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價格：聯(lián)系客服報價
上課方式：公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時間上課時間：1天天
授課對象：希望科學(xué)規(guī)劃工作與生活的其他人士
授課講師：尚翎
每個人都擁有完全相同的時間資源 —— 每天24小時，每年365天，但每個人的工作效率和工作業(yè)績卻很不一樣。原因何在？重要原因之一，就是不同的人，對時間資源的認識不同，時間管理的能力也不一樣。事實證明，管理好時間，能大幅度地提升職業(yè)人士的工作效率和工作業(yè)績，時間是所有人取得成功的必備要素之一。因此，每個人都應(yīng)該學(xué)好時間管理，企業(yè)則應(yīng)該集中對管理干部和員工進行時間管理的主題培訓(xùn)，以幫助管理干部和員工提升工作效績。 本課程以工作績效與目標導(dǎo)向的觀點，協(xié)助學(xué)員建立時間管理的正確觀念、心態(tài)與作法，教授管理時間的技巧，讓學(xué)員可以熟知與應(yīng)用最少的時間與精力完成更多事的方法，以增進自己的工作的效率，進而提升企業(yè)整體的效率。
1.掌握計劃制訂與時間管理的方法 2.掌握合理有效利用時間，提高工作效率及效能的技巧 3.掌握如何在工作生活中創(chuàng)造一個健康的平衡
第一單元：時間管理是什么 1.時間是什么 2.時間管理的定義和意義 3.時間管理與工作生活的滿意度（幸福感） 4.通過時間管理測試來找到時間管理的短板 5.通過練習思考是誰偷了我的時間 6.時間計劃管理的基礎(chǔ)訓(xùn)練——找回失落的時間 7.時間管理的誤區(qū) 8.學(xué)習喚醒自己的大腦來控制時間 第二單元：時間管理的前提和基石 1.通過測試和練習認清時間管理的困惑 2.明確自我的價值觀和角色 3.用積極的鑰匙打開卓越之門 4.失敗是成功之母——不要害怕錯誤 5.找到自我真實的角色 6.平衡各個角色的要求（特別是生活和工作）和建立時間賬戶 7.正確理解人際交流溝通、上網(wǎng)和娛樂的意義和時間安排 第三單元：時間管理的原則 1.明確每個角色的目標 2.有效目標的要素和長短期目標平衡 3.給自己畫一個愿景 4.年目標的制定和回顧 5.輕重緩急的黃金原則 6.80/20原則 7.ABC控制法使用時間 ——課堂練習 第四單元：時間管理的工具 1.了解時間計劃管理工具——有效的時間表 2.工具的盲點和簡化系統(tǒng)和流程 3.實效的時間表的原則 4.目標、角色、年月計劃 5.有效的周計劃 6.每天的清單和預(yù)留的時間 7.跟進細節(jié)和進度 8.辦公室、工作區(qū)域和計算機內(nèi)文件的歸類和整理 ——課堂練習 第五單元：時間管理的執(zhí)行 1.有效控制打擾技巧 2.拖延的原因和解決技巧 3.解決重復(fù)性問題和因果關(guān)系圖 4.生物鐘與時間管理 5.不同性格與時間管理 6.有效工作溝通和會議溝通技巧 7.我現(xiàn)在時間做什么 8.時間管理其他的小竅門 9.與時間交朋友，行動起來！ ——課堂練習
擅長領(lǐng)域：管理技能、結(jié)構(gòu)化思維、領(lǐng)導(dǎo)力提升、時間精力管理、情壓管理、溝通協(xié)作技能、新聞宣傳、公文寫作……
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