存款營(yíng)銷策略及話術(shù) 五、CTS客戶吸存策略 研討:CTS客戶營(yíng)銷挑戰(zhàn)及策略? 股神類客戶營(yíng)銷策略 散戶營(yíng)銷策略 以掙錢為目標(biāo)的客戶 案例11:某國(guó)有行CTS資金回流策略及話術(shù) 六、代發(fā)資金留存及吸存策略 獲客——代發(fā)客戶10類獲客來源分析 經(jīng)營(yíng)——維護(hù)時(shí)機(jī)及經(jīng)營(yíng)策略 營(yíng)銷——三種代發(fā)客戶營(yíng)銷策略 案例12:浦發(fā)銀行走進(jìn)代發(fā)營(yíng)銷案例 案例13:建設(shè)銀行走進(jìn)代發(fā)營(yíng)銷策略 七、走進(jìn)市場(chǎng)抓結(jié)算 銀行結(jié)算類客戶現(xiàn)狀分析 存量客戶結(jié)算客戶維護(hù)及跟進(jìn) 結(jié)算類客戶產(chǎn)品配置策略 結(jié)算POS/二維碼營(yíng)銷策略 結(jié)算POS/二維碼營(yíng)銷工具設(shè)計(jì) 案例14:建行銀行二維碼支付(龍商戶)營(yíng)銷策略 小組演練:網(wǎng)點(diǎn)精準(zhǔn)吸存方案設(shè)計(jì);

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