毛澤東思想是中國共產黨帶領中國人民戰(zhàn)勝一切艱難險阻建設新中國、發(fā)展社會主義市場經濟、進行中國民族偉大復興的思想基礎，是革命實踐和企業(yè)實踐的思想寶庫。企業(yè)管理團隊和中高層干部，極有必要系統地學習毛澤東思想，并將其與企業(yè)實踐相結合，提升管理層思想格局和思維方式，用毛澤東思想指導企業(yè)實踐。
本課程4個模塊，全面系統地介紹了毛澤東思想，并于企業(yè)的高管素質、
企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)術、企業(yè)隊伍建設、市場營銷等四個模塊相結合。精度毛澤東文章原著、深刻分析重要概念、還原歷史應用狀況、結合企業(yè)現實實踐。
課程一 毛澤東思想的靈魂與精髓--提升企業(yè)管理者思想素質
1、 什么是毛澤東思想？
2、 毛澤東思想的來源和特點
3、 毛澤東思想的與時俱進
4、 什么是毛澤東思想的活的靈魂與精髓
事實求是 群眾路線 獨立自主
5、 思想靈魂的來源：
辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀和方法論
《實踐論》和《矛盾論》要點講解
《共產黨宣言》體現的核心價值觀
《反對本本主義》體現事實求是
《湖南農民運動考察報告》講解“群眾路線”
《愚公移山》中的獨立自主講解
6、 為什么習總書記說要用好毛澤東思想的活靈魂，如何實現？
三個自信和四個偉大對毛澤東思想的繼承和發(fā)展
反腐和精準扶貧的群眾路線
一帶一路發(fā)展中的獨立自主
課程二 毛澤東思想在企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)術的應用
1、 學習《心之力》，強大內心和敢于改天換地的思維特質。企業(yè)家志向的確立，應該如何確立志向。
2、 精讀《為人民服務》，構建革命者的良知和核心價值
企業(yè)的核心價值觀如何確立和堅持
3、 研讀《戰(zhàn)爭和戰(zhàn)略問題》，確定戰(zhàn)略核心問題的方法論。
企業(yè)運用：深度調查，抓住主要矛盾
4、 研讀《中國革命的戰(zhàn)略問題》，學習對企業(yè)戰(zhàn)略進行分析的方法論。 最佳應用案例任正非對5G市場的戰(zhàn)略分析。
5、 研讀《論持久戰(zhàn)》，針對中長期戰(zhàn)略任務的分析方法。
6、 毛澤東十大軍事原則解讀，結合戰(zhàn)例
課程三 毛澤東思想在企業(yè)隊伍管理和建設中的應用
1、 古田會議和三灣改編 支部建在連上奠定黨指揮槍 啟示：如何實現最高權力對基層的管控
2、 《關于糾正黨內的錯誤思想》，奠定了人民軍隊的核心能力
3、 三大紀律八項注意 革命軍隊的鐵的紀律，歷史上所有組織對成員的最高要求
4、 毛澤東評價長征對革命隊伍鍛造的意義
啟示：企業(yè)最艱難時期正是核心骨干鍛造的契機
5、 延安整風：《改造我們的學習》《反對黨八股》，整頓學風、文風和黨風
運用：軟的企業(yè)文化要硬實現
6、 由毛澤東帶動的共產黨團隊的學習能力
《毛澤東閱讀史》，黨的高層集體學習習慣
運用：企業(yè)高管的理論學習能力
7、 毛澤東的核心團隊組建 周、朱、劉等的分工合作
運用：高管團隊的組合方式
8、 黨如何從歷次錯誤中撥亂反正
啟示：實踐是檢驗真理的唯一標準
9、 從林彪和粟裕的成長過程看干部的選拔標準
國共軍隊團隊組合的比較
運用：干部隊伍的組建和選拔
課程四 毛澤東思想在營銷工作中的啟示
1、 毛澤東軍事思想的知識部分
《孫子兵法》、《戰(zhàn)爭論》、各國戰(zhàn)爭書籍
啟示：現有革命的理論才有革命的實踐
營銷部門切記犯經驗主義錯誤
2、 拉隊伍上井岡山 根據地的重要性
啟示：起步時的利基市場
3、 紅軍時期游擊戰(zhàn)爭的16字口訣、短促出擊和四次反圍剿的經典戰(zhàn)例
啟示：避開競爭對手鋒芒，構建局部優(yōu)勢
4、 長征時期的戰(zhàn)術選擇：避敵主力、尋找軍閥勢力空隙、保存勢力
啟示：實力不濟不要打消耗戰(zhàn)
案例：華為早期的通訊市場策略
5、 抗日戰(zhàn)爭時期的擴張策略
敵后根據地、發(fā)動群眾
啟示：進入敵人的弱勢地區(qū)，建立廣泛的群眾基礎
案例：中國手機的發(fā)展歷程
6、 解放戰(zhàn)爭的策略
搶占東北、挺進大別山、農村包圍城市、支前、集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)
啟示：以實際收益為主要訴求，而不求名
案例：手機利潤的分布
7、 林彪六大戰(zhàn)術原則解讀
8、 戰(zhàn)神粟裕的靈活機動
啟示：讓將軍聽到炮火
