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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

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互聯(lián)網(wǎng)+微信與自媒體營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)

價(jià)格:聯(lián)系客服報(bào)價(jià)

上課方式:公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間:3天

授課對(duì)象:中小企業(yè)老板、股東、營(yíng)銷管理或電商團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人

授課講師:張勇

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課程背景

傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭BAT統(tǒng)治的江湖真TMD(頭條、美團(tuán)、滴滴)的要變天了嗎?純電商已死,新零售當(dāng)立!長(zhǎng)江后浪推前浪,前淘寶總裁孫宏宇參與投資的拼多多能反戈一擊打敗曾經(jīng)的帶頭大哥馬云嗎? 未來(lái)十年,是中國(guó)商業(yè)領(lǐng)域大變革的時(shí)代,所有傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)、傳統(tǒng)生產(chǎn)銷售的企業(yè)都有可能遭遇前所未有的大挑戰(zhàn)。 新物種、新科技在深刻的改變每一個(gè)行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)顛覆了一個(gè)個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、人臉識(shí)別、移動(dòng)支付成為時(shí)代核心詞。 沒(méi)有創(chuàng)新思維,不善于運(yùn)用新技術(shù)、新工具,就可能被時(shí)代所淘汰!每一個(gè)時(shí)代有每一個(gè)時(shí)代不同的賺錢邏輯,升級(jí)認(rèn)知,才能呼吸到上層的新鮮空氣。 2019年雙十一天貓一家一天突破2684億!?。£P(guān)鍵是90后貢獻(xiàn)了46%。移動(dòng)端支付占比超過(guò)90%。不是中國(guó)經(jīng)濟(jì)不行了,是7080落后了,是我們的實(shí)力不行!雙十一淘寶直播女王微婭一天的銷售額達(dá)到了3.3億,一個(gè)人的銷量堪比大品牌。 伴隨著2018年5G在深圳光明區(qū)的率先試點(diǎn),直播電商的物理基礎(chǔ)建設(shè)已經(jīng)初步完成2019年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)深圳分會(huì)場(chǎng)通過(guò)5G網(wǎng)絡(luò)4K傳輸?shù)木食尸F(xiàn)真切的表明:新零售、直播電商的時(shí)代已經(jīng)悄然到來(lái),您和您的企業(yè)已經(jīng)準(zhǔn)備好了嗎?“全民創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的國(guó)家戰(zhàn)略實(shí)施以來(lái),全民微商興起又逐漸冷卻,后微商時(shí)代新媒體營(yíng)銷怎么玩?本課程將為您一一呈現(xiàn) 企業(yè)轉(zhuǎn)型新零售新媒體營(yíng)銷的五大困境: 困境一:決策——電商、微商、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、新零售,企業(yè)該何去何從? 困境二:團(tuán)隊(duì)——筑巢引鳳還是偷挖墻角?臨淵羨魚不如退而結(jié)網(wǎng)! 困境三:銷量——新工具、新平臺(tái)如何引流?如何轉(zhuǎn)化?先要市場(chǎng)還是要利潤(rùn)? 困境四:運(yùn)營(yíng)——電商法出臺(tái)?平臺(tái)規(guī)則大變?運(yùn)營(yíng)要規(guī)避哪些風(fēng)險(xiǎn)? 困境五:沖突——線上與線下渠道、價(jià)格、品牌傳播的沖突與協(xié)調(diào)? …… 世界經(jīng)濟(jì)十年是一次輪回,1998年亞洲金融危機(jī),2008世界金融危機(jī),2018年? 在全球經(jīng)濟(jì)大蕭條的背景下,世界銀行發(fā)出了警報(bào):許多國(guó)家經(jīng)濟(jì)可能負(fù)增長(zhǎng)。在新經(jīng)濟(jì)大變革的前夜,今天的企業(yè)變革是找死,不變革是等死!中國(guó)在全球經(jīng)濟(jì)中扮演的角色在發(fā)生變化,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈架構(gòu)都要調(diào)整。隨波逐流,沒(méi)有明確定位,沒(méi)有系統(tǒng)思維,沒(méi)有戰(zhàn)略計(jì)劃,企業(yè)就沒(méi)有效益,更談不上利潤(rùn)。

課程目標(biāo)

課程收益: ● 知趨勢(shì):全面了解新商業(yè)、新品牌、新媒體的創(chuàng)新邏輯與商業(yè)運(yùn)作策略 ● 懂案例:經(jīng)典案例新穎分析,全面了解新型企業(yè)的全媒體布局和落地方案 ● 學(xué)平臺(tái):系統(tǒng)學(xué)習(xí)新媒體營(yíng)銷平臺(tái),普及工具使用及營(yíng)銷的多種實(shí)操技巧 ● 掌方法:知曉新媒體營(yíng)銷定位、策劃、運(yùn)營(yíng)、推廣、成交5大模塊成功方法 ● 搭團(tuán)隊(duì):獲得搭建全媒體營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的一系列建議,包括績(jī)效考核與效果分析 ● 出效果:后續(xù)的顧問(wèn)指導(dǎo),全方面幫助全媒體營(yíng)銷系統(tǒng)企業(yè)落地,出實(shí)際效果

課程大綱

第一講:5G時(shí)代帶給實(shí)體和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的全新挑戰(zhàn) 一、從網(wǎng)民的角度和消費(fèi)行為解釋微江湖的巨大變化 1. 用數(shù)據(jù)說(shuō)話,實(shí)施勝于雄辯 2. 預(yù)見未來(lái)方能引領(lǐng)未來(lái) 3. 2019年微江湖的傳奇人物和他們的故事 4. 主流新技術(shù)的八大商業(yè)應(yīng)用 5. 5G時(shí)代商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的三大主要戰(zhàn)役 二、電商法的實(shí)施給互聯(lián)網(wǎng)江湖帶來(lái)了那些變化 1. 2080法則,偉人告訴我們要學(xué)會(huì)抓住問(wèn)題的主要矛盾 2. 社群營(yíng)銷—成功的商家都是有圈子的 3. 企業(yè)要建立嚴(yán)打預(yù)警的機(jī)制和預(yù)防措施 4. 主流平臺(tái)要隨機(jī)變化,新興平臺(tái)要抓住機(jī)會(huì)窗口 5. 落后就要挨打,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定了上層建筑,互聯(lián)網(wǎng)亦是如此! 三、新零售時(shí)代“人貨場(chǎng)”三者的變化帶給企業(yè)的思考 1. 技術(shù)革命帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)和商業(yè)變革 2. 消費(fèi)場(chǎng)景轉(zhuǎn)移到了客廳、馬桶上、沙發(fā)和枕頭上…… 3. 主流的消費(fèi)群體8090在發(fā)生哪些變化 4. 微商市場(chǎng)在大洗牌,快速成長(zhǎng)的背后是高死亡率。 5. 成功的微商是靠套路還是尖叫好產(chǎn)品? 案例分析:綠瘦如何做到年?duì)I業(yè)額50億? 四、波瀾壯闊的微商市場(chǎng)背后誰(shuí)主沉??? 1. 微商品牌的形成基因是什么? 2. 什么類型的產(chǎn)品適合做微商? 3. 傳統(tǒng)企業(yè)如何借力微商打造品牌,怎么解決線上線下沖突? 4. 如何快速建立微信品牌,要把握哪些要點(diǎn)? 案例分析:幸福狐貍?cè)绾萎愜娡黄?,從?jìng)爭(zhēng)激烈的內(nèi)衣行業(yè)殺出重圍! 五、企業(yè)與消費(fèi)者角度的利益沖突如何轉(zhuǎn)化 1. 矛盾就是商機(jī),洞察沖突背后的巨大商業(yè)價(jià)值 2. 2018年中國(guó)電子商務(wù)總規(guī)模37萬(wàn)億,占GDP的比重已經(jīng)高達(dá)41%,你的企業(yè)有多少生意來(lái)自線上?2019年天貓雙11一天突破2684億!90后貢獻(xiàn)了46%。移動(dòng)端支付占比超過(guò)90%。 第二講:傳奇微商的故事營(yíng)銷心法 一、灰姑娘一夜成名的故事套路 1. 消費(fèi)者和市場(chǎng)都在變化,背后有什么是不變的? 2. 自古真情留不住唯有套路得人心是真的嗎? 3. 透過(guò)微江湖的表象,探究背后的成功因子 4. 無(wú)心插柳終至成功的創(chuàng)業(yè)歷程 5. 挑戰(zhàn)巨頭締造奇跡的馬老師劇本 6. 好萊塢式優(yōu)秀作品的成功公式 二、美顏秘籍的品牌成長(zhǎng)之路 1. 企業(yè)的基因決定了品牌的緣起 2. 品牌建設(shè)和營(yíng)銷上她做對(duì)了哪些事情 3. 微品牌發(fā)展過(guò)程吃過(guò)的虧和要規(guī)避的坑 4. 品牌建設(shè)的核心要點(diǎn)與基本框架 第三講:微信公眾號(hào)和小程序裂變系統(tǒng) 1. 廣州文化企業(yè)的30+公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)實(shí)踐 2. 一個(gè)公眾號(hào)如何做到日引流10萬(wàn)+ 3. 行業(yè)領(lǐng)先的新零售小程序系統(tǒng) 4. 美妝、培訓(xùn)、特產(chǎn)等6大行業(yè)案例介紹 5. 微商頂層設(shè)計(jì)的六大原則 6. 行業(yè)領(lǐng)先的微生態(tài)新零售系統(tǒng) 7. 十大核心功能組合如何實(shí)現(xiàn)裂變營(yíng)銷 第四講:全媒體時(shí)代的企業(yè)運(yùn)營(yíng)策略 一、微品牌的多平臺(tái)運(yùn)營(yíng)策略 1. 頭條、抖音、火山、快手如何借力網(wǎng)紅引來(lái)海量的粉絲 2. 三元九運(yùn),2004年到2023年走得是八白運(yùn) 3. 小鮮肉當(dāng)?shù)?,趣談電商的風(fēng)水秘密 二、新平臺(tái)、新工具的推廣方式分解(免費(fèi)和付費(fèi)) 1. 今日頭條、企鵝號(hào)、百家號(hào)、網(wǎng)易號(hào)、搜狐號(hào)、一點(diǎn)資訊 2. 國(guó)內(nèi)知名高端月子中心“喂愛mama”的成長(zhǎng)之路 3. 深圳三家企業(yè)運(yùn)營(yíng)自媒體拿到的結(jié)果 4. 多平臺(tái)運(yùn)營(yíng)要學(xué)會(huì)借助工具的力量 三、官媒與自媒體的力量比較是大象與螞蟻的較量嗎? 1. 企業(yè)不重視品牌的傳播的后果很嚴(yán)重 2. 企業(yè)如何打造自己的私域流量池 3. 一首古詩(shī)告訴我們的網(wǎng)絡(luò)推廣真諦 4. 花小錢辦大事,幾款好用的工具友情推薦 四、自媒體推廣的十二種方法介紹 1. 自媒體的企劃營(yíng)銷方案如何寫? 2. 萬(wàn)變不離其宗,圖文、音頻與視頻等四大基礎(chǔ)元素 3. 天下文人一大抄,偽原創(chuàng)的方法論 4. 內(nèi)容為王,產(chǎn)品經(jīng)理到文藝青年的轉(zhuǎn)變 5. 拍電影是需要?jiǎng)”镜模陌傅撵`感來(lái)源 五、自媒體內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的七大技巧 1. 微信與抖音的結(jié)合新工具介紹 2. 當(dāng)下主流發(fā)展趨勢(shì)的總結(jié) 3. 錄播與視頻現(xiàn)場(chǎng)直播的平臺(tái)差異 4. 平臺(tái)之間競(jìng)爭(zhēng)與博弈的緩沖地帶 5. 新工具、新平臺(tái)的市場(chǎng)打法介紹 課程重點(diǎn)內(nèi)容的回顧與總結(jié)

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