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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

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360度銷售溝通——超越產(chǎn)品和服務(wù)的全面溝通技巧

價(jià)格:聯(lián)系客服報(bào)價(jià)

上課方式:公開(kāi)課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間:2天

授課對(duì)象:銷售經(jīng)理/主管、一線銷售人員,以及其他需要直接或間接與客戶接觸的人員

授課講師:李莉

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課程背景

在銷售領(lǐng)域,銷售工作實(shí)際上是一項(xiàng)與客戶不斷保持溝通的工作,高效的溝通技巧不僅能打動(dòng)潛在客戶,更能夠建立穩(wěn)固的客戶關(guān)系,掌握了與客戶溝通的技巧,也就掌握了成交的關(guān)鍵。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,如何用言辭打動(dòng)客戶,建立信任,如何應(yīng)對(duì)客戶的拒絕,如何在溝通雙方不對(duì)等的情況下,達(dá)成溝通的預(yù)期效果,并最終促成交易,是一門精妙的藝術(shù)。本課程從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)形成課程的系統(tǒng)與深度,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),設(shè)計(jì)一整套溝通能力提升知識(shí)體系,幫助學(xué)員在短時(shí)間內(nèi)提升銷售溝通,沖突應(yīng)對(duì)等能力。同時(shí),還能幫助銷售人員建立系統(tǒng)的客戶拜訪的流程與方法,按照客戶的采購(gòu)決策模型進(jìn)行有效銷售,幫助企業(yè)建立以客戶為中心的拜訪模式,結(jié)合大量案例分析和現(xiàn)場(chǎng)演練,進(jìn)一步強(qiáng)化知識(shí)的運(yùn)用,真正做到學(xué)以致用,從而提升銷售贏單率。

課程目標(biāo)

●建立結(jié)構(gòu)化的銷售溝通方法,使銷售過(guò)程變的可控 ●改善目前的溝通行為和態(tài)度,了解如何正確地傳遞信息與解讀信息,克服溝通障礙 ●學(xué)習(xí)了解客戶心理和影響購(gòu)買的技巧,掌握在不同銷售情景下適用的溝通方式技巧 ●辨別客戶的溝通模式,學(xué)習(xí)和不同性格的客戶有效溝通 ●準(zhǔn)確了解客戶的真實(shí)需要,從價(jià)值出發(fā),獲得客戶的信任和支持,縮短銷售周期

課程大綱

課程大綱 第一講:銷售溝通的關(guān)鍵要素 一、銷售溝通的自我認(rèn)知 1. 決定銷售成功的三個(gè)因素 2. 溝通在銷售中的意義 3. 銷售中溝通常見(jiàn)障礙和誤區(qū):折紙游戲 4. 自我測(cè)評(píng)溝通能力:“人際溝通能力測(cè)評(píng)問(wèn)卷” 二、客戶溝通要義 1. 客戶購(gòu)買心理四步驟 2. 客戶溝通三要素 3. 兩個(gè)需求:組織需求VS個(gè)人需求 4. 兩個(gè)流程:客戶購(gòu)買流程VS銷售溝通流程 三、信息傳遞基本法則 1. 表達(dá)技巧原則與方式 1表達(dá)的ABC原則 2銷售語(yǔ)言的表達(dá)突破 2. 有效的傾聽(tīng) 1)傾聽(tīng)的四個(gè)步驟 2)傾聽(tīng)的五個(gè)層次 3)有效傾聽(tīng)的“123”法則 3. 反饋:在傾聽(tīng)的基礎(chǔ)上做出回應(yīng) 1)反饋的兩種類型:給與反饋,接受反饋 2)反饋在傾聽(tīng)過(guò)程中的應(yīng)用 3)漢堡包原理 4)正反案例分析 4. 溝通的六個(gè)基本步驟 1)事前準(zhǔn)備 2)確認(rèn)需求 3)闡述觀點(diǎn) 4)處理異議 5)達(dá)成協(xié)議 6)共同實(shí)施 四、溝通中肢體語(yǔ)言的魅力 1. 第一印象很重要 2. 有效溝通的姿勢(shì) 3. 請(qǐng)注意溝通時(shí)的眼神 4. 說(shuō)話語(yǔ)氣及音色的運(yùn)用 第二講:基于銷售流程的溝通步驟 一、事前準(zhǔn)備階段 1. 以明確拜訪目標(biāo)為重點(diǎn) 1)理解客戶的期望 2)理解承諾目標(biāo) 工具應(yīng)用:拜訪準(zhǔn)備清單——客戶期望表&承諾目標(biāo)表 2. 開(kāi)場(chǎng)階段: 1)寒暄的兩種不同方式 2)OPA開(kāi)場(chǎng)白 3. 正面的第一印象 1)準(zhǔn)時(shí)抵達(dá) 2)著裝得體,注意隨身攜帶的東西 3)自信地握手 4)自信和有力的開(kāi)場(chǎng)白 5)制造輕松的氣氛恰當(dāng)?shù)貙⒄勗掁D(zhuǎn)入正題 6)控制好會(huì)談的內(nèi)容 4. 公司定位陳述的5個(gè)原則 原則一:簡(jiǎn)短明了使其獨(dú)特而令人難忘 原則二:忠于你企業(yè)的核心價(jià)值 原則三:品牌為消費(fèi)者提供的可靠承諾 原則四:實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的差異化 原則五:保持清楚,以用作決策是否和品牌相符的準(zhǔn)則 角色扮演1:開(kāi)場(chǎng)階段 二、確認(rèn)需求階段 1. 銷售提問(wèn)的技巧:三種類型提問(wèn)探索客戶期望背后的需求與動(dòng)機(jī) 1)信息類提問(wèn)探索客戶需求:了解背景、了解期望、了解需求 2)控制類提問(wèn)引導(dǎo)客戶需求:植入目標(biāo)、植入需求、植入期望 3)確認(rèn)類提問(wèn)引導(dǎo)談話過(guò)程:澄清疑惑、確認(rèn)變化、傳達(dá)已知、總結(jié)談話、查漏補(bǔ)缺 案例分析:根據(jù)提供的客戶背景,設(shè)計(jì)問(wèn)題確認(rèn)客戶需求 2. 銷售傾聽(tīng)的技巧——為理解客戶而傾聽(tīng) 1)傾聽(tīng)的障礙 2)聽(tīng)的5個(gè)層次 小組討論:銷售傾聽(tīng)的障礙? 3. 傾聽(tīng)的三大原則 1)傾聽(tīng)的前提是:讓客戶知道你在聽(tīng) 2)傾聽(tīng)的重點(diǎn)是:為理解客戶而傾聽(tīng) 3)傾聽(tīng)的關(guān)鍵是:讓客戶把話說(shuō)完 4. 同理心傾聽(tīng) 角色扮演2:了解并引導(dǎo)客戶需求 三、闡述觀點(diǎn)階段 1. 優(yōu)勢(shì)介紹法 1)什么是優(yōu)勢(shì)? 2)如何讓客戶體驗(yàn)到優(yōu)勢(shì) 3)你與對(duì)手有何不同? 2. 呈現(xiàn)產(chǎn)品/方案優(yōu)勢(shì) 1)簡(jiǎn)單產(chǎn)品的呈現(xiàn)方法RFAB 2)復(fù)雜產(chǎn)品的呈現(xiàn)方法SPRR 3. 呈現(xiàn)公司優(yōu)勢(shì)——把公司也當(dāng)作產(chǎn)品 1)公司優(yōu)勢(shì)的內(nèi)容 2)介紹公司的三步法:定義優(yōu)勢(shì)、呈現(xiàn)優(yōu)勢(shì)、鏈接利益 小組練習(xí):運(yùn)用優(yōu)勢(shì)介紹法介紹身邊的一件物品 四、處理異議階段 1. 理解客戶異議產(chǎn)生的原因 1)客戶的認(rèn)知問(wèn)題 2)銷售人員的問(wèn)題 3)產(chǎn)品的問(wèn)題 2. 辨別真假客戶異議的兩個(gè)特點(diǎn) 1)“借口”的特征 2)“真實(shí)反對(duì)意見(jiàn)”的特征 3)真假客戶異議辨認(rèn)的六個(gè)方法 a反問(wèn)法 s假設(shè)法 c真心話大冒險(xiǎn)法 d轉(zhuǎn)化法 e第三方證明法 f笑而不答法 3. 處理異議常犯的五個(gè)錯(cuò)誤 1)高高在上,自以為是 2)先入為主,不聽(tīng)不顧 3)自說(shuō)自話,缺乏反饋 4)咬文嚼字,賣弄技巧 5)隨意打斷,武下論斷 4. 處理異議的步驟:LSCPA法則 1)L—傾聽(tīng)(LISTEN):傾聽(tīng)客戶的擔(dān)憂,確認(rèn)真正的反對(duì)理由 2)S—認(rèn)同,贊美(SHARE):站在客戶的角度為其分憂解難 3)C—澄清異議(CLARIFY):對(duì)于客戶的擔(dān)憂加以解釋,以確認(rèn)問(wèn)題的真正所在 4)P—提出方案(PRESENT):針對(duì)客戶的憂慮,提出合理建議 5)A—請(qǐng)求行動(dòng)(ASK):對(duì)于提出的建議,要征求客戶的最終同意 案例分析:客戶異議的分析與處理 五、達(dá)成協(xié)議階段 1. 引導(dǎo)客戶期望,建立優(yōu)勢(shì)的五步法 1)引導(dǎo)目標(biāo) 2)分析困難 3)制定措施 4)鏈接方案 5)行動(dòng)實(shí)施 2. 向客戶索取承諾目標(biāo)6大技巧 1)提前準(zhǔn)備 2)最高承諾和最低承諾 3)讓客戶感受到利益 4)符合采購(gòu)節(jié)奏 5)根據(jù)銷售進(jìn)程加大力度 6)主動(dòng)開(kāi)口索取 案例分析:臨門一腳如何“踢” 第三講:因人而異的溝通技巧——與不同類型客戶溝通 一、社交風(fēng)格定義及測(cè)試 1. 二維分析法原理 2. 自我測(cè)試了解四種社交風(fēng)格:分析型,支配型,表達(dá)型,和藹型 工具運(yùn)用:社交風(fēng)格測(cè)評(píng)問(wèn)卷 二、與不同社交風(fēng)格類型的客戶如何溝通 1. 分析型人的特征與溝通技巧 2. 支配型人的特征與溝通技巧 3. 表達(dá)型人的特征與溝通技巧 4. 和藹型人的特征與溝通技巧 案例分析:電視劇歡樂(lè)頌人物社交風(fēng)格分析 分組討論:四種不同社交風(fēng)格客戶的溝通要點(diǎn),角色扮演 三、正確的相處之道:調(diào)整自己的溝通方式,以客戶能夠接受的方式溝通 1. 換位思考,從客戶利益出發(fā) 2. 學(xué)會(huì)共情,設(shè)身處地理解客戶 3. 尊重對(duì)方,保持合作意識(shí) 角色扮演3:與四種類型客戶按照設(shè)定場(chǎng)景進(jìn)行溝通 結(jié)束語(yǔ):做好溝通之外的溝通 1. 消除客戶的消極情緒 2. 提供優(yōu)質(zhì)售后服務(wù) 3. 對(duì)客戶應(yīng)”說(shuō)到做到” 4. 如何使客戶保持忠誠(chéng) 5. 總結(jié)銷售遇到的問(wèn)題 6. 建立持久而友好聯(lián)系

講師資料

李莉

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:TTT講師培訓(xùn)、授課技巧提升、課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、商務(wù)演講技巧

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