價格:聯(lián)系客服報價
上課方式:公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時間上課時間:1天,6小時/天天
授課對象:網(wǎng)點(diǎn)主任、理財經(jīng)理、大堂經(jīng)理等
授課講師:卞紅蘭
越來越多的客戶經(jīng)理抱怨自己就是個產(chǎn)品推銷員,產(chǎn)品信息通過短信、電話、微信大量發(fā)布,但響應(yīng)的客戶幾乎沒有;你不了解客戶,客戶也不了解你,無法建立信任關(guān)系;迫于任務(wù)壓力盲目銷售,事后卻因應(yīng)付無窮無盡的麻煩而疲于奔命;抱怨客戶片面的追求產(chǎn)品收益,而自己又不得不通過直接對比產(chǎn)品收益去吸引客戶;客戶忠誠度不高,無法深度挖掘。 出現(xiàn)這種現(xiàn)象的根本原因在于客戶經(jīng)理沒有對客戶進(jìn)行系統(tǒng)的分析,沒有掌握客戶心理,做好客戶的有效KYC,沒有對客戶的需求進(jìn)行深度挖掘。本課程基于以上內(nèi)容,為銀行一線營銷人員量身定制,從案例切入、用經(jīng)驗(yàn)啟發(fā)、結(jié)合現(xiàn)場互動練習(xí)和總結(jié) ,從多個維度講解KYC的使用,幫助客戶經(jīng)理們樹立專業(yè)形象、拓展?jié)撛诳蛻?、挖掘客戶需求、提高銷售業(yè)績。讓客戶經(jīng)理與客戶形成良好的互動和互信,達(dá)到銀行、客戶和銷售人員的三贏。
根源處解決一線銷售的問題,建立銀行人專業(yè)金融形象,樹立日常銷售的信心 ● 給與銷售人員簡易銷售工具支持,保證每一步工作都有標(biāo)準(zhǔn)、有方法,從而促進(jìn)業(yè)績產(chǎn)出 ● 保證網(wǎng)點(diǎn)掌握存量客戶的維護(hù)和流量客戶營銷的基本技能,建立主動營銷意識 ● 體驗(yàn)式教學(xué),風(fēng)格多樣,寓教于樂,零售經(jīng)典案例融合創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)游戲,在互動和分享中吸收課程精髓
課程方式:講師講授+案例分析+視頻互動+情景模擬+實(shí)操演練 課程大綱 導(dǎo)引:撕紙游戲的秘密 第一講:KYC是什么 一、KYC的本質(zhì) 1)為什么要KYC 案例:客戶的冰上模型 2)KYC的兩個境界 討論:KYC與KYP哪個更重要 二、K什么 1)興趣愛好 2)家庭情況 3)投資情況 案例:一位客戶心中的大眾情人 三、在K之前 1. 不同客戶群體心理特征 1)不同的需求層次的心理特征 討論:中產(chǎn)階級最關(guān)心的問題 2)同年齡段客戶的心理特征 案例:女性客戶的心理特征分析 3)不同職業(yè)的客戶心理特征 現(xiàn)場演練:客戶銷售測評表 2. 高端客戶關(guān)注的問題 1)債務(wù)風(fēng)險與財富隔離 案例分析:家庭財產(chǎn)與企業(yè)財產(chǎn)的區(qū)分 2)通脹風(fēng)險與資產(chǎn)配置 案例分析:家庭資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析 3)婚姻風(fēng)險與財富保全 案例分析:婚姻法解讀與離婚風(fēng)險防范 4)孩子教育與財富傳承 案例分析:子女教育留學(xué)安排 第二講:怎么K 一、聰明的提問SPIN 1. SPIN四步驟:定義、話術(shù)舉例、功能、注意 2. 設(shè)計(jì)問題的竅訣 二、智慧的使用工具 1. 高效使用風(fēng)險調(diào)查問卷 1)問卷與提問 2)問卷與現(xiàn)實(shí) 案例:如何從問卷高效切到基金 2. 打造你的銷售工具 案例:分享一份曾經(jīng)我設(shè)計(jì)和應(yīng)用的問卷 案例:招商銀行理財經(jīng)理辦公桌上始終有它 案例:為什么銷售復(fù)雜產(chǎn)品,第一時間就想到這個工具 案例:愛運(yùn)動,就愛拿足球來舉例做配置 案例:客戶都是企業(yè)主,給你講講帆船理論 案例:一條人生成長圖形,解答客戶各階段問題 3. 八卦也可以出產(chǎn)能 1)打開話題聊八卦 案例:給你一個豐富的八卦案例庫 2)拉回主題靠法商 案例:法商知識共享時刻 3)引發(fā)課題共思考 案例:一些金句引起共鳴 4)解決難題出方案 案例:組合產(chǎn)品很重要 4. 簡單粗暴先產(chǎn)品 1)一句話開口 2)三個賣點(diǎn)展示 3)六個疑難處理 案例:銀行主打產(chǎn)品話術(shù) 三、KYC技巧 1. 4C原理 1)共同話題 2)贊美 3)公信力 4)承諾 案例:原來你也在這里 2. 3P說明 1)寒暄 2)介紹 3)開場 案例:這兩類開場你愿意接受哪種? 3. 學(xué)會傾聽 1)無效傾聽 2)有效傾聽 案例:以子之矛,攻子之盾 4. 遇到拒絕 1)認(rèn)知拒絕的背后 2)應(yīng)對拒絕的流程 案例:YES-BUT-SO-CLOSE的正確打開方式 課程收尾: 1. 回顧課程、構(gòu)建本次課程的學(xué)習(xí)地圖和行動方案 2. 答疑解惑、結(jié)語
擅長領(lǐng)域:網(wǎng)點(diǎn)管理/網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型/理財營銷/沙龍營銷/外拓營銷/客戶激活/開門紅/柜員/大堂經(jīng)理/網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能/高端客戶/廳堂營銷/資產(chǎn)配置 /保險銷售/銀保期繳/銀保營銷
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