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上課方式:公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時間上課時間:1天
授課對象:中高層管理者
授課講師:齊振宏
國務(wù)院國資委正式印發(fā)了《關(guān)于加快推進國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》,明確要求國有企業(yè)面對數(shù)字經(jīng)濟時代的到來,國有企業(yè)要準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變,加快改造提升傳統(tǒng)動能、培育發(fā)展新動能。今年“兩會”上我國做出了進一步加快推進5G應(yīng)用的決定。用5G+物聯(lián)網(wǎng)+人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)加快和實體經(jīng)濟深度融合,推進我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,是加快國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根本途徑。 那么,那么為什么要加快國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本原則是是什么?數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)型的方向是什么?數(shù)字化關(guān)鍵賦能舉措是什么?如何打造國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿企業(yè)?如何實施國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略?什么是5G?5G技術(shù)有什么特點?5G技術(shù)有哪些應(yīng)用呢?5G、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能如何深度融合引發(fā)產(chǎn)業(yè)革命?5G、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能的關(guān)鍵技術(shù)究竟有哪些?如何運用5G、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能?5G、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能究竟給國企帶來哪些商業(yè)價值和機會?5G如何幫助大數(shù)據(jù)去挖掘物聯(lián)網(wǎng)、人工智能的價值、提高用戶體驗?如何運用人工智能與大數(shù)據(jù)去進行產(chǎn)品研發(fā)、智能生產(chǎn)、精準(zhǔn)營銷、智慧物流而提高管理效率?如何運用人工智能、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)去驅(qū)動國企轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展?5G+物聯(lián)網(wǎng)+人工智能的發(fā)展趨勢究竟是什么呢? 《加快國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》將為國有企業(yè)提供5G數(shù)字化時代下的新思維、新模式、新視野和新對策。更新觀念,創(chuàng)新思維,轉(zhuǎn)型變革,管理者,您需要擁抱變革,擁抱大數(shù)據(jù),馬上學(xué)習(xí),立即行動!
● 洞察時代數(shù)字化時代本質(zhì)特征與商業(yè)邏輯 ● 讀懂國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略框架與路徑 ● 提升數(shù)字化技術(shù)賦能國企轉(zhuǎn)型的應(yīng)用場景 ● 學(xué)會數(shù)字化經(jīng)濟時代國企轉(zhuǎn)型管理新打法
第一講:數(shù)字經(jīng)濟時代的商業(yè)本質(zhì)與基礎(chǔ)設(shè)施 案例導(dǎo)學(xué):顛覆的數(shù)字世界,你準(zhǔn)備好了嗎? 1. 國有企業(yè)競爭環(huán)境與到底該如何實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型? 2. 轉(zhuǎn)型窘境與數(shù)字經(jīng)濟時代的挑戰(zhàn)與機遇 3. 數(shù)字經(jīng)濟的新基礎(chǔ)設(shè)施 4. 數(shù)字經(jīng)濟與新組織平臺 5.?dāng)?shù)字經(jīng)濟與“互聯(lián)網(wǎng)+”連接一切 6. 數(shù)字經(jīng)濟的新生態(tài)系統(tǒng) 7. 數(shù)字經(jīng)濟的技術(shù)特點:云、網(wǎng)、端 8. 數(shù)字經(jīng)濟的商業(yè)模式 9. 數(shù)字經(jīng)濟基礎(chǔ)設(shè)施:“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+云計算+物聯(lián)網(wǎng)+人工智能” 10. 數(shù)字經(jīng)濟之行動指導(dǎo)意見 11. 數(shù)字經(jīng)濟之整合資源 12. 數(shù)字經(jīng)濟之顛覆創(chuàng)新 13. 數(shù)字經(jīng)濟的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng) 14. 數(shù)字經(jīng)濟的平臺價值 15. 數(shù)字經(jīng)濟的數(shù)據(jù)資產(chǎn) 16. 數(shù)字經(jīng)濟的智能世界 第二講:國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新動能 1. 國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總體定位分析 2. 國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個基本認(rèn)識 3. 國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個基本原則 4. 國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個轉(zhuǎn)型基礎(chǔ) 5. 國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個轉(zhuǎn)型方向 6. 國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個賦能舉措 7. 國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四類企業(yè)標(biāo)桿 8. 國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個實施策略 第三講:國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例分析 1. 5G與數(shù)字化轉(zhuǎn)型 2. 5G的特征:1高2低3大 3. 5G的新技術(shù)革命:三大典型應(yīng)用場景 案例分析:華為的5G突破:進入無人區(qū) 4. 5G+物聯(lián)網(wǎng)+人工智能:新產(chǎn)業(yè)革命 5. 物聯(lián)網(wǎng)重新定義商業(yè)生態(tài) 6. 物聯(lián)網(wǎng)的基本原理 7. 物聯(lián)網(wǎng)的3個特點 8. 國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)標(biāo)桿與應(yīng)用場景 案例分析:國有企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型應(yīng)用場景:智能制造 案例分析:國有企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型應(yīng)用場景:智慧能源 案例分析:國有企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型應(yīng)用場景:智慧城市 案例分析:國有企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型應(yīng)用場景:智慧建筑 案例分析:國有企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型應(yīng)用場景:智慧物流 案例分析:國有企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型應(yīng)用場景:智慧營銷 案例分析:國有企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型應(yīng)用場景:智慧服務(wù) 案例分析:國有企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型應(yīng)用場景:智慧產(chǎn)品 頭腦風(fēng)暴:國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型將帶來哪些機會與挑戰(zhàn)?
擅長領(lǐng)域:宏觀經(jīng)濟/互聯(lián)網(wǎng)思維大數(shù)據(jù)/領(lǐng)導(dǎo)力/變革管理/組織行為學(xué)/企業(yè)文化/企業(yè)轉(zhuǎn)型
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