價(jià)格:聯(lián)系客服報(bào)價(jià)
上課方式:公開(kāi)課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間:2天天
授課對(duì)象:全員
授課講師:尚翎
你是否在繁忙的工作當(dāng)中,總感覺(jué)時(shí)間不夠用、精力顧不過(guò)來(lái)?每天都精疲力盡卻仍然無(wú)法完成自己的目標(biāo)?感覺(jué)忙碌到了極限,卻仍在疲于應(yīng)對(duì)忙不完的事情,感覺(jué)自己就像一個(gè)齒輪,不停地旋轉(zhuǎn),陷入了惡性循環(huán):工作永遠(yuǎn)做不完,沒(méi)有自我學(xué)習(xí)的時(shí)間,陪家人的時(shí)間越來(lái)越短,身體狀態(tài)每況愈下,感覺(jué)焦頭爛額、分身乏術(shù),疲憊不堪…… 時(shí)間對(duì)每個(gè)人都是公平的,但每個(gè)人所能掌控的時(shí)間和調(diào)動(dòng)的精力卻是不同的。《時(shí)間與精力管理》課程,將幫助學(xué)員在高壓競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下合理安排時(shí)間,有效調(diào)動(dòng)精力,在工作和生活中取得上佳表現(xiàn)。
● 培養(yǎng)學(xué)員正確的時(shí)間管理觀念,合理規(guī)劃,高效利用時(shí)間 ● 掌握實(shí)用有效的時(shí)間管理工具和工作方法,改變拖延習(xí)慣,減少工作延誤 ● 幫助學(xué)員樹(shù)立正確的精力管理理念,科學(xué)管理自己的精力資源 ● 掌握四個(gè)維度的精力管理方法,保持高效的精力投入,助力個(gè)人和組織發(fā)展 ● 幫助領(lǐng)導(dǎo)者有效支配自己的時(shí)間精力,同時(shí)調(diào)動(dòng)、集中、投入以及恢復(fù)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精力,激發(fā)士氣
導(dǎo)入:我們筋疲力盡的生存狀況 案例:職場(chǎng)女性的一天 第一部分:時(shí)間管理 討論:四代時(shí)間管理理論的演進(jìn) 第一講:管理心態(tài)——正確理解時(shí)間的公平性和不可逆性 一、時(shí)間的認(rèn)知 1. 時(shí)間是我們最寶貴最稀缺的資源 視頻:時(shí)間 2. 想要提升效率,管理時(shí)間,最重要的不是技巧,而是轉(zhuǎn)變心態(tài) 工具:1440提示牌 二、將真正重要的事融入你的生活 1. 總是會(huì)有更多的事情要做 2. 把時(shí)間花在值得做的事情上 三、帕累托法則 1. 尋找捷徑 2. 把最重要的事情做到極致? 3. 提升核心技能,不要試圖掌握一切 4. 將80%時(shí)間放在最重要的20%的目標(biāo)和工作上來(lái) 第二講:管理事件——事件的多樣性和可規(guī)劃性 一、收集待力事項(xiàng)——定期清理你的大腦緩存 1. 維珍效率法 2. 隨時(shí)收集待辦事項(xiàng),記錄靈感方案 二、制作待辦事項(xiàng)卡——規(guī)劃時(shí)間還是規(guī)劃事件 練習(xí):規(guī)劃“周末日程表” 1. 兩種規(guī)劃方法:“時(shí)間-事件”與“事件-時(shí)間” 2. 根據(jù)日程表來(lái)做事而不根據(jù)任務(wù)清單 三、四象限——要事優(yōu)先原則 1. 什么是“要事” 2. 從“時(shí)間線”到“時(shí)間象限”的演變 3. 緊急性驅(qū)動(dòng)與重要性驅(qū)動(dòng)的心理歸因 4. 吃青蛙定律 練習(xí):下周工作分配 四、找出“核心思考區(qū)間”——連續(xù)性原則 1. 任務(wù)分解“三明治模型” 2. 保證任務(wù)“核心思考區(qū)間”不打斷 第三講:管理習(xí)慣——習(xí)慣的可控性和可變性 一、克服可惡的拖延的六大法 拖延癥克星之一:時(shí)間旅行 拖延癥克星之二:痛苦和愉悅 拖延癥克星之三:可靠的同伴 拖延癥克星之四:獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰 拖延癥克星之五:向理想的自己進(jìn)發(fā) 拖延癥克星之六:不要完美的目標(biāo) 練習(xí):痛苦愉悅的具象化法則 二、減少惱人的干擾三種方法 案例:小王的上午 1. 番茄鐘 2. N分鐘沙漏 3. 時(shí)間管理APP 三、學(xué)會(huì)勇敢說(shuō)“不” 方法:如何拒絕 第四講:管理時(shí)間——有效提高時(shí)間的利用效率 一、黃金三小時(shí)法則 二、4D法則——可控的時(shí)間與不可控的時(shí)間 1. DROP IT 學(xué)會(huì)舍棄 2. DELAY IT 適當(dāng)拖延 3. DELEGATE IT 委派他人 4. DO IT 親力親為 三、321-0郵箱管理法 第二部分:精力管理 第一講:精力管理認(rèn)知——個(gè)人最高階的資源管理 一、 精力管理三種模式 1. 日常模式:支出和補(bǔ)充 2. 壓力模式:透支和修復(fù) 3. 極限模式:儲(chǔ)備和衰竭 二、精力管理四要素——精力金字塔 要素一:身體——以數(shù)量計(jì),從低到高 要素二:情感——以質(zhì)量計(jì),積極和消極 要素三:思想——在理性與感性之間平衡 要素四:精神——富有責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)精神 三、精力管理四原則 原則一:調(diào)動(dòng)精力金字塔 原則二:鐘擺式運(yùn)動(dòng),周期性補(bǔ)充精力 原則三:突破舒適區(qū),提高承受力 原則四:養(yǎng)成習(xí)慣模式,做出真正改變 四、習(xí)慣養(yǎng)成三步驟 步驟一:確定目標(biāo) 步驟二:面對(duì)現(xiàn)實(shí) 步驟三:采取行動(dòng) 第二講:精力管理啟動(dòng)——釋放你的小宇宙 一、身體管理:添柴加火——強(qiáng)大你自己 1. 遵循生命節(jié)奏:深呼吸 練習(xí):腹式呼吸、正念呼吸 2. 調(diào)整飲食方式:科學(xué)飲食 3. 調(diào)整生理周期和睡眠 調(diào)查:睡眠時(shí)間 技巧:早睡儀式、快速入睡法 4. 進(jìn)行有節(jié)奏地鍛煉 5. 合理休息 二、情感管理:將威脅轉(zhuǎn)化成挑戰(zhàn)——處理人生中的“大石塊” 1. 給自己時(shí)間做真正喜歡的事 案例:乾隆花園 2. 精力情緒四象線 3. 讓人際關(guān)系促進(jìn)精力再生 1)正確理解“情緒” 2)幾種典型情緒的特征 3)情緒溝通理論及方法 案例:老公愛(ài)看球 演練:周末陪兒子 4. 積極擴(kuò)充情感容量,增強(qiáng)情感承受力 案例:災(zāi)后重建 5. 學(xué)會(huì)接納不同的情感,為情感賬戶存款 練習(xí):漸進(jìn)式放松訓(xùn)練 三、思想管理:重塑大腦 ——專注力與條理性 1. 積極和消極的想法 2. 工作中常見(jiàn)的混亂 3. 如何專注與集中:時(shí)間的規(guī)劃、目標(biāo)的梳理、防干擾 4. 利用鐘擺性提升創(chuàng)造性 案例:達(dá)芬奇 練習(xí):冥想與專注 常用的思維工具:思維導(dǎo)圖 游戲:左右腦切換 四、精神管理:知道自己為什么活著——破繭而出的力量 1. 和最堅(jiān)定的價(jià)值觀產(chǎn)生聯(lián)系 2. 超越自身利益為目的 案例:?jiǎn)T工奉獻(xiàn) 3. 心靈成長(zhǎng)的探索 4. 心靈的蛻變,讓生活變成一種樂(lè)趣 互動(dòng):我是誰(shuí) 第三講:精力管理的養(yǎng)成——卓有成效的訓(xùn)練方案 一、精力養(yǎng)成的兩大路徑 1. 成長(zhǎng)和發(fā)展是自下而上(身體-情感-思想-精神) 2. 變化是從上到下(精神-思想-情感-身體) 二、精力養(yǎng)成的三大法 1. 形成自己的使命宣言 ——人生目標(biāo)的確定 1)目標(biāo)三要素:積極的、內(nèi)在的?、超越自我的 2)讓行為符合價(jià)值觀 2. 面對(duì)現(xiàn)實(shí)——自動(dòng)防御系統(tǒng)和理性系統(tǒng) 3. 形成良好的儀式習(xí)慣 案例:職場(chǎng)精英小羅的新生活
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:管理技能、結(jié)構(gòu)化思維、領(lǐng)導(dǎo)力提升、時(shí)間精力管理、情壓管理、溝通協(xié)作技能、新聞宣傳、公文寫作……
長(zhǎng)沙市
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